Show notes
Veel managementvragen en managementliteratuur anno nu gaan over verandermoeheid in organisaties. Niet zo gek als we ons beseffen dat veranderingen aan de orde van de dag zijn. En noodzakelijk. Want als de wereld om ons heen steeds sneller verandert, dan moeten we wel mee veranderen om ons bestaansrecht als organisatie te behouden.
Maar al die veranderingen hebben wel een groot effect op hoe we in organisaties werken. Want het gaat niet om één verandering, het gaat om een heel cluster van veranderingen die continu spelen. Grote strategische veranderingen, kleine operationele verbeteringen in procedures en werkwijzen en alles wat daar tussenin kan zitten.
En al die veranderingen vragen tijd, aandacht en inspanning. En daar ontstaat verandermoeheid. Of zoals Marischka het noemt: een murw zijn en daarom niet meer willen veranderen. En dat heeft grote effecten op de organisatie en wat we als managers gedaan krijgen.
Over deze podcast
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#374 – De waterval aan veranderingen
#375 – Reflecteren op de stand van verandermoeheid
#377 – Structure follows strategy – maar draagt elke verandering daar ook aan bij?
#383 – Waarom veranderen zo vaak vastloopt (en wat jij daarin kunt doen)
#379 – Weerstand tegen verandering of verandermoeheid?
#364 – Polderen… is dan ook elk besluit een compromis?
Boom Management Podcast: Jaarcongres Verandermanagement 2025
#370 – Groot van buiten komend onheil
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
