Op niveau! De topvrouwen podcast

Je kunt voelen dat je gegroeid bent. Je kunt zeggen dat je beter grenzen stelt, meer loslaat en steviger in je positie staat.Alleen is de echte vraag: waar is het bewijs?In deze aflevering van Op Niveau kijk ik naar gedragsverandering als iets wat aantoonbaar moet worden in je dagelijkse werkelijkheid.Wat deed je vroeger? Wat doe je nu anders? En wat is daarvan het effect?Voor generalisten is dit extra belangrijk, omdat hun grootste waarde vaak niet in klassieke output-KPI’s zit, maar in sterkere besluitvorming, minder escalaties, meer eigenaarschap en systemen die beter functioneren.ReflectievraagAls jij zegt dat je de afgelopen weken veranderd bent, welk concreet bewijs kan ik daarvan terugvinden in je gedrag en in het effect daarvan?

Je kunt besluiten minder over te nemen, minder te controleren en minder te duwen.Alleen heeft jouw omgeving jarenlang geleerd hoe jij functioneert.Als jij altijd oploste, brengen mensen problemen naar jou. Als jij altijd duwde, leren anderen dat jij uiteindelijk het tempo wel maakt. Als jij ieder besluit controleerde, leren mensen wachten op jouw goedkeuring.In deze aflevering van Op Niveau gaat het daarom over een onderschat onderdeel van gedragsverandering:je omgeving moet mee veranderen.Want duurzaam ander gedrag vraagt meer dan discipline. Het vraagt dat je agenda, mandaat, overlegstructuren en verwachtingen opnieuw ontwerpt.Welk gedrag van anderen wordt op dit moment mede in stand gehouden door gedrag dat jij zelf al jaren laat zien?Dat is scherper dan: waar irriteer ik mij aan?Kijk naar jouw aandeel in het systeem.Kies vandaag één plek waar jij structureel te veel nodig bent.Een overleg.Een besluit.Een klant.Een medewerker.Een proces.Een resultaat waar jij steeds achteraan moet.Vraag jezelf vervolgens:Wat heb ik georganiseerd waardoor mijn tussenkomst hier steeds opnieuw nodig wordt?En daarna:Welke systeeminterventie kan ik doen zodat dit minder afhankelijk van mij wordt?Verander vandaag één concrete afspraak, structuur, mandaat of routine.Niet harder proberen los te laten.Anders organiseren.Voeg deze toe aan je scorekaart:Hoe afhankelijk is mijn omgeving nog van mijn persoonlijke tussenkomst?Meet bijvoorbeeld hoeveel besluiten, escalaties, overleggen of resultaten deze week nog onnodig via jou liepen.Het doel is niet dat jij overbodig wordt.Het doel is dat jij beschikbaar komt voor het werk waarvoor jouw niveau werkelijk nodig is.Dit is precies waar 100dagen SOLO over gaat.Niet nog beter begrijpen waarom je doet wat je doet.Je dagelijkse werkelijkheid opnieuw ontwerpen zodat ander gedrag ook werkelijk kan blijven bestaan.Je agenda. Je routines. Je grenzen. Je mandaat. Je besluitvorming. Je positionering. En de systemen die jouw oude gedrag anders iedere dag opnieuw uitnodigen.100dagen SOLO is het zelfstandige implementatieprogramma voor topvrouwen en vrouwelijke topondernemers die hun gedrag structureel willen organiseren op het niveau dat al jaren van hen is.Je hebt geen honderd dagen nodig om meer te weten.Je hebt honderd dagen nodig om anders te gaan doen wat je allang weet.

