Creatief leiderschap zonder controleverlies – Paul Denis over ondernemen tussen structuur en vrijheid
Show notes
In deze aflevering ga ik in gesprek met Paul Denis, creatief ondernemer en oprichter van het succesvolle creatief marketingbureau Morres & Company.
We spreken over de rauwe realiteit van ondernemerschap: van het bouwen aan een bedrijf met 35 medewerkers tot de impact van een faillissement en de kwetsbaarheid die de coronacrisis als leider en mens blootlegde. Maar ook over het belang van spelen, creatief leiderschap, persoonlijke drijfveren, en wat er gebeurt als je bedrijf niet meer als jouw bedrijf voelt.
Paul deelt openhartig over zijn innerlijke strijd tussen controle en overgave, tussen structuur en spontaniteit. En hij laat zien hoe het mogelijk is om in die spanning toch trouw te blijven aan wie je bent, als mens én als leider.
Een aflevering over creëren in plaats van overleven. Over de waarde van ruimte, verbeelding en het durven loslaten van vaste kaders. Over het bouwen van een onweerstaanbaar merk, maar vooral: een leven dat klopt van binnenuit. Voor jezelf én je onderneming.
Laat je raken. Laat je inspireren. En ontdek wat jouw Inner Ik nodig heeft om weer te kunnen spelen.
