Show notes
Hoe vernieuw je in een organisatie… waar niets fout mág gaan? In deze aflevering gaat Dorien van der Heijden in gesprek met Didier Gielisse, verandermanager bij de Koninklijke Luchtmacht.
Een gesprek over verandering realiseren in een context waar perfectie de norm is — en experimenteren dus niet vanzelfsprekend. Wat vraagt dat van leiderschap? En hoe verover je daarin je positie?
We ontdekten: grote verandering zit niet in grootse plannen, maar in veel kleine, consistente stappen.
Een paar inzichten die blijven hangen:
- Begin bij de medewerkers — wat willen zíj veranderen om hun werk beter te doen?
- Luister naar verhalen… én onderbouw met data
- Investeer in koplopers en laat ze een olievlek creëren
- Kijk over je eigen grenzen — én veeg eerst je eigen straatje schoon
- Gebruik functiewisselingen om je verandernetwerk te versterken
En misschien wel de belangrijkste vraag die je jezelf steeds stelt: “Wat kan ík doen om jouw probleem op te lossen?” Dit is een gesprek met een echte onvermoeibare.
Het koppig optimisme spat ervan af!
Over deze podcast
Strategie van de Kreeft is dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien. Gebaseerd op de gelijknamige bestseller, maar veel meer dan dat: hier hoor je hoe ondernemers, bestuurders en vernieuwers hun pantser afwerpen, oude patronen loslaten en ruimte maken voor echte transformatie. De adviseurs van...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#32 | Klokkenluiderswerk
De voordelen van digitalisering voor logistiek dienstverleners
Pro-cast afl. 10
Waarom het de zedenpolitie niet lukt om op te schalen
Waarom het de zedenpolitie niet lukt om op te schalen
#139 Mist optrekken rondom bruggen, tunnels en sluizen
Veiligheid in de vijfde versnelling. Interview met Jeroen Grond deel I
FLCafé9-E4: duurzaam en betaalbaar - hoe dan? - met Joanne Vink, Robert van Ballegooijen en Ellen Bien
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
