Show notes
Marieke Saeij is geen founder. Ze bouwt geen bedrijven van nul. Ze komt binnen als het vastloopt.
Als CEO van Fieldbuddy leidt ze een field service management softwarebedrijf. Daarvoor bracht ze Onguard als CEO naar een exit bij Visma, en was ze CPTO bij FRISS. Twintig jaar ervaring in het opschalen van SaaS-bedrijven — altijd als buitenstaander die het van binnenuit moest veranderen.
In dit gesprek gaat het over wat er gebeurt na de founder. Over loslaten, structuur, en de vraag die de meeste founders niet willen stellen: ben jij zelf het plafond?
LinkedIn profiel Marieke Saeij: https://www.linkedin.com/in/mariekesaeij/
---
Word lid van We Love SaaS: https://welovesaas.io/
Over deze podcast
In deze podcast gaat Johan de Wit in gesprek met bazen en managers van SaaS bedrijven. Je hoort alles over het bedenken, bouwen en schalen van een succesvolle SaaS business.
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
302 - Van 50 naar 200 FTE met hetzelfde management team: Paul Scholten (Buckaroo) over het leiden van een scale-up
264 - Doorbraak na 10 jaar worstelen: CEO Diederik Benders over zijn turnaround
Terugkeren als CEO bij je eigen startup: Victor van Tol over SnappCar, bluf en keihard leiderschap
275 - SaaS bouwen zonder shortcuts: SaaS-lessen van Marcel Duijvestijn, Blue10
274 - Waarom jouw SaaS bedrijf een Chief of Staff nodig heeft
305 - Edo Bosga: enterprise sales als underdog, bootstrappen vanuit de Achterhoek en 25 jaar bouwen aan één bedrijf
195. Groeien met visie: Inspiratie en lessen van Wouter Glaser
256 - De CEO-rol overdragen na 14 jaar: wat Jeroen Morrenhof leerde over leiderschap en loslaten
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
