Show notes
In deze aflevering duiken we in de wereld van Strategie Consulting bij Bain & Company. Isabelle Knottnerus en Thijs de Sterke vertellen over hun start bij Bain: Van Excel-modellen tot klantmeetings en van impostor syndrome tot leadership trainingen in LA: alles komt voorbij.
Hoe ziet het werk van een consultant er écht uit? Hoe competitief is de sfeer? En hoe ontwikkel je jezelf in de eerste jaren van je carrière?
💼 Private Equity vs. Consulting: De overstap en verschillen in cultuur, verantwoordelijkheid en leercurve.
📈 De eerste jaren: Veel Excel, snel ownership en sterke ontwikkeling.
🤝 Teamcultuur & samenwerking: Open sfeer, veel feedback en ruimte om te groeien.
🚀 Projecten in de praktijk: Van korte due diligences tot change trajecten.
🌍 Training & internationale kansen: Leadership in LA en trips met collega’s.
Check de website van Bain voor meer informatie!
Over deze podcast
In deze serie stellen we werkgevers vragen die je beter niet op een sollicitatiegesprek kan stellen, maar wel lekker zijn om te weten voordat je er gaat werken.
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
Consulting: Projecten in Parijs, London en Dubai (Bain & Company) 2/2
Van wereldverbeteraar naar loopjongen voor McKinsey: hoe jong talent verstrikt raakt in de fuik van het grootkapitaal
#584 - Consultants: bazen of bullshit?
#33 Thomas Guenter: ‘Binnenkort lanceer ik mijn eigen beleggingsfonds’
Business Transformatie: Hoe Paul Vogels (CEO Primaned) Groeit in Bouw en Infrastructuur
CEO van mijn LEVEN –Thomas Guenter
De bermudadriehoek van talent: waarom veelbelovende twintigers kiezen voor betekenisloze banen op de Zuidas
#400 - Label-labeur en food fight
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
