Show notes
De technische dienstverlener VDK Groep groeit razendsnel. In ruim tien jaar tijd is de organisatie uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 150 installatiebedrijven met zo’n 7000 medewerkers. Toch wil de organisatie vooral níet lijken op een traditionele corporate.
Voor HR betekent dat een bijzondere uitdaging: hoe ontwikkel je leiderschap, bouw je aan samenwerking en bewaak je cultuur in een organisatie die bestaat uit tientallen autonome bedrijven? Volgens CHRO Pieter Versteeg en HR-regiomanager Bianca van den Tol ligt in die autonomie de kracht.
In deze podcast vertellen ze hoe zij HR positioneren als aanjager van die groei. Wat betekent dat concreet voor HR? En hoe houd je richting in een organisatie waar autonomie de norm is?
Over deze podcast
In de HR Podcast geven we je elke twee weken inzichten in leiderschap en innovatie in HR. Om je te informeren én te inspireren. Zodat je weet wat er speelt en hoe je daarmee kan omgaan! Van de makers van CHRO, HR Praktijk en HR...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#84 - Frans vd Kolk (VDK Groep): Buy-and-build zonder de ziel van familiebedrijven te verliezen.
Melanie Koelemaij (Directeur HR Randstad) Onthult Toekomst van HR: Wat Bedrijven Moeten Weten
Centraal verbonden, lokaal dichtbij - Interview met Tahlvik Leung, HR Directeur bij Van Wijnen Groep
2. Een matig MT een rem op groei met Justin Jansen
HRtop100 2026 Eventopname met winnaars Heleen Cocu-Wassink en Ellen Vermeer
190. Bedrijfscultuur ontleed: de sleutel tot duurzaam succes voor scale-ups met Veroniek Collewaert
Janneke Gökemeijer (Stedin) over het plannen van de energietransitie
De harde kant van Kernwaarden met Wouter Glaser #89
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
