Show notes
Bol (zonder de .com tegenwoordig) groeide uit het bekendste en meest succesvolle verkoopplatform van ons land. Partners spelen in dit businessmodel een prominente rol.
In 1999 startte het bedrijf als online boekwinkel. De jaren erna werden steeds meer productcategorieën toegevoegd en inmiddels staan er maar liefst 37 miljoen producten in de digitale etalage, afkomstig van 50.000 verschillende partners. Die dragen bij elke bestelling iets af aan het platform, dat verschilt sterk per product. Oscar Hundman leidt bij Bol het e-commerce-team. Met hem nemen we elk deel van het businessmodel door en bespreken we de duurzaamheidsstrategie.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
Over deze podcast
Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven. In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
E141 | Intertoys (Celvin de Bie) over het bestaansrecht van de speelgoedwinkel
CMOtalk
#77: Marketplaces als volwaardige ecosystemen
S3 | Lancering Podcaststudio Gastvrij
Baanbrekende Businessmodellen
Hoe online speciaalzaak Etrias het failliete FonQ weer winstgevend wil laten worden
HappySoaps: een aaibaar merk met flinke uitdagingen
Baanbrekende Businessmodellen
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
