De Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

Wat gebeurt er met je als je hoort dat je langzaam je zicht én gehoor gaat verliezen? Hoe blijf je dan niet alleen overeind, maar weet je zelfs sterker te worden?In deze krachtige aflevering van De Strategie van de Kreeft gaan we in gesprek met spreker, trainer en auteur Joyce de Ruiter. Joyce kreeg op jonge leeftijd de diagnose van het Usher-syndroom. Toch koos ze ervoor niet te zwijgen, maar te spreken – en haar verhaal te gebruiken om anderen te inspireren in tijden van verandering.We hebben het over:- de kracht van kwetsbaarheid en het afwerpen van je pantser- hoe rouw ook in organisaties een plek verdient bij verandering- wat levenshaast betekent en hoe het je helpt keuzes te maken die ertoe doen- de drie lenzen van wendbaarheid: keuze, levenshaast en hulp- en waarom we niet alleen hoeven te veranderen als mens, maar ook als team en organisatie.Een gesprek over verliezen, kiezen, groeien en betekenisvol zijn – op je werk en in je leven. Laat je raken én inspireren.“Je kunt niet het slachtoffer zijn van verandering, alleen van je eigen houding.”#podcast #verandering #veerkracht #rouw

In deze aflevering duiken Yousri Mandour en Sven Turnhout samen met governance-expert en auteur Marilieke Engbers in de fascinerende wereld van de bestuurskamer. Waarom blijft in veel boardrooms het echte gesprek uit? Wat maakt het zo lastig om elkaar stevig aan te spreken of twijfels te delen? En hoe zorg je dat ongemak niet onder het tapijt verdwijnt, maar de motor wordt van echte strategische reflectie?Marilieke deelt haar scherpe inzichten uit meer dan 80 zelfevaluaties van raden van toezicht, haar promotieonderzoek naar ‘het Ongezegde’, én haar visie op leiderschap dat durft te vertragen, twijfelen en feedback oprecht te ontvangen. Verwacht geen glad verhaal over de ideale boardroom, maar een rauw en eerlijk gesprek over de spanning tussen wantrouwen en vertrouwen, agency en stewardship, strategie en realiteit.Of je nu bestuurder, toezichthouder of veranderleider bent: deze aflevering laat je anders kijken naar macht, rollen én wat er écht nodig is voor duurzame verandering aan de top.Kijken dus – en bereid je voor op een confronterende én inspirerende aflevering.

De Nachtwacht aan een Gyproc gipswand? Lianne Lok van Saint-Gobain illustreert hoe sterk innovatie aan de orde is in de bouwsector en deelt de geheimen van de chef.

Wat als we stoppen met steeds maar nieuwe plannen, programma’s en protocollen? Wat als we juist sterker worden van gedoe, onzekerheid en chaos? In deze prikkelende aflevering gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met Kees Tillema – onafhankelijk onderzoeker, adviseur en auteur van het boek Ontgroeven – over hoe organisaties zich antifragiel kunnen ontwikkelen.Kees pleit voor radicaal anders kijken naar veranderen: niet vanuit controle en zekerheid, maar vanuit creativiteit, lef en loslaten. Hij introduceert begrippen als skin in the game, soul in the game, bricolage (intelligent knutselen) en via negativa (groeien door te stoppen). Vanuit persoonlijke ervaringen en rake voorbeelden laat hij zien hoe echte verandering ontstaat wanneer we de groeven – de diep ingesleten patronen – durven loslaten.In dit gesprek hoor je onder meer: 🔹 Hoe organisaties sterker kunnen worden van wanorde🔹 Waarom ‘slappe thee’ (zoals medewerkers “erbij betrekken”) niet werkt🔹 Wat het betekent om met ziel en risico in het werk te staan🔹 Hoe je positieve ruis creëert in plaats van rigide formats🔹 En waarom lichtvoetigheid en humor krachtiger zijn dan we denkenEen aflevering vol scherpe inzichten, relativerende (Groningse) humor en concrete inspiratie voor iedereen die bezig is met echte verandering in organisaties. Want zoals Kees het zegt: “Ontgroeven is geen methodiek, maar een grondhouding.”

