Podcast
Baanbrekende Businessmodellen | BNR
BNR Nieuwsradio
Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven. In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, andere keren zijn het nieuwkomers die bestaande markten opschudden. John en Patrick nemen een kijkje onder de motorkap van het businessmodel. Hoe hebben zij dit georganiseerd? Wie willen hiervoor betalen? Welke partners heb ze nodig? En, de belangrijkste vraag van allemaal: welk problemen lossen ze hiermee op? Bekende namen in het programma De afgelopen drie jaar zijn er in het programma heel wat businessmodellen geanalyseerd. Van bekende namen als Amazon, Bol, Salesforce, TUI, Hema, SPAR en TikTok. Daarnaast is er ook veel aandacht voor nieuwe spelers die de gevestigde orde uitdagen. Zo werden eerder afleveringen gemaakt over de dating-app Breeze, het just-in time model van online supermarkt Crisp en de innovatieve windenergie-oplossing van Kitepower. Zo nu en dan gaat het niet zozeer om één bedrijf, maar om een specifiek thema. Hoe je een AI-component aan je businessmodel toevoegt bijvoorbeeld. Wat nodig is om een sportschool renderend te krijgen. Of deze: hoe je een bedrijf schaalbaar maakt. Over John van Schagen Baanbrekende Businessmodellen wordt gepresenteerd door John van Schagen en Patrick van der Pijl. Van Schagen is al meer dan tien jaar actief als programmamaker bij BNR Nieuwsradio. Hij maakt podcasts en doet de redactie van BNR Duurzaam en Vastgoed Gezocht. Voor het Financieele Dagblad is hij nauw betrokken bij de organisatie van de FD Gazellen. Verder staat hij regelmatig op het podium als dagvoorzitter. Over Patrick van der Pijl Patrick is de oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal bureau dat gespecialiseerd is in strategie- en innovatie-design. Hij helpt hen bij het begrijpen, ontwerpen, prototype maken en schalen van nieuwe bedrijfsmodellen, gericht op exponentiële groei en impact. Daarnaast is Patrick de auteur van boeken zoals 'Business Model Shifts' en 'Ontwerp Betere Business'. Hierin presenteert hij nieuwe manieren voor waardecreatie en strategieën voor innovatie en strategie. Daarnaast heeft hij een rol gespeeld als producer van de wereldwijd erkende bestseller 'Business Model Generation'. Dit boek is inmiddels een standaardwerk op het gebied van bedrijfsmodellering en innovatie. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van verkocht. De recensies Wat zeggen andere mensen eigenlijk over Baanbrekende Businessmodellen? Rutger Prent is scale-up professor en was al een keer te gast in het programma. 'Challengers en baanbrekende businessmodellen vormen de ruggengraat van een gezonde economie. In het programma van John en Patrick leer je elke week van de persoonlijke ervaringen en praktische tips van marktuitdagers. Zo kun je zelf ook baanbrekend worden.' Remy Gieling is de founder van AI.nl en noemt het programma 'een must voor iedereen die wil snappen hoe je een business bouwt'. 'De bedrijven in het programma onderscheiden zich door hun inventiviteit en creativiteit. Het is een essentiële luisterervaring voor iedereen die geïnspireerd wil worden om de status quo uit te dagen en concurrerend te blijven in een snel veranderende toekomst.' Luisteren Baanbrekende Businessmodellen is elke woensdagmiddag te horen op BNR Nieuwsradio, tussen 13.30 en 14.00 uur. Daarnaast is het programma 24/7 beschikbaar als podcast. Deze versie duurt in de meeste gevallen iets langer.
