Show notes
Vernieuwen in de financiële sector, Cynthia Tulp vernieuwer bij Rabobank, Obvion en nu ABN AMRO vertelt over haar lessons learned en aanpak. Het begint met nieuwsgierigheid en het accepteren dat je iets niet weet. De crux is het samenbrengen van een open mindset en een strak innovatieproces. Steeds helder voor ogen hebben wat het doel is van iedere stap en ieder ritueel en daar kritisch op zijn. Het doel een ‘lovable’ product voor klant en medewerker.
Over deze podcast
Strategie van de Kreeft is dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien. Gebaseerd op de gelijknamige bestseller, maar veel meer dan dat: hier hoor je hoe ondernemers, bestuurders en vernieuwers hun pantser afwerpen, oude patronen loslaten en ruimte maken voor echte transformatie. De adviseurs van...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
Zo organiseert APG het eigen innovatieproces
S07E40 - AI action figures: Hoe een 'tijdverspilling' technologieadoptie versnelt
Zomerserie 3/5 | Innovatie is geen kwestie van toeval
S08E33 - Van chatbot naar AI-agent: lessen uit de praktijk
282 - Product obsession als motor achter Legalfly’s razendsnelle groei - Ruben Miessen
#26 Jeroen Hammer & Roel Wolfert - De Politie
#65 Marieke Aantjes & Fleur Pullen - Ynnovate
Gebruiksgericht ontwerpen is wel zo makkelijk (en een héél goed idee)
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
