Show notes
We hebben de afgelopen jaren nogal wat drastische invloeden op onze markten moeten verwerken. De geopolitieke onrusten die nu weer het nieuws domineren en die bijvoorbeeld al directe gevolgen hebben voor de olie- en gasprijzen zijn voorbeelden hiervan. Deze bewegingen in de wereld buiten onze organisaties kleuren hoe we kijken naar het bestaansrecht van onze organisaties en de manieren waarop we over strategie na moeten denken.
Een voorbeeld daarvan is of we naar de markt kijken vanuit het denken van Michael Porter (de maakbare wereld) of van Richard D’Aveni (de wereld waartoe je je moet verhouden). In 2020 – toen we opeens te maken kregen met de drastische invloed van Corona op onze markten – bespraken Karin en Marischka het verschil tussen het denken van Porter en D’Aveni en wat dat denken betekent voor jou en de keuzes die je maakt. Deze podcastaflevering is vandaag nog net zo actueel als toen, vandaar dat we hem op herhaling doen.
Over deze podcast
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#356 – Van berichten in de media naar trends en ontwikkelingen voor de organisatie
#370 – Groot van buiten komend onheil
#300 – Terugkijken, waar staan we nu en wat gaan we in 2025 doen…
#298 – Snelgroeiende organisaties doen meer met AI! Waar sta jij?
#378 – Het strategische belang van het 5-krachten model van Michael Porter
Bedrijfscultuur en hybride werken
180. Vormen van marktleiderschap (met Mark Beunk) | € 444.400
Cannes zomerspecial #2 | Zespri (Jiunn Shih) over ‘s werelds eerste composteerbare fruitsticker
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