Lees meer
Afleveringen
30 jun. '25
ChatGPT als goudmijn; dit is het businessmodel van OpenAI
OpenAI begon 10 jaar geleden als idealistisch non-profit initiatief en verdient nu miljarden dollars met kunstmatige intelligentie. Maar hoe werkt hun hybride businessmodel eigenlijk? Deze aflevering in het kort:☑️ OpenAI's ‘capped-profit’ model uitgelegd☑️ Slimme bundeling van wetenschap, productontwikkeling en gebruikersdata ☑️ FabBRICK transformeert textielafval tot handgemaakte stenenOpenAI bouwde een bijzonder businessmodel met twee gezichten: een non-profitmoeder met een commerciële dochter. Investeerders mogen tot een afgesproken plafond verdienen, daarna gaat de winst terug naar het maatschappelijk doel. Zo combineert OpenAI missiegedreven werken met commerciële slagkracht. Slim, want het bedrijf had miljarden nodig om de GPT-modellen te ontwikkelen en dat lukte met hulp van onder meer Microsoft.🎧 Luister ook | Dit bedrijf kan de nieuwe ASML wordenHet resultaat? Een ecosysteem van betaalde producten zoals ChatGPT Plus, licenties via Microsoft en API’s voor ontwikkelaars. Innovatieprofessor Deborah Nas noemt het een ‘platformstrategie in actie’. Maar er zijn ook zorgen: over de snelheid van ontwikkeling, de gebrekkige transparantie en de ethische keuzes die worden gemaakt. Want de AI-race draait allang niet meer alleen om technologie, maar ook om macht.🎧 Luister ook | De immense impact van AI Agents op businessmodellenNiki Seelen praat ons bij over het businessmodel van FabBRICK. Dit bedrijf transformeert textielafval tot handgemaakte stenen met een bio-lijm. FabBRICK verzamelt afvalkleding van modebedrijven en produceert isolerende bouw- en interieurmaterialen. Dit model is circulair én collaboratief: merken leveren textiel, krijgen FabBRICK-terug en vergroten bewustzijn rond afval. Sinds 2018 zijn ze gegroeid van prototype naar patenten, productie en internationale samenwerkingenSee omnystudio.com/listener for privacy information.
23 jun. '25
Zo laat de vermogensbeheerder jouw miljoenen renderen
Het klassieke vermogensbeheer is een spel van kopjes koffie, relatiebeheer en het kweken van een vertrouwensband. Auréus heeft nu een groot deel van het werk dat klanten niet zien kunnen digitaliseren. Deze aflevering in het kort:☑️ Het klassieke model van de vermogensbeheerder☑️ Hoe Aureus technologie inzet om klantgericht én schaalbaar te werken☑️ Deborah Nas over nieuwe businessmodellen rondom slapen Stel, je hebt je bedrijf verkocht of gewoon goed geboerd. En je zoekt een partij die je vermogen slim beheert. Tot nu toe kwam je dan uit bij een traditionele vermogensbeheerder met dikke rapporten, hoge drempels en advies op afspraak. Maar die wereld is snel aan het veranderen. Onze gast is Jeroen van Lom, CEO van Auréus. Dat bedrijf heeft de afgelopen jaren een buy-and-build strategie toegepast. Met die schaalvergroting kon men daar forse investeringen doen voor het digitale klantbeheer. Resultaat? Veel is nu geautomatiseerd, waardoor account-managers meer tijd kunnen besteden aan hun klanten. Zo doet één dataspecialist nu werk waarvoor het bedrijf eerder drie mensen nodig had. 🎧 Luister ook | deze aanpak maakt van AFAS een winstmachineWelk probleem lossen vermogensbeheerders eigenlijk op voor hun klanten? Te weinig rendement, wordt dan al snel genoemd. Maar het verhaal is daarmee nog niet verteld, aldus Van Lom. "Het gaat doorgaans om veel geld en het gaat erom dat je cliënten een goed gevoel geeft. Als er ergens een oorlog uitbreekt, dan moet je bijvoorbeeld meteen communiceren en niet wachten tot iemand thuis op de bank zit en ongerust begint te raken over zijn of haar vermogen." Automatisering helpt Auréus daarbij. Het zorgt er bovendien voor dat de vermogensbeheerder nu veel sneller kan schalen.🎧 Luister ook | waarom de thuisbatterij nu wél interessant wordtEn verder nog in deze uitzending: slapen is big business geworden. Van slaapcoaching tot high-end matrassen en slimme slaaptech. Nieuwe businessmodellen spelen in op onze drang naar rust en herstel, vertelt Deborah Nas van de TU Delft. Denk aan abonnementen op meditatie-apps, slaap-hotels of wearables die je slaapkwaliteit meten én verbeteren. Waar vroeger slapen passief was, wordt het nu een geoptimaliseerd onderdeel van een gezonde lifestyle.See omnystudio.com/listener for privacy information.
