Instituut voor Samenwerking - De Podcast

De complexiteit van een ziekenhuizen als organisaties stoelt o.a. de vele interne en externe stakeholders. Bouwen aan een toekomstbestendig ziekenhuis betekent samen met alle stakeholders vooruitblikken naar de toekomst om te komen tot een haalbaar strategisch plan. Hoe zorg je ervoor dat alle betrokken partijen goed geïnformeerd en betrokken blijven bij de opgave? Welke rol speelt flexibiliteit in deze complexe projectomgeving en hoe kom je tot een balans tussen beperkte middelen en hoge projectverwachtingen? Deze vragen (en meer) staan centraal in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast. We gaan in gesprek met Emile Spek, Algemeen Directeur Vastgoed en Techniek bij het Universitair Medisch Centrum Amsterdam (*). Emile deelt zijn visie op hoe te dealen met dynamiek in de complexiteit van ziekenhuizen als organisaties, met vele interne en externe stakeholders. Het UMC Amsterdam, een fusie van AMC en VUMC, is een organisatie met ruim 19.000 medewerkers en een jaarlijks budget van 2,2 miljard euro. Voor de komende tien jaar is er ruim een miljard euro gereserveerd voor nieuwbouw en energietransitie. Samen met Emile Spek duiken we in de uitdagingen van projectmanagement, het belang van flexibiliteit en het zorgvuldig omgaan met de wensen en eisen van interne en externe stakeholders, van bouwers tot medici. We bespreken ook de rol van digitale vaardigheden, de verschuiving in technische domeinen, en de voordelen van diversiteit binnen organisaties. Emile Spek: “Het Amsterdam UMC investeert in duurzame bouw en energietransitie. Flexibele en minder starre bouwplannen zijn noodzakelijk om aan toekomstige zorgbehoeften te voldoen. Innovatie in de zorg!” Take-ways: **Flexibiliteit en wendbaarheid**: inzicht in hoe Amsterdam UMC zich aanpast aan veranderende omstandigheden met flexibele bouw- en onderhoudsplannen, met een focus op. **Stakeholdermanagement**: het belang van “een goed gesprek” om wensen van stakeholders samen te laten vallen met een weerbarstige praktijk.**Duurzaamheid en toekomstbestendigheid**: waarom een budget van ruim een miljard euro wordt ingezet voor nieuwbouw en energietransitie. (*) Ten tijde van de opname van deze podcastaflevering was Emile Spek Algemeen Directeur Vastgoed en Techniek. Vanaf 1 november 2024 is hij Directeur Gebieds- en Campusontwikkeling bij het Amsterdam UMC. Meer informatie/contact opnemenNieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl.Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

Vooral bij omvangrijke projecten wordt bij de aanbesteding veel nagedacht over ‘goed’ opdrachtgeverschap en samenwerken. Maar wat houden die termen in bij de realisatie van complexe projecten? En wat zijn de kansen en uitdagingen van het werken in strategische partnerschappen?Als opdrachtgever leg je de basis voor het organiseren van je project, maar voor de realisatie heb je anderen nodig. Dit is wat wordt bedoeld met ‘welbegrepen eigenbelang’ – het eigen belang dat de basis vormt om een project te starten. Vooral bij omvangrijke projecten wordt bij de aanbesteding veel nagedacht over ‘goed’ opdrachtgeverschap en samenwerken. Maar wat houden die termen in bij de realisatie van complexe projecten? Hoe organiseer je dat project samen met anderen? Hoe zorg je, als opdrachtgever, ervoor dat je het project zó inricht dat je krijgt wat je nodig hebt en het gewenste resultaat bereikt? Kortom, wat betekent samenwerken vanuit welbegrepen eigen belang in de praktijk?In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking – De Podcast gaan we over deze vragen (en meer) in gesprek met Wendy van Schaik (contractmanager bij Waterschap Rivierenland) en Peter Staats (realisatiemanager bij Waterschap Drents Overijsselse Delta). Met een speciale focus op praktijkervaringen van de Dijkversterkinsprojecten Dijkversterking Neder-Betuwe (Waterschap Rivierenland) en Stadsdijken Zwolle (Waterschap Drents Overijsselse Delta). Wendy van Schaik deelt haar ervaringen over de dijkversterking bij de Waal bij Tiel, waarbij ze benadrukt dat succesvolle projecten grotendeels afhangen van een degelijke voorbereiding (70% van de inspanning) ondanks dat de uitvoering 70% van de totale kosten beslaat. Daarnaast gaat in op de noodzaak van strategische partnerschappen en goed risicobeheer om kostenoverschrijdingen te beperken, vooral in het licht van onverwachte omstandigheden zoals wetgevingsveranderingen rondom stikstofdepositie.Peter Staats bespreekt het belang van voorspelbare en stabiele projecten voor marktpartijen en hoe meerjarige samenwerkingen daarin een rol kunnen spelen. Hij legt uit dat vroegtijdige samenwerking en transparantie cruciaal zijn voor het mitigeren van risico’s en het vinden van creatieve oplossingen.Wendy van Schaik's Inzichten: Projecten: 70% voorbereiding, 30% uitvoering Risico’s en kostenbeheersing Strategische partnerschappen en samenwerking Betrokken en communicatie met stakeholders Peter Staats' Inzichten: Projectstabiliteit bij snelle marktontwikkeling Transparantie en gezamenlijke risicobeheersing Casestudy: Project Stadsdijken ** Ontdek hoe een innovatieve en inclusieve projectaanpak kan leiden tot duurzame oplossingen en sterke samenwerkingsverbanden. ** Meer informatie/contact opnemen Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl. Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

