Show notes
Als veranderingen die we willen of moeten realiseren in onze organisaties en teams niet zo lopen als we willen, dan hebben we de keuze hoe we hier als managers, leidinggevenden en staf-professionals mee omgaan. In deze aflevering van de DNHS podcast kijkt Marischka met ons naar een eerste laag over hoe je naar weerstand kunt kijken en wat de beste manier is om met weerstand om te gaan. Want, zo vertelt ze ons, weerstand is geen probleem dat je op moet lossen als management. Het is een bron van informatie waarmee je duurzaam veranderingen en ontwikkeling teweeg kunt brengen. En als middenvelder zit je bij uitstek in de positie om te schakelen tussen waar de organisatie naar toe wil en het in hun kracht houden van de professionals in je team.
Over deze podcast
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#383 – Waarom veranderen zo vaak vastloopt (en wat jij daarin kunt doen)
#385 – Van veranderingen doorstaan naar professioneel ontwikkelen
#388 – Energie en verandercapaciteit
#391 – Macht en het informatieprobleem van macht
#386 – Hoe verhalen veranderingen maken of breken
#381 – Als alles prioriteit heeft en er komt een nieuw doel bij…
Hoe ga ik om met weerstand in mijn team?
#10 - Van plannen naar praktijk: waarom digitale transformatie vaak mislukt met Sven Gall
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
