Show notes
Een competentie die essentieel is op het middenveld van de organisatie is functioneel escaleren. En dat is iets anders dan escaleren als het probleem al in volle gang is – dat is de manier van escaleren waardoor escaleren een slechte naam heeft gekregen. Professioneel escaleren is besluiten daar neerleggen in de organisatie waar ze thuishoren. En dat kan bijvoorbeeld gaan over welk project voorrang krijgt bij de IT-afdeling. Dat is niet aan het middenveld om er een besluit over te nemen. Dat is veel vaker een besluit dat bij een MT of een directie thuishoort. Omdat alleen daar het overzicht is welk project belangrijker is in bijdrage en timing voor de strategische keuzes die de organisatie heeft gemaakt. Of wat de organisatie nodig heeft voor bestaansrecht nu en in de toekomst. In deze aflevering van de DNHS-podcast gaat Marischka met ons in op de ins en outs van professioneel escaleren.
Over deze podcast
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga...
Meer over deze podcastGerelateerde afleveringen
#382 – Waarom NIS2 faalt zonder sterk middenveld – zes rollen die het verschil maken
#393 - Je hoeft niet altijd gelijk te hebben
#381 – Als alles prioriteit heeft en er komt een nieuw doel bij…
#379 – Weerstand tegen verandering of verandermoeheid?
#391 – Macht en het informatieprobleem van macht
Behind Closed Doors met Otto Kamsteeg
#390 - Invloed & sociale dynamiek – Waarom verandering zich verspreidt via mensen en niet via plannen
#333 – Leiderschap – het gaat niet over jou!
Luister verder en doorzoek duizenden podcasts in de Podric-app.
