Show notes
In deze aflevering met Hendrik Isebaert van Showpad:
- Hoe Showpad groeide van 5M naar 100M ARR
- De uitdaging van ICP-uitbreiding en waarom ze terugschakelden
- De impact van de funding-crisis en strategische pivots in 2022
- Waarom Showpad afscheid nam van Customer Success als aparte functie
- Hoe Showpad een categorie creëerde én erin leidend bleef
- AI, sales en de toekomst van enablement-platforms
- De verschuiving van ‘growth at all costs’ naar winstgevende groei
- Leiderschap en de transitie van interne naar externe CEO
Showpad: https://www.showpad.com/
Leadinfo: www.leadinfo.com/
We Love SaaS: https://welovesaas.io/
SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/
Over deze podcast
In deze podcast gaat Johan de Wit in gesprek met bazen en managers van SaaS bedrijven. Je hoort alles over het bedenken, bouwen en schalen van een succesvolle SaaS business.
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
222 - Louis Jonckheere: lessen uit de VS, urgency, schalen naar 100M ARR & category creation
220 - Een 160 miljoen exit in 4 jaar: de lessons learned van Gilles Mattelin, Henchman
258 - Hoe leid je als CEO een koerswijziging? Marieke Kessels, Zenya
230 - Jacco van der Kooij: Revenue Architecture en van people-centric naar process-centric
281 - SaaS Sales Benchmark 2025: salarissen, benefits en targets - Vladan Soldat
#362 - Chatbox: de Belgische techshow, met circusdirecteur Louis
246 - Leander Naessens, Peripass: Product-centric approach, Hiring lessen en Enterprise Sales
285 - Outbound sales in SaaS: 6 bouwstenen voor een succesvolle aanpak
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