De stad van de toekomst begint nu! Roland van der Heijden, programmamanager van het Rotterdamse Citiverse neemt je mee in een fascinerende nieuwe stadswereld. Een initiatief dat verder gaat dan de bekende smart city-oplossingen en fundamenteel anders denkt over stedelijke digitalisering. In plaats van digitale tools te zien als losse oplossingen, pleit Roland voor een geïntegreerde visie waarin de fysieke, sociale en digitale wereld samenkomen. De stad is niet langer alleen een verzameling gebouwen en wegen, maar een dynamisch systeem waarin burgers, technologie en data steeds meer met elkaar verweven raken. Hoe zorgt Rotterdam ervoor dat dit op een inclusieve en verantwoorde manier gebeurt? In deze roller-coaster van een gesprek krijg je te horen: ✅ Wat het Citiverse precies is en hoe het zich verhoudt tot de metaverse-ontwikkelingen. ✅ De kracht van digitale infrastructuur als een ‘openbare ruimte’ in handen van de stad, niet van big tech. ✅ Concrete voorbeelden: van 3D-modellen voor brandweer en stadsplanning tot het betrekken van bewoners bij de ontwikkeling van hun eigen leefomgeving. ✅ De impact van digitalisering op burgers – hoe zorgen we ervoor dat technologie de stad dient en niet andersom? ✅ De cultuurverandering binnen de overheid – hoe krijg je een organisatie mee in een digitale transformatie? Met Rotterdam als voortrekker in Nederland én Europa, laat deze aflevering zien hoe een stad zich kan voorbereiden op een toekomst waarin de grenzen tussen digitaal en fysiek vervagen. Luister en ontdek hoe de stad van de toekomst niet langer een verre droom is, maar vandaag al in de steigers staat! #DigitalCity #Citiverse #SmartCity #Innovation #DataDriven #DigitalTransformation #Rotterdam #TechForGood

In deze podcastaflevering met Willem Roskam, CTO van de Efteling, bespreken we zijn unieke carrièrepad van bakkerij naar media en technologie, en zijn uitdaging om creativiteit en technologie te combineren binnen traditionele organisaties. Willem benadrukt het belang van innovatie in de Efteling, vooral door in te spelen op veranderend consumentengedrag en collega's mee te nemen in veranderingsprocessen, zoals het verbeteren van wachttijden. We verkennen hoe technologie, zoals AI, wordt ingezet om de bezoekerservaring te verbeteren, inclusief prototypes van interactieve elementen zoals de sprookjesboom. Daarnaast gaat het gesprek over de balans tussen technologische vernieuwing en het behoud van de magische sfeer van de Efteling. De aflevering sluit af met Willem's toekomstvisie, waarin hij de rol van technologie als aanvulling op de menselijke ervaring benadrukt, en de actie-items voor verdere ontwikkeling van AI en digitale integratie binnen de bezoekerservaring.#podcast #innovatie #verandering #CTO #technologie #beleving #ai

Hoe creëer je een cultuur waarin alleen gedacht wordt in kansen? Hoe doorbreek je ‘verbubbeling’ en realiseer je waarde door onverwachte verbindingen? Marcel Hielkema vertelt hoe hij trots terugbracht bij Scalabor. Wat voor hem en voor zijn collega's de waarde is van zijn wekelijkse blog. Hij neemt je mee naar het Team NL huis bij de Olympische spelen in Parijs. In deze podcast hoor je wat Marcel doet om onvermoeibaar verandering en vernieuwing aan te jagen. Zijn devies: denk niet als iets niet werk dat je het niet kunt veranderen, als het moet doorbreek het systeem! Want wie zou het anders moeten doen.

Wat zijn de drie grote maatschappelijke trends en hun impact op onze markten, klanten én medewerkers? En waar zit het nut voor jou als manager of ondernemer? Kees Elands en Kim Pillen van TrendsActive lichten de praktische vertaling van ‘Simplicity, Division en Guidance’ toe.

Kan één man een bedrijf als enthousiaste starter uit de grond stampen, als ondernemer scalen, als CEO groot maken, het stokje doorgeven én het bedrijf succesvol verkopen? Roel Waals deed het en deelt al zijn ervaringen met groeisprongen en groeipijnen.

Hoe bouw je teams die écht impact maken in een wereld vol verandering? In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft duiken we in de dynamiek van teams met niemand minder dan Hans van der Loo – adviseur, auteur en expert in psychologische veiligheid, zelfmotivatie en het werken aan dynamische teams. 🔹 Waarom bestaat een team gemiddeld nog maar 6-8 maanden?🔹 Hoe komt het dat slechts 20% van de teams echt excelleert?🔹 Wat is de sleutel tot psychologische veiligheid en energie binnen teams? We bespreken het ABC-model (Autonomie, Binding, Competentie) als basis voor motivatie en effectieve samenwerking, en onderzoeken de rol van diversiteit, inclusie en micro-habits in gedragsverandering. Bovendien onthult Hans een innovatieve app die leiders helpt om 15 micro-habits toe te passen en hun impact te vergroten. Kijk en luister mee en ontdek hoe je teams kunt bouwen die niet alleen overleven, maar floreren!