16 jun. '25
Deze aanpak maakt van AFAS een winstmachine
AFAS Software is één van de meest succesvolle SaaS-bedrijven van ons land. Wat zit er onder de motorkap van dit product?Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe AFAS zijn alles-in-één software verkoopt via een schaalbaar licentiemodel☑️ Hoe AI het traditionele urenmodel onder druk zet – en de 4-daagse werkweek helpt bij groei☑️ SenseTime levert de software voor camera surveillance in ChinaVeel mensen kennen AFAS van hun opvallende marketing, sponsorships de 4-daagse werkweek en een spraakmakende CEO. Maar wat zit er nu eigenlijk in dat product waarvoor al die duizenden bedrijven willen betalen? Hoe is het product geprijsd en wat kost het om een nieuwe klant binnen te halen. Dat zoeken we uit in deze aflevering met aanvoerder Bas van der Veldt. Het is een gesprek over onboarding, schaalbare processen, inrichtingstrajecten en actieve support die ervoor zorgt dat klanten niet verdrinken in functies. 🎧 Luister ook | 4 slimme uses cases met AI Agents Het bedrijf hanteert een lincentiemodel per gebruiker. En voor de implementatie hanteert het een fixed price, zodat nieuwe klanten niet worden geconfronteerd met torenhoge consultancykosten. Ook praten we met Van der Veldt over de houdbaarheid van het urenmodel. Dat heeft volgens hem met de opmars van AI z’n langste tijd gehad. Oh ja, en uiteindelijk komt tóch de 4-daagse werkweek nog even aan bod. Van der Veld vertelt hoe deze shift ervoor heeft gezorgd dat het bedrijf nu nóg meer klanten tegelijkertijd kan bedienen. Het is volgens hem vooral een kwestie van omdenken. 🎧 Luister ook | Quatt belooft je een fors lagere energierekeningChina-deskundige John Lin duikt in het businessmodel van SenseTime. Dit bedrijf levert software voor de talloze camera's in Chinese steden. Het verdient via licenties voor gezichtsherkenning, smart-city toepassingen, en autonoom rijden. Het bedrijf verkoopt zijn technologie aan overheden en grote bedrijven, vaak via licentiemodellen of als AI-as-a-Service. See omnystudio.com/listener for privacy information.
2 jun. '25
De uitdager van PostNL: dit is Spotta’s businessmodel
PostNL er eindelijk serieuze concurrentie bij. Folderspecialist Spotta stapt in de markt voor geadresseerde post. Wij onderzoeken we het plan, de risico’s en de rekensom achter dit gewaagde plan.Deze aflevering in het kort: ☑️ Waarom Spotta nu in de postmarkt stapt☑️ Hoe het businessmodel van deze uitdager afwijkt van PostNL☑️ Graphy maakt kaas van al je data in Excel-bestandenDe postmarkt leek jarenlang een gesloten domein, maar daar komt zoals gezegd nu verandering in. Spotta heeft zich officieel geregistreerd als postvervoerder. Het bedrijf gaat zich richten op geadresseerde reclamepost en tijdschriften en niet op particuliere post of overheidspost. Met een investering van 20 miljoen euro wil Spotta het verschil maken in kosten, snelheid en schaalbaarheid🎧 Luister ook | Dit zegt de wetenschap over winnende bedrijvenTe gast is CEO Yme Pasma. Hij werkte eerder meer dan twintig jaar bij PostNL en kent dit speelveld als geen ander. Wat maakt dit hét moment om de markt te betreden? Hoe zit het met de regels uit de Postwet? En hoe krijg je het überhaupt rondgerekend in een markt waar de volumes jaarlijks dalen? Spotta mikt volgens hem op slimme productie en directe bezorging via het bestaande foldernetwerk. Ook vertelt hij over het ‘kunstje’ waarbij het arbeidsintensieve sorteringsproces grotendeels overbodig wordt gemaakt. Maar is dat voldoende om PostNL serieus uit te dagen? Dat hoor je in deze aflevering.🎧 Luister ook | Een merk bouwen, zo doen ze dat bij IXXIRemy Gieling van AI.nl praat ons bij over Graphy, een no-code app waarmee je in een handomdraai interactieve presentaties, datavisualisaties en miniwebsites maakt. Ideaal voor iedereen die complexe informatie visueel én toegankelijk wil presenteren, van marketeers tot consultants en docenten. Je kiest een template, sleept je content erin en deelt het eindresultaat via één simpele link. 'Hiermee kun je pas echt kaas maken van alle data in je Excelletjes en csv-bestanden', aldus Gieling.See omnystudio.com/listener for privacy information.