Hoe houd je, als opdrachtgever, de gesprekken met je samenwerkingspartners aan de voorkant open en eerlijk? En hoe ga je van een prijsgedreven selectieprocedure naar een samenwerking gebaseerd op partnership met oog voor kostenefficiëntie? In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast gaan Mami Veza en Harry Sterk in gesprek met Mariken Govaert, Directeur Vastgoed en Facilitair bij Altrecht. We spreken Mariken over de essentiële elementen van succesvolle samenwerking in projectmanagement zowel bij renovatie als nieuwbouwprojecten. Mariken benadrukt het belang van duidelijke grenzen en het aan het gesprekstafel uitnodigen van de juiste expertise. We bespreken rode vlaggen in selectieprocedures, zoals een eenzijdige focus op de laagste prijs, en het cruciale belang van een gelijkwaardige relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Thema’s die o.a. centraal staan in het gesprek:Rode Vlaggen in SelectieproceduresLaagste prijs vs kwaliteit.Professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap.Bestuurlijke borging van projectenEssentie van Relatie en Gedrag in ProjectenRelatie tussen opdrachtgever en aanbieders.Equal partnerships tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.Echte samenwerking in prestatiecontracten.Leer van Mariken Govaert hoe cruciaal een goede voorbereiding is voor het succes van grote projecten. Van grondige marktverkenning tot het stellen van realistische verwachtingen: haar tips en ervaringen bieden waardevolle inzichten. Luister naar onze nieuwste podcast voor meer tips over effectief projectmanagement! Meer informatie/contact opnemen Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl. Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

Wat zijn de belangrijkste "do's en don'ts" bij het starten van een complex project en hoe kunnen deze praktisch worden toegepast (of vermeden) voor optimale projectresultaten? Welkom bij een nieuwe editie van Instituut voor Samenwerking - De Podcast! In deze aflevering gaan onze hosts, Mami Veza en Harry Sterk, in gesprek met Anita Willig-Kos. Anita is een projectmanager gespecialiseerd in geohydrologie (bodemwater). Over zichzelf zegt ze: “Ik ben een pragmatische projectmanager die energie haalt uit de samenwerking met anderen in een complexe omgeving.” Als expert in geohydrologie en voorstander van 'Building with Nature,' deelt zij haar inzichten over de innovatieve aanpak om te komen tot een uitvraag in de projecten Prins Hendriks Zanddijk, Zwakke Schakels Noord-Holland en Oeverdijk Hoorn (onderdeel van de versterking Markermeerdijken). In haar pleidooi benadrukt Anita de noodzaak van een positieve mindset en het focussen op mogelijkheden in plaats van beperkingen. Ze vertelt over haar ervaringen met complexe projecten, de rol van bestuurders, omgevings- en contractmanagers en de uitdaging van het betrekken van stakeholders bij projectontwikkeling. Ze bespreekt het belang van duidelijke doelstellingen en het creëren van draagvlak onder stakeholders. Ze legt uit hoe marktpartijen betrokken werden bij de besluitvorming en benadrukt het belang van verwachtingenmanagement. Harry Sterk en Mami Veza halen lessen uit dit voorbeeld van succesvol stakeholdermanagement in Noord-Holland en reflecteren op de betekenis van bestuurlijke moed en tijd bij grote projecten. Vragen die centraal staan:1. Hoe kunnen contractmanagers en omgevingsmanagers strategisch samenwerken om innovatieve oplossingen te ontwikkelen zonder concessies te doen aan compliance en vertrouwelijkheid? 2. Hoe kan een winnend ontwerp bijdragen aan het creëren van draagvlak in de omgeving van een project? 3. Welke strategieën kunnen worden ingezet om vanaf de projectstart de verwachtingen van stakeholders effectief te managen en hun betrokkenheid te waarborgen?4. Wat zijn de strategische uitdagingen bij de implementatie van innovatieve waterveiligheidsoplossingen in conservatieve omgevingen, en welke aanpakken kunnen worden ingezet om deze barrières te overwinnen? ** Ontdek hoe een innovatieve en inclusieve projectaanpak kan leiden tot duurzame oplossingen en sterke samenwerkingsverbanden.**Meer informatie/contact opnemen Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar podcast@instituutvoorsamenwerking.nl. Zoekt u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.