Show notes
Vandaag moeten leidinggevenden voortdurend balanceren tussen tegenstrijdige verwachtingen. Medewerkers verwachten autonomie én richting. Organisaties vragen snelheid én draagvlak. Leiders moeten vertrouwen geven én resultaten behalen. Dat vraagt om wat Sarah Jacobs (Ascento) en professor Timothy Desmet (Sapience) omschrijven als paradoxaal leiderschap: het vermogen om bewust te schakelen tussen schijnbare tegenstellingen en de juiste afweging te maken in functie van de context. Maar dat...
Over deze podcast
Welkom bij Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR voor HR professionals, leidinggevenden en ondernemers.Iedere week 'kruipt' Lesley Arens in het hoofd van haar centrale gast om inspiratie, ideeën, best & next practices te pikken waar jij meteen mee aan de slag kan in jouw organisatie of...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
Baanbrekende Werkgever | Paars Management, leiderschap, gangmakers en ampersand uitdagingen
Leiderschap buiten het draaiboek: Lessen van de speciale eenheden | Clear Connected and Calm #432
Grip op AI: Aanpassingsvermogen als strategische kernvaardigheid
#93 Hoogleraar Charissa Freese over de rol van lijnmanagers, de toekomst van werk en betrokkenheid van medewerkers
Baanbrekende Werkgever | Werkdruk, stigma en leiderschap: de echte drempels voor welzijn op het werk
Talent is een businessvraagstuk | Leiderschap & transformatie bij Ascento
#ZigZagHR Actua Podcast September 2025
Van opleidingsplanner naar strategische partner #441
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
