Op niveau! De topvrouwen podcast

Deze podcast nam ik een tijdje terug op, kwam alleen nooit online..maar past eigenlijk heel goed in de reeks die ik opnam over offboarding, de afwijzing..Ik voegde er nog wat nieuwe inzichten aan toe...over het belang om het eerlijke verhaal te vertellen!

na mijn posts over offboarding, mijn podcast hierover kwam mijn eigen vertrek, mijn laatste periode daar weer levendig terug. Na een gesprek met een oud collega vielen wat kwartjes....

.. en wellicht kunnen we iets voor elkaar betekenen...Dat zinnetje lees ik vaak.Maar eerlijk ik weet eigenlijk nooit precies wat je er nu mee bedoelt...Ik hou van échte gesprekken. Van mensen die weten wat ze willen en dat gewoon durven vragen.Maar “iets voor elkaar betekenen” klinkt als een verplicht nummertje.Alsof er alleen iets mogelijk is als er aan beide kanten meteen wat tegenover staat. Zo werk ik niet.Toen ik net begon met ondernemen, zette ik het standaard onder mijn connectieverzoeken.Ik merkte dat het een omzichtige manier van communiceren was.Een soort beleefde mist om niet te direct te hoeven zijn.Iets wat ik mijzelf inmiddels steeds verder afleer.Als jij iets van me nodig hebt – en ik kan helpen – dan doe ik dat graag.Omdat ik geloof in geven zonder meteen iets terug te verwachten.Pay it forward als vaste waarde in mijn bedrijf!En als ik iets nodig heb?Dan investeer ik. In tijd, aandacht, begeleiding.Omdat ik dat mezelf waard vind. En omdat ik ondertussen heel goed weet wat het mij kost als ik niet investeer. Daarom zul je mij ook nooit horen zeggen: Dank voor je advies, ik ga het zelf wel weer even proberen.Geloof ik niet in wederkerigheid? Zeker wel.Wederkerigheid is mooi als het vanzelf ontstaat.Maar het is geen voorwaarde.Dus wil je iets vragen? Vraag het gewoon!Hoe voelt dit voor jou?Warme groet,Annemarie

Offboarding.. waarom maken zoveel bedrijven geen werk van waardig vertrek van medewerkers?Ik kan er gewoon niet bij.De onboarding is binnen de meeste bedrijven een warm en geweldige 'experience'.. maar zodra je op het verkeerde lijstje staat is daar niets meer van over. Kil en onpersoonlijk. Waarom?Je laat hiermee zo'n enorme kans liggen op betrokken ambassadeurs.

Ooit schreef ik hier een post over.. over oudste dochters. https://www.linkedin.com/posts/annemarievandenthillart_lieve-topvrouw-ik-ben-ergens-achter-gekomen-activity-6950741059492585473-PxFM?utm_source=share&utm_medium=member_desktophet was alleen maar mijn mening; mijn conclusie. Man o man..wat een reacties! Maar oudste dochters zijn nu eenmaal zeer verantwoordelijk en houden graag de boel bij elkaar en zorgen dat het voor elkaar komt. Vanmorgen had ik een interview met Wout Plevier samen met topvrouw Diana Cillessen... we hadden het over overeenkomsten. Na enkele minuten moest ik haar vragen: ben jij ook oudste dochter? 'yes'.En mocht je het willen weten? Ik dus ook!

Hoever reikt je verantwoordelijkheid

Motivatie… the kick starter..

Vanmorgen deelde ik op Linkedin hoezeer mijn eerste post mijn leven totaal veranderd heeft. Hoe ik uit mijn diepe dal na vertrek bij KPN met een nieuw leven startte.. Maar ook hoezeer ik me naakt en bang voelde over die eerste post: wat zouden 'ze' er wel niet van denken? In zulke situaties neemt je copingsmechanisme het van je over.. maar hoe zet je nu bewust je leiderschap in? Ik geef je een aantal concrete tips!

Wat een irritant eendje.. Calimero. Maar ik spreek regelmatig nog met haar…

Ik kon niet slapen vannacht. Al scrollend over Instagram leerde ik alle recepten over cottage cheese kennen. Maar in een fenomeen dat ik vanmorgen doopte tot cliffhanger marketing