Show notes
Vorige week is een nieuwe voorzitter voor de Tweede Kamer gekozen. Dat geeft altijd een aanleiding om te reflecteren op de rol van de voorzitter. In deze aflevering van de DNHS-podcast bespreken Karin en Marischka niet zozeer wat de rol van de Kamervoorzitter in de politiek is, maar wel wat goed voorzitterschap binnen organisaties is.
Want dat is een rol die managers, leidinggevenden en staf-professionals op het middenveld van de organisatie vaak moeten vervullen. Soms heel kundig, maar vaker met duidelijke verbeterpunten. En juist uit dat voorzitterschap is zo veel te behalen als het gaat om focus op de prioriteiten waar het team voor staat, het in control zijn voor het realiseren van doelen, het maximaal benutten van alle verschillende inzichten en expertises in het team, om de kaders voor samenwerken en cultuur stevig neer te zetten en duidelijkheid te creëren over wat de afspraken en de vervolgstappen zijn.
Over deze podcast
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#351 – Veiligheid in het team is niet automatisch
#313 – Structuur en vergaderen – nut en noodzaak (en nuttiger en noodzakelijker…)
AFL. #166 – SPECIAL: Het nieuwe vergaderstelsel 2025 | gemeenteraad Dongen
337. Vergaderrollen die helpen
AFL. #176 – Ontslagbrief oud-wethouder Kunst, 80 van de Langstraat, Toezicht & handhaving
AFL. #173 – Slagbooms soap | deel 4: het inzicht, Dubbele onrechtmatige aanbestedingen, Motie vreemd
De goede én slechten kanten van groepsdenken in vergaderingen - Podcast met Rob de Haas en Eduard van Brakel
AFL. #203 – Slaapverwekkende commissievergaderingen, Gedragscode integriteit B&W, Stronk
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