26 mei '25
Succes is geen toeval; dit zegt de wetenschap over winnende bedrijven
Wat maakt een bedrijf écht succesvol? Is het het team, een briljant idee of gewoon een kwestie van keihard werken? In deze aflevering duiken we in de harde data achter succes. Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe wetenschap kan helpen bij het bouwen van een succesvol businessmodel ☑️ Wat we kunnen leren van groeibedrijven zoals Coolblue☑️ De AI-startup Loveable groeit razendsnel Te gast is Leonardo Fuligni, adjunct-directeur van het Erasmus Centre for Entrepreneurship. Zij onderzochten duizenden groeibedrijven en ontdekten daarin een aantal opvallende patronen. Volgens hem is er geen ‘one size fits all’-formule, maar zijn er wél terugkerende ingrediënten. Denk aan een schaalbaar businessmodel, een team dat kan meebewegen met de markt én leiders die niet alleen het heden managen, maar ook durven te bouwen aan de dag van morgen. “De meest succesvolle bedrijven organiseren innovatie als een parallelle tak in hun organisatie, met ruimte voor experimenten en nieuwe verdienmodellen. Want de toekomst van een bedrijf wordt vaak bepaald door strategische keuzes die vandaag gemaakt worden.”🎧 Luister ook | De toekomst van technologie vind je in ChinaWetenschap kan helpen om die keuzes beter te onderbouwen. Wel zijn er externe factoren zoals technologische disruptie of onverwachte crises en die blijven ongrijpbaar. Toch helpt wetenschappelijke onderbouwing wel degelijk om de kans op groei te vergroten. Een mooi voorbeeld is Coolblue, dat volgens het Erasmus Centre for Entrepreneurship uitblinkt in klantgerichtheid, datagedreven werken en continue innovatie. Maar ook: focus. Niet alles tegelijk willen doen, maar bouwen vanuit een duidelijke visie.🎧 Luister ook | 4 slimme use cases met AI AgentsDeborah Nas van de TU Delft bespreekt het businessmodel van Lovable. Dat is een Zweedse AI-startup die softwareontwikkeling toegankelijk maakt voor iedereen. Hun platform stelt gebruikers in staat om met een prompt complete webapplicaties te bouwen. En dat zonder programmeerkennis. Het verdienmodel is gebaseerd op een SaaS-abonnement met drie niveaus: 20 dollar, 50 dollar en 100 dollar per maand, afhankelijk van de gewenste functionaliteit en ondersteuning. Lovable heeft in korte tijd een indrukwekkende groei doorgemaakt, met meer dan 30.000 betalende klanten en 25.000 nieuwe apps die dagelijks worden gebouwd.See omnystudio.com/listener for privacy information.
19 mei '25
NO-EM: een circulair businessmodel voor bureaustoelen
NO-EM wil de meubelindustrie disrupten, met modulaire bureaustoelen die ontworpen zijn om eindeloos lang mee te gaan. Elke speler in de keten profiteert mee. Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom NO-EM afstapt van stoelen verkopen☑️ Zo werkt hun circulaire abonnementsmodel in de praktijk☑️ Wat ontwerpers, producenten én klanten eraan verdienenDe wereldwijde meubelindustrie produceert jaarlijks zo’n 12 miljoen ton afval en in Nederland wordt in diezelfde periode ruim 90 miljoen kilo aan kantoormeubilair afgedankt. Slechts een klein deel van dit meubilair wordt daadwerkelijk hergebruikt of gerecycled. De sector schreeuwt met andere woorden om nieuwe businessmodellen. NO-EM doet een poging, met een as-a-service-model. Inclusief onderhoud, ombouw en gegarandeerde restwaarde. 🎧 Luister ook: de kracht van een knettergoeie waardepropositieGebruikers kunnen hun stoel aanpassen aan veranderende wensen, terwijl alle ketenpartners - van ontwerper tot producent - blijven meedelen in de waarde. Zo ontstaat een ecosysteem waarin samenwerken en hergebruik centraal staan. Geen lineaire keten dus, maar een gesloten cirkel met gedeelde belangen en een lange levensduur als uitgangspunt. Patrick van der Pijl legt uit wat de voorwaarden zijn van een circulair ecosysteem. Denk aan een modulair ontwerp als basis, restwaardemodellen of leasing in plaats van eigendom en de inzet van digitale tools voor tracking, onderhoud en plannin🎧 Luister ook: 4 slimme use cases met AI AgentsNiki Seelen van Business Models Inc bespreekt het businessmodel van Catchwise. Dit Noorse bedrijf biedt een AI-gestuurde SaaS-oplossing voor commerciële vissers, waarmee zij visrijke gebieden sneller kunnen identificeren. Door het combineren van satellietdata, historische vangstgegevens en oceaanmetingen helpt het platform vissers hun routes te optimaliseren, brandstofverbruik te verminderen en de CO2-uitstoot te verlagen. Het bedrijf hanteert een abonnementsmodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.
