Show notes
Een paar weken geleden werd de SaaS apocalypse uitgeroepen. Beurskoersen kelderden, iedereen in paniek. Ik belde Maarten Schellekens, oprichter van Welder, en vroeg hem wat hij ervan vond. Zijn antwoord: "Wat? Ik weet nergens van."
Maarten bouwt al zeven jaar aan Welder, een HR-tech platform uit Den Bosch, inmiddels zo'n 40 man, volledig bootstrapped. In dit gesprek lopen we door een kloostertuin en praten we over:
- Waarom Welder geen tooltje verkoopt maar een visie op medewerkers-betrokkenheid
- De vier psychologische basisbehoeften die aan alles ten grondslag liggen
- Waarom Maarten 99% van de investeerders de deur wijst — en wat hem tegenhoudt bij die andere 1%
- Hoe een kwart van de new business via partners binnenkomt en waarom dat nog steeds een black box is
- Het moeilijkste moment: afscheid nemen van iemand uit het leiderschapsteam op basis van cultuur
- Waarom hij verloop voorspelt met machine learning en HR harder mag zijn richting directie
- De CEO die op zijn telefoon zat tijdens een meeting — en hoe Maarten zijn laptop dichtklapte
Maarten Schellekens: https://www.linkedin.com/in/maarten-schellekens-18674b36/Welder: https://www.welder.nl/We Love SaaS: https://welovesaas.io/SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/
Over deze podcast
In deze podcast gaat Johan de Wit in gesprek met bazen en managers van SaaS bedrijven. Je hoort alles over het bedenken, bouwen en schalen van een succesvolle SaaS business.
Meer over deze podcast