Je nieuwe gedrag wordt pas interessant wanneer de druk stijgt.Want juist dan grijpen we terug naar gedrag dat jarenlang heeft gewerkt: overnemen, controleren, harder werken, bewijzen, pleasen of verantwoordelijkheid naar ons toe trekken.In deze aflevering van Op Niveau kijk ik daarom naar terugval als meetbare informatie.Niet: val ik ooit nog terug?Wel: hoe snel herken ik dat ik onder druk terugschiet naar gedrag dat niet meer bij mijn positie past, en hoe snel corrigeer ik?Want nieuw gedrag is pas werkelijk geïmplementeerd wanneer je er ook toegang toe houdt als het spannend wordt.Wat is bij jou het allereerste zichtbare signaal dat je onder druk terugschiet naar gedrag onder je niveau?Niet het gevolg drie weken later. Het eerste kleine gedrag waaraan je kunt zien: hier begint het.Bouw vandaag jouw persoonlijke terugvalprotocol.Schrijf drie zinnen:Wanneer de druk stijgt, is mijn automatische oude gedrag…Het eerste observeerbare signaal daarvan is…Zodra ik dat signaal zie, doe ik voortaan…Maak die laatste interventie klein en uitvoerbaar. Iets wat je direct kunt doen.En voeg één gedrags-KPI toe:Hoe snel corrigeer ik mezelf nadat ik mijn eerste terugvalsignaal herken?Niet perfectie meten. Herstelsnelheid meten.Dit is precies waarom ik 100dagen SOLO heb gebouwd.Niet voor vrouwen die nog meer moeten begrijpen over leiderschap.Wel voor topvrouwen en vrouwelijke topondernemers die hun gedrag structureel willen organiseren op het niveau dat al jaren van hen is.100dagen SOLO is het zelfstandige implementatieprogramma waarin je honderd dagen lang werkt aan besluiten, routines, grenzen, positionering en gedrag, totdat wat je allang weet ook zichtbaar wordt in hoe je daadwerkelijk opereert.Je hebt geen honderd dagen nodig om meer te weten.Je hebt honderd dagen nodig om anders te gaan doen wat je allang weet.

Je kunt exact weten wat je anders wilt doen en maandag om elf uur alweer midden in je oude gedrag zitten.Dat is geen gebrek aan inzicht. Het is een implementatieprobleem.In deze aflevering van Op Niveau gaat het over routines als infrastructuur voor nieuw gedrag. Niet als ochtendritueel, maar als vooraf ontworpen antwoord op de situaties waarin jij normaal gesproken terugvalt.Welk gedrag weet jij al maanden dat je wilt veranderen, terwijl je dagelijkse werkwijze nog steeds zo is ingericht dat het oude gedrag de gemakkelijkste optie blijft?Reflectievraag

Onmisbaar zijn klinkt als een compliment.Op senior niveau kan het ook een slechte KPI zijn.Als complexe besluiten, samenwerkingen en problemen steeds opnieuw via jou moeten lopen, kun je veel waarde leveren en tegelijkertijd een systeem in stand houden dat afhankelijk van jou blijft.In deze aflevering van Op Niveau voeg ik daarom een belangrijke indicator toe aan de KPI-set van de generalist:Wat gaat er aantoonbaar beter zonder jouw tussenkomst, doordat jij jouw positie goed hebt gebruikt?Want jouw waarde zit op senior niveau steeds minder in hoeveel jij persoonlijk oplost en steeds meer in wat structureel beter functioneert doordat jij er bent geweest.Waar ben jij nog onmisbaar voor iets waarvoor jouw organisatie, team of bedrijf jou op jouw niveau eigenlijk niet meer nodig zou moeten hebben?Kies vandaag één terugkerend probleem, besluit of proces dat nog steeds via jou loopt.Schrijf vervolgens niet op aan wie je de taak kunt delegeren, maar beantwoord drie vragen:Waarom komt dit nog steeds bij mij terecht?Wat ontbreekt er aan mandaat, eigenaarschap, kennis of structuur waardoor mijn tussenkomst nodig blijft?Wat moet ik één keer anders organiseren zodat dit over drie maanden structureel zonder mij kan?Voer vandaag één interventie uit die de afhankelijkheid daadwerkelijk kleiner maakt.En voeg deze KPI toe aan jouw Generalist KPI-set:Wat functioneert inmiddels aantoonbaar beter zonder mijn tussenkomst?