13 mei '25
De kracht van een knettergoeie waardepropositie
Een waardepropositie bedenken lijkt simpel, maar veel bedrijven raken niet de kern. In deze aflevering hoor je hoe je een belofte formuleert die wél aankomt bij je klant.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom zoveel waardeproposities de plank misslaan☑️ Hoe je een belofte formuleert die wél resoneert met klanten☑️ Praktische tools en voorbeelden om je eigen propositie te verbeterenElke ondernemer weet: je moet een sterke waardepropositie hebben. Maar wat ís dat eigenlijk en waarom lukt het zoveel bedrijven niet om er eentje te formuleren die echt binnenkomt bij hun doelgroep? In deze aflevering duiken we in het geheim van een messcherpe propositie. Want als jij niet duidelijk maakt welk klantprobleem je oplost - en waarom jij daar dé oplossing voor bent - dan doet je concurrent dat wel. Onze gast is Bas Brilman, business designer bij Business Models Inc. we gaan met hem op zoek naar de bouwstenen van een succesvolle propositie. Waarom zijn zoveel waardeproposities vaag, niet onderscheidend of gewoon ongeloofwaardig? En hoe zorg je ervoor dat jouw belofte wél blijft hangen?🎧 Luister ook | 4 slimme use cases met AI AgentsWat een waardepropositie echt sterk maakt? In ieder geval een scherp klantsegment, een urgent probleem, een unieke oplossing, concrete voordelen én geloofwaardigheid. Aan de hand van voorbeelden van bedrijven als Swapfiets, Apple, Slack en IKEA bespreekt Bas hoe je je propositie zo opstelt dat klanten zich meteen aangesproken voelen. Ook leer je welke signalen erop wijzen dat het tijd is om je waardepropositie te herzien. Denk aan afhakers, lage conversie of onduidelijke reacties van klanten. 🎧 Luister ook | De toekomst van technologie vind je in ChinaMet China-deskundige John Lin beschouwen we de nieuwste innovatie bij BYD. Het Chinese automerk heeft een laadplatform ontwikkeld dat 1000 kW levert en bolides in vijf minuten 400 km bereik kan geven. De technologie is twee keer sneller dan Tesla’s Supercharger V4. 'Hiermee wordt BYD ook een speler op de energiemarkt', aldus Lin. 'Bij elke charger zit een reeks aan batterijen die opladen als het elektriciteitsnet dat aankan.'See omnystudio.com/listener for privacy information.
10 mei '25
EXTRA | De toekomst van technologie vind je in China
Remy Gieling en Job van den Berg zagen afgelopen maand in China hoe diep AI daar verweven is met het dagelijks leven. Van gezichtsherkenning tot realtime dataverwerking: technologie bepaalt hier het tempo.In deze extra podcast vertellen ze uitgebreid over een aantal businessmodellen die ze daar hebben gezien. Zo is in megasteden als Shanghai en Shenzhen betalen via gezichtsherkenning bijvoorbeeld al volkomen normaal. Bedrijven als SenseTime werken met geavanceerde computer vision en taalmodellen, waarmee ze realtime gedrag analyseren. En een bedrijf als Poizon ontwikkelde een algoritme die nepartikelen er meteen uitpikt. Ja, natuurlijk zijn er vraagtekens voor wat betreft privacy en vrijheden. Maar technologie heeft er in deze steden wel voor gezorgd dat je auto niet meer op slot hoeft en vrouwen er ook midden in de nacht zorgeloos alleen over straat kunnen lopen.See omnystudio.com/listener for privacy information.
