Show notes
In deze aflevering gaat Marischka met ons de diepte in van de praktijk over nieuwe doelen, initiatieven en projecten die we in veel organisaties zien. Want hebben we voor het jaarplan al goed nagedacht over wat er allemaal gerealiseerd moet worden, ergens gedurende het jaar komen er altijd nieuwe ontwikkelingen, prioriteiten en projecten bij. Meestal zonder dat er nieuwe capaciteit, budget of andere middelen bij komen. Of misschien wordt er wel budget en capaciteit voor een projectgroep vrijgemaakt, maar moet je wel meedraaien in de ‘normale’ IT-capaciteit. En gebruik maken van expertise van ‘normale’ afdelingen. Marischka reikt ons helder aan hoe dit systeem werkt, waarom het zo werkt en wat je als alternatief kunt proberen om helderheid te krijgen in wat er met de beschikbare capaciteit wel gedaan moet worden.
Over deze podcast
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
S07E16 - Leiderschap in AI-transformaties: de structurele uitdagingen
Zo pak je AI-strategie aan als bedrijf: Microsoft Copilot, AI agents en ROI | 52 Topics S3 - #49
#391 – Macht en het informatieprobleem van macht
#382 – Waarom NIS2 faalt zonder sterk middenveld – zes rollen die het verschil maken
#395 – Ik moet dit toch zelf op kunnen lossen? Nou, op het middenveld van de organisatie soms niet…
#381 – Als alles prioriteit heeft en er komt een nieuw doel bij…
#379 – Weerstand tegen verandering of verandermoeheid?
Boom Management Podcast: Portfoliomanagement met Jan Bloem en Monique van Gestel - van Gils
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
