S3E18 “Leiderschap ontwikkel je niet in een opleiding” Lori De Coster en Jan De Moor over bewust leiderschap en de impact van leidinggevenden op leercultuur

Kun je leiderschap aanleren? En wat heb je eigenlijk nodig om als organisatie echt te investeren in de groei van je leiders? 

Els Minner spreekt met Lori De Coster, Learning Lead bij Bauer Media Outdoor België, en Jan De Moor, Managing Director. Lori werd in 2021 uitgeroepen tot L&D Leader. Samen vertellen ze hoe ze hun leiderschapsprogramma Transformers grondig heruitvonden als onderdeel van hun cultuur. 

Ze namen eerst de tijd om echt te luisteren, naar de directie en naar de leiders zelf, voordat ze iets bouwden. Deze aflevering laat zien hoe dat luisteren het programma vormgaf en hoe je een leiderschapstraject levend houdt, ook nadat het officieel is afgelopen. 

Op leren & ontwikkelen hoeft geen dak te liggen. Wil jij je leercultuur een boost geven, maar weet je niet waar te starten? Of heb je een concreet leervraagstuk? Boek vandaag nog jouw persoonlijke gratis online call met Els Minner: plan jouw gesprek in of mail naar [email protected].    

  [Einde van tekstterugloop]Op zoek naar meer inspiratie? Ontdek het boek Levenslang leren op de werkplek.    

Volg al onze L&D-avonturen op de voet door Els Minner of Room without a roof te volgen op LinkedIn, Facebook of Instagram.   

Room without a roof investeert heel wat om deze podcast waar te maken. Dankzij de ondersteuning van onze partners Van der Valk Business Center en SD Worx Academy kunnen we onze expertise blijven delen! Contacteer Van der Valk Business Center als je nog op zoek bent naar een locatie voor jouw externe opleidingen, vergaderingen en events.    

SD Worx Academy ondersteunt HR-professionals en leidinggevenden met praktische opleidingen over HR, payroll, sociaal-juridische wijzigingen en leiderschapsthema’s. Meer info vind je hier.   

Wat leer je over leren? (00:00:00) Introductie van de aflevering.

(00:02:47) Kun je leiderschap aanleren?

(00:04:55) Bauer Media Outdoor: van Clear Channel naar digitale groei.

(00:07:34) Waarom leren een strategische keuze is en geen nice to have.

(00:08:56) Het directieperspectief en de vertaling van visie naar uitvoering.

(00:12:27) Hoe de dedicated L&D-rol bij Bauer tot stand kwam.

(00:13:51) Transformers: hoe het leiderschapstraject werd herontwikkeld.

(00:15:45) De opbouw van het traject: pre-learning, deep dive en praktijkworkshops.

(00:18:24) Wat zijn de eerste signalen van impact op leiderschapsniveau?

(00:19:25) Waarom de keuze voor een leerpartner verder ging dan inhoud.

(00:21:40) Hoe zorg je dat een leiderschapstraject niet uitdooft na de einddatum?

(00:24:31) Cohorts als mechanisme voor continuïteit.

(00:25:43) Wat zijn drie voorwaarden voor duurzame impact?

(00:30:48) Hoe overtuig je sceptische deelnemers om voluit mee te gaan?

(00:33:21) Het belang van een helder en gekristalliseerd verhaal.

(00:34:27) Hoe ga je van theorie naar bewust leiderschap?

(00:39:15) Wat hebben organisaties nog nodig om klaar te zijn voor de toekomst?

(00:41:59) Psychologische veiligheid als voorwaarde voor durf en aanpassing.

(00:45:27) Einde van de aflevering.