Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

Filosoof, kunstenaar en directeur van het Next Nature Museum Koert van Mensvoort onderzoekt hoe technologische ontwikkelingen onze samenleving, organisaties en natuur veranderen.In aflevering 92 van de Strategie van de Kreeft-podcast interviewt Yousri Mandour Koert over AI, kweekvlees, de rol van technologie als ‘next nature’, en wat dit vraagt van leiderschap en verandermanagement.Bekijk het gesprek vanuit het iconische Evoluon in Eindhoven en ontdek hoe we innovatie mensgericht en verantwoord kunnen inzetten.

Fouten maken mag of moet zelfs om te leren en vernieuwen. In veel organisaties wordt dit hardop verkondigd. Maar is in de praktijk fouten maken ook echt geaccepteerd? De centrale vraag in deze podcast: hoe geef je ruimte voor fouten. Wat vraagt dat van jezelf en van jou als leider? Remko van der Drift, faalkundige neemt je mee in de faalparadox. En hoe je zorgt dat een fout geen falen wordt. We spreken over hoe een werkomgeving te creëren waar fouten niet leiden tot schaamte en straf maar uitnodigen tot onderzoek en leren. We ontdekken de waarde van verschillende soorten fouten. En nodigen je uit om mee te doen aan de faalfitness oefeningen en jouw eigen Kritische Karel te ontdekken.

Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de impact die we maken? In deze aflevering met Rini van Solingen ontdek je hoe je met minder inspanning juist méér resultaat kunt bereiken.Alle ballen op impact!In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast duiken we samen met hoogleraar, auteur en consultant Rini van Solingen in de wereld van impact. Wat betekent het écht om impact te maken? Waarom worden we niet betaald voor ons werk, maar voor de resultaten die het oplevert? En hoe ga je om met de frustratie en stress die ontstaan als plannen en realiteit botsen?Rini spreekt met passie en soms met vuur over:- Waarom organisaties zoveel energie verspillen, terwijl iedereen het beste wil.- Hoe kleine stappen en korte cycli juist enorme doorbraken kunnen opleveren.- Waarom “afkijken” niet vals spelen is, maar dé manier om sneller te leren.- En waarom acceptatie vaak krachtiger is dan verzet in veranderprocessen.Luister en ontdek hoe jij met minder inspanning méér impact kunt maken.

Boeklancering – Hoe word ik een kreeft?Durven veranderen. Samen groeien. Zonder je pantser, mét ruggengraat.Veranderen begint niet met een plan, maar met het toelaten van ongemak. Met twijfel. Met durven vertragen. Tijdens de lancering op 1 oktober nemen we je mee in de verhalen, verandertypen en inzichten achter ons nieuwe boek. Geen glad verhaal, wel een namiddag met :🦞inspiratie door topveranderaars in de hightech kas van Koppert Cress in Monster🦞een workshop 'mijn verandertype'🦞een tour door de eetbare jungle🦞een beetje zelfspot en – vooruit – kreeft!Uit het filmpje wordt duidelijk dat wij (Dorien van der Heijden, Sven Turnhout en ik) de schroom voorbij zijn en ons pantser alvast hebben afgeworpen ;)Wil je erbij zijn als vaste luisteraar van onze podcast?Geef je dan hier op, er is nog een beperkt aantal kaarten beschikbaar: https://icsb.survalyzer.eu/djarnmrwcz?l=nlWe zien je graag op 1 oktober!PS: Is de zaal uitverkocht of heb je geen tijd om op 1 oktober te komen? Reserveer dan ons nieuwe boek hier, dan heb je hem als eerste binnen: https://managementboek.nl/boek/9789083359151/hoe-word-ik-een-kreeft-yousri-mandour

Wat als klantgerichtheid meer is dan een mooie belofte in je jaarverslag? Wat als technologie organisaties dwingt om zichzelf opnieuw uit te vinden – niet vanuit efficiëntie, maar vanuit relevantie?In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast spreken we met Robert Collignon, director bij Deloitte Consulting, docent op Hotelschool The Hague en expert in klantstrategie en digitale transformatie. We duiken in de spanning tussen technologie en menselijke maat, tussen organisatiebelang en klantbehoefte. Robert laat zien hoe organisaties kunnen evolueren van binnenuit: door silo’s te doorbreken, klantdenken te verankeren en digitalisering in te zetten als hefboom voor betekenisvolle klantinteracties.Een gesprek over de toekomst van klantgericht organiseren, de valkuilen van AI, leiderschap in transformatie – en waarom het soms tijd is om het oude pantser af te werpen.Super relevant voor iedereen die werkt aan groei, innovatie en relevantie in een digitale wereld!#klantstrategie #digitalisering #ai #podcast

