Show notes
Besluiten worden beter als je een diversiteit aan inzichten uit verschillende invalshoeken meeneemt, daar bestaat geen twijfel over. Maar hoe laat je al die verschillende belangen die bij die invalshoeken horen, landen in de discussie. Het systeem van polderen - waar we als Nederland groot in zijn - leidt vaak tot een compromis. En de vraag is of een compromis altijd het beste besluit oplevert. Dit is het dilemma waar Karin en Marischka zich deze week over buigen. En daar komt een mooi overzicht van voors en tegens uit voort. En inzichten die voor iedere middenvelder in de organisatie van belang zijn, of je nu manager, leidinggevende of staf-professional bent. Zowel bij het voorbereiden van een besluit als bij het doordenken van de consequenties van het compromis dat het besluit uiteindelijk wordt.
Over deze podcast
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#309 – Het ging goed tot we gingen fuseren
#371 – Het belangrijkste instrument voor managers: regelruimte!
#114 - Rogier Havelaar, organisatiesocioloog over je impact vergroten als HR-professional
#14: Je vakantiecollectie cureren
#395 – Ik moet dit toch zelf op kunnen lossen? Nou, op het middenveld van de organisatie soms niet…
Toren van Babel – Gesprek met Bart van der Vossen over verdichting en hoogbouw in Utrecht
#315 – Onderzoek of lullificatie?!
#302 – Centralisatie en decentralisatie
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
