Hoe Brabantia 30% omzetverlies overleefde, en sterker terugkwam
Show notes
𝗧𝗲𝗮𝘀𝗲𝗿𝘁𝗲𝗸𝘀𝘁
Van oliebarrel tot designicoon: het bizarre Brabantia-verhaal!
Hoe een pedaalemmer je businessvisie kan veranderen…
#7dtv #ondernemen #familiebedrijf #duurzaamheid #mkb
𝗦𝗮𝗺𝗲𝗻𝘃𝗮𝘁𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗩𝗶𝗱𝗲𝗼:
Tijn van Elderen, CEO van het oer-Hollandse familiebedrijf Brabantia, vertelt in deze aflevering van 7DTV hoe je als 107-jarig bedrijf niet alleen relevant blijft, maar ook vooroploopt in duurzaamheid, innovatie en klantbeleving. In een markt waar de middenklasse verdwijnt en concurrentie uit Azië toeneemt, blijft Brabantia groeien door één centrale focus: de consument blij maken. "Als ik het overdraag aan degene die na mij komt, dan wil ik iets moois achterlaten", zegt Tijn, verwijzend naar hun missie Leaving a legacy of lasting beauty. Die filosofie zit letterlijk in het DNA van het bedrijf — en in de kwaliteit van elke pedaalemmer.
Tijn deelt niet alleen inzichten over zijn leiderschap sinds 2012, maar ook hoe Brabantia zich opnieuw heeft uitgevonden te midden van wereldwijde crises. Van het verliezen van 30% omzet tijdens de financiële crisis tot de impact van de oorlog in Oekraïne: “Onze omzet ging van 120 miljoen naar 90 miljoen terug. Als er één ding is wat ik geleerd heb, is dat continue aanpassing de enige manier is.” Met scherpe keuzes in assortiment, distributie en merkstrategie stuurt Tijn zijn familiebedrijf richting een duurzame toekomst.
𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗙𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻:
🧑🔧 Brabantia begon met 10 mensen en groeide door Anton Philips naar 150 overnight
🌍 Brabantia is actief in 90 landen met 1000 medewerkers
🏡 De keuken is ‘het centrum van het universum’ voor hun productontwikkeling
📦 Brabantia heeft 1400 unieke artikelnummers
🌱 93% van alle producten is recyclebaar, doel is 100% circulariteit
𝗧𝗮𝗸𝗲-𝗔𝘄𝗮𝘆𝘀:
📈 Een familiebedrijf laat je niet draaien op ego, maar op missie
🧭 Focus op klantgeluk voorkomt dat je verdwaalt in omzetstress
🛠️ Duurzaamheid is geen slogan, maar een operationele keuze
🎯 Online en loyalty zijn dé groeikanalen van nu
💡 ‘Ik wil het, wat is het?’ is de nieuwe maatstaf voor design
𝗦𝗻𝗲𝗹 𝗸𝗶𝗷𝗸𝗲𝗻:
0:00 - Introductie
1:06 - Brabantia in cijfers anno 2025
3:18 - De roots: hoe het begon met een jager
6:12 - Missie: leaving a legacy of lasting beauty
10:09 - Impact van megatrends op consumentengedrag
17:00 - Grote strategische omslag sinds 2012
24:20 - Duurzaamheid als kernwaarde sinds WOII
28:20 - Groei door bedrijfsovernames
30:26 - Navigeren door onzekerheid en crises
36:18 - Waarom Europa zijn kracht vergeet
39:07 - Toekomstvisie en retailstrategie Brabantia
𝗜𝗻𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝗯𝗮𝘀𝗶𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝗰𝗶𝗷𝗳𝗲𝗿𝘀:
📊 30% omzetverlies: Tijdens de financiële crisis daalde Brabantia van 120 naar 90 miljoen omzet
📊 93% recyclebaar: Het percentage producten dat vandaag al duurzaam herbruikbaar is
📊 1,5 miljoen: Aantal verkochte producten in Portugal via loyaltycampagne
