Show notes
In deze aflevering met Jean-Paul Godfroy (Huswell) ontdek je:
- Waarom Huswell geen CTO had en tech extern tech ontwikkelde
- Hoe ze investeerders wisten te overtuigen van deze keuze
- De transitie van customer intimacy naar product leadership
- Het belang van memorable experiences in softwaregebruik
- Huswell’s pricingmodel en revenue streams (MRR, add-ons, success fees)
- Hoe Jean-Paul zijn rol als founder ziet en welke leiderschapslessen hij leerde
Huswell: https://huswell.com/nl-be/
Leadinfo: https://www.leadinfo.com/
We Love SaaS: https://welovesaas.io/
SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/
Over deze podcast
In deze podcast gaat Johan de Wit in gesprek met bazen en managers van SaaS bedrijven. Je hoort alles over het bedenken, bouwen en schalen van een succesvolle SaaS business.
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
259 - Hoe AI Agents jouw SaaS business fundamenteel gaan veranderen
96. Fundamentele analyse: Airbnb | € 251.500
Businesskansen door IoT
252 - Van 5M naar 100M ARR: De enerverende SaaS journey van Showpad - Hendrik Isebaert
Zo bouwde Whoppah Europa’s leidende designmarktplaats | Thomas Bunnik (CEO)
#52 – Thomas Vles (GoDutch): Van kartonnen kattenbak tot digitale bank
246 - Leander Naessens, Peripass: Product-centric approach, Hiring lessen en Enterprise Sales
⚗️115 • Weet Jij Wie Je Feitelijke Concurrenten Zijn? | Revenue Lab
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