“Binnen 2 jaar is jouw reis geboekt via ChatGPT”. Wat betekent dat voor TUI? En voor jouw organisatie? Brit Haarmans neemt je mee in het introduceren van AI in jouw organisatie.In deze aflevering praat ik met Brit Haarmans, AI Practice Lead bij TUI. Britt bouwt elke dag aan de AI-transformatie van een gigantisch reisbedrijf.We hebben het over:• waarom TUI AI omarmt (en hoe ze dat doen tot in de winkels en cockpit)• hoe de klantreis radicaal verandert• hoe ChatGPT, Copilot en Autonomous Agents het spel herschrijven• valkuilen, mislukkingen en succesverhalen• hoe je AI op de werkvloer echt adopteert (zelfs in Finance & Legal)Een aflevering voor wie wíl snappen wat AI nu al betekent — en hoe je er zelf mee aan de slag kan in je eigen organisatie.

Wat gebeurt er met je als je hoort dat je langzaam je zicht én gehoor gaat verliezen? Hoe blijf je dan niet alleen overeind, maar weet je zelfs sterker te worden?In deze krachtige aflevering van De Strategie van de Kreeft gaan we in gesprek met spreker, trainer en auteur Joyce de Ruiter. Joyce kreeg op jonge leeftijd de diagnose van het Usher-syndroom. Toch koos ze ervoor niet te zwijgen, maar te spreken – en haar verhaal te gebruiken om anderen te inspireren in tijden van verandering.We hebben het over:- de kracht van kwetsbaarheid en het afwerpen van je pantser- hoe rouw ook in organisaties een plek verdient bij verandering- wat levenshaast betekent en hoe het je helpt keuzes te maken die ertoe doen- de drie lenzen van wendbaarheid: keuze, levenshaast en hulp- en waarom we niet alleen hoeven te veranderen als mens, maar ook als team en organisatie.Een gesprek over verliezen, kiezen, groeien en betekenisvol zijn – op je werk en in je leven. Laat je raken én inspireren.“Je kunt niet het slachtoffer zijn van verandering, alleen van je eigen houding.”#podcast #verandering #veerkracht #rouw

In deze aflevering duiken Yousri Mandour en Sven Turnhout samen met governance-expert en auteur Marilieke Engbers in de fascinerende wereld van de bestuurskamer. Waarom blijft in veel boardrooms het echte gesprek uit? Wat maakt het zo lastig om elkaar stevig aan te spreken of twijfels te delen? En hoe zorg je dat ongemak niet onder het tapijt verdwijnt, maar de motor wordt van echte strategische reflectie?Marilieke deelt haar scherpe inzichten uit meer dan 80 zelfevaluaties van raden van toezicht, haar promotieonderzoek naar ‘het Ongezegde’, én haar visie op leiderschap dat durft te vertragen, twijfelen en feedback oprecht te ontvangen. Verwacht geen glad verhaal over de ideale boardroom, maar een rauw en eerlijk gesprek over de spanning tussen wantrouwen en vertrouwen, agency en stewardship, strategie en realiteit.Of je nu bestuurder, toezichthouder of veranderleider bent: deze aflevering laat je anders kijken naar macht, rollen én wat er écht nodig is voor duurzame verandering aan de top.Kijken dus – en bereid je voor op een confronterende én inspirerende aflevering.

De Nachtwacht aan een Gyproc gipswand? Lianne Lok van Saint-Gobain illustreert hoe sterk innovatie aan de orde is in de bouwsector en deelt de geheimen van de chef.

Wat als we stoppen met steeds maar nieuwe plannen, programma’s en protocollen? Wat als we juist sterker worden van gedoe, onzekerheid en chaos? In deze prikkelende aflevering gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met Kees Tillema – onafhankelijk onderzoeker, adviseur en auteur van het boek Ontgroeven – over hoe organisaties zich antifragiel kunnen ontwikkelen.Kees pleit voor radicaal anders kijken naar veranderen: niet vanuit controle en zekerheid, maar vanuit creativiteit, lef en loslaten. Hij introduceert begrippen als skin in the game, soul in the game, bricolage (intelligent knutselen) en via negativa (groeien door te stoppen). Vanuit persoonlijke ervaringen en rake voorbeelden laat hij zien hoe echte verandering ontstaat wanneer we de groeven – de diep ingesleten patronen – durven loslaten.In dit gesprek hoor je onder meer: 🔹 Hoe organisaties sterker kunnen worden van wanorde🔹 Waarom ‘slappe thee’ (zoals medewerkers “erbij betrekken”) niet werkt🔹 Wat het betekent om met ziel en risico in het werk te staan🔹 Hoe je positieve ruis creëert in plaats van rigide formats🔹 En waarom lichtvoetigheid en humor krachtiger zijn dan we denkenEen aflevering vol scherpe inzichten, relativerende (Groningse) humor en concrete inspiratie voor iedereen die bezig is met echte verandering in organisaties. Want zoals Kees het zegt: “Ontgroeven is geen methodiek, maar een grondhouding.”