5 mei '25
4 slimme use cases met AI Agents
Software die vergadert, planningen maakt en sollicitanten screent? AI Agents staan aan het begin van een stille revolutie op kantoor. ‘Bij Helloprint doen ze nu hetzelfde werk met de helft minder mensen.’Deze aflevering in het kort:☑️ Concrete use cases waarin AI Agents werk van mensen overnemen☑️ AI Agents zorgen voor fundamentele shift in businessmodellenIn deze aflevering spreken we met Remy Gieling en Job van den Berg, auteurs van het boek AI Agents, over slimme software, businessimpact én hun inzichten uit China. AI Agents zijn niet zomaar slimme tools: ze voeren zelfstandig taken uit die normaal door mensen gedaan worden. We bespreken vier veelbelovende toepassingen. Van planningssoftware die agenda’s optimaliseert tot HR-agents die kandidaten selecteren en gesprekken inplannen. Marketingafdelingen zetten agents in om campagnes te optimaliseren, terwijl klantenservice-agenten duizenden vragen per dag afhandelen zonder menselijke tussenkomst. Gieling en Van den Berg laten zien dat deze technologie niet alleen efficiëntie oplevert, maar ook bestaande businessmodellen flink kan opschudden.🎧 Luister ook | Recruiters krijgen met AI een nieuwe supercollega Deborah Nas bespreekt het businessmodel van autodelen. Lynk & Co, een Chinees-Zweeds automerk, werd opgericht in 2016 door Geely en Volvo. In plaats van traditionele autobezit, introduceerde het merk een flexibel abonnementsmodel waarbij gebruikers voor een vast bedrag per maand een auto kunnen gebruiken, inclusief onderhoud, verzekering en belastingen. Dit bleek geen doorslaand succes, waarna de focus weer is verschoven naar verkoop.🎧 Luister ook | Hoe word je een AI-gedreven bedrijf?See omnystudio.com/listener for privacy information.
28 apr. '25
AI zet het verdienmodel van digitale bureaus onder druk
Waarom zou je nog 50.000 euro neertellen voor een app, als een AI-agent die in één weekend voor je bouwt?Deze aflevering in het kort:☑️ Het klassieke verdienmodel van digitale bureaus☑️ Meer bedrijven gaan voor value-based pricing, eigen producten en schaalbare platforms.☑️ Zimie vindt de fietsverlichting opnieuw uitHet is een vraag waar de eigenaren van digital agencies mee aan de slag moeten. In deze aflevering spreken we met Fenna van Raaij en Bjorn Stolte van Dutch Digital Agencies. AI maakt websites, ontwikkelt apps en runt campagnes in een tempo die we nog niet zo lang geleden als onmogelijk achtten. Heeft het digitale bureau in deze vorm dan nog wel toekomst? We zoeken uit hoe generatieve AI het klassieke ‘uurtje-factuurtje’-model verandert. En waar de échte toegevoegde waarde van creatieve bureaus nog ligt, in een wereld waar AI steeds meer overneemt.🎧Luister ook | De immense impact van AI Agents op businessmodellen Verder gaat het over de opkomst van value-based pricing, IP-licenties en abonnementen. Over bureaus die zelf producten gaan ontwikkelen – van slimme contenttools tot schaalbare platforms. En over het talent van morgen: minder programmeurs, meer strategen en AI-trainers. Ook bespreken we hoe agencies zich organiseren in grotere groepen, zoals Handpicked, en waarom vaste klanten steeds belangrijker worden in een markt die razendsnel verandert. Eén ding is zeker: het businessmodel van digitale bureaus zal er over vijf jaar echt anders uitzien dan nu. Maar... dat hoeft geen bedreiging te zijn. Het biedt ook kansen.🎧Luister ook | Zo schaalt Sense Company het eigen verkoopprocesMet Niki Seelen van Business Models Inc vertelt ons over het businessmodel van Ziemi. Ruim 70 procent van de fietsongelukken gebeurt doordat fietsers van opzij worden aangereden. Met de slimme Biomotion-verlichting van deze startup worden je bewegende benen verlicht, zodat je ook vanaf de zijkant duidelijk zichtbaar bent. Andere weggebruikers herkennen je meteen als fietser en dat maakt je tot wel vijf keer veiliger in druk verkeer.See omnystudio.com/listener for privacy information.
