Show notes
Send a text In deze derde aflevering van onze serie met Ben Kuiken en Max Wildschut duiken we opnieuw in het spanningsveld tussen weten en niet-weten – en wat dat betekent voor leiders, teams en organisaties. We onderzoeken hoe filosofie en psychologie elk op hun eigen manier naar kennis, houvast en besluitvorming kijken. Zo komt het verhaal voorbij van het Hongaarse leger in een sneeuwstorm: een verkeerde kaart bleek tóch genoeg om paniek te voorkomen. Wat zegt dat over de waarde van houvast...
Over deze podcast
De podcast 'De Supportorganisatie' gaat verder op het boek van Jirtsin Beenhakker. We bespreken onderwerpen uit het boek, praktijksituaties, ervaringen die we in ons werk tegenkomen, anekdotes en vragen en cases die jullie als luisteraar insturen. Dit alles om meer wendbaar te kunnen werken en...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
44 | De clash tussen weten en niet-weten (deel 1 met Max Wildschut en Ben Kuiken)
Hoe ga je om met leiderschapsdilemma’s?
Stilstaan kan je ook al wandelend #367
Baanbrekende Werkgever | Paars Management, leiderschap, gangmakers en ampersand uitdagingen
115. Pieter Greidanus, Diede Stevens en Karin Derksen over schoolontwikkeling, vakmanschap en leiderschap in het speciaal onderwijs
'Kantoortje spelen': onze manier van werken moet op de schop, zegt deze organisatie-adviseur (11 november 2024)
Grip op groepsdynamiek: De vijf sociale pijnpunten onthuld. Interview met Jan de Vuijst
Boom Management Podcast: Jaarcongres Cultuurverandering 2024
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