Veel generalisten worden jarenlang beoordeeld op KPI’s die hun werkelijke waarde maar beperkt zichtbaar maken.Projectresultaat, omzet, output, doorlooptijd en inhoudelijke expertise zijn belangrijk. Alleen zeggen ze weinig over de waarde die ontstaat wanneer jij besluitvorming verbetert, risico’s eerder ziet, mandaat op de juiste plek organiseert, talent beter inzet of strategie uitvoerbaar maakt.In deze aflevering van Op Niveau gaat het over de vraag waarop je een sterke generalist wél zou moeten beoordelen.Want zolang jij jezelf blijft meten op specialistische output, blijf je jezelf vergelijken met een profiel dat nooit het jouwe was.Je hebt een andere scorekaart nodig.Welke drie resultaten ontstaan aantoonbaar doordat jij als generalist op jouw niveau opereert, maar worden op dit moment nergens als jouw bijdrage gemeten?Maak vandaag je eerste versie van jouw Generalist KPI-set.Kies maximaal vijf indicatoren die iets zeggen over jouw werkelijke organisatiewaarde.ReflectievraagOpdracht

Voor veel ervaren vrouwen klinkt dat professioneel en integer. Voor generalisten kan het tegelijkertijd een riskante positioneringsstrategie zijn.Jouw grootste bijdrage past namelijk lang niet altijd in de klassieke KPI-set. Je ziet risico's voordat ze zichtbaar worden, verbindt disciplines, verbetert besluitvorming, organiseert mandaat en maakt strategie uitvoerbaar. Grote waarde, zonder dat jouw naam automatisch achter het resultaat verschijnt.In deze aflevering van Op Niveau gaat het daarom over zichtbaarheid op senior niveau. Niet om je gezicht te laten zien, maar om jouw waarde inzetbaar te maken aan de tafels waar richting, mandaat en toekomstige posities worden bepaald.En vanaf hier gaan we een belangrijke volgende stap zetten: wat zijn eigenlijk de KPI's waarop je een sterke generalist wél zou moeten beoordelen?Welke waarde lever jij aantoonbaar die belangrijk is voor het resultaat van de organisatie, maar die op dit moment nergens expliciet achter jouw naam wordt gemeten?Pak je huidige KPI's, targets of resultaatgebieden erbij en schrijf daarnaast drie resultaten die ontstaan doordat jij als generalist doet waar je goed in bent, maar die daarin ontbreken.Kijk specifiek naar:besluitkwaliteit;vroegsignalering van risico's en kansen;mandaat op de juiste plek;vertaling van strategie naar uitvoering;talentontwikkeling en retentie;vermindering van onnodige werkdruk;verbinding tussen disciplines en belangen.Kies daarna één hogere tafel, overlegstructuur of strategische context waar deze waarde relevanter is dan op de plekken waar jij nu het grootste deel van je tijd doorbrengt.Beantwoord vervolgens:Wat moet deze tafel van mij meemaken om mijn werkelijke waarde te kunnen herkennen?Dat is je zichtbaarheidstaak. Geen zelfpromotie, maar je waarde bewust inzetten waar zij telt.Dit is precies waarom ik De Generalisten Code heb ontwikkeld.Omdat het onvoldoende is om tegen een generalist te zeggen dat ze meer vertrouwen moet hebben, zichtbaarder moet worden of beter moet leren delegeren.Eerst moet je begrijpen wat jouw werkelijke waarde is, hoe je die meet en waarom de traditionele meetlat je jarenlang een verkeerd beeld van jezelf kan hebben gegeven.En daarna begint het werk.In 100dagen vertalen we dat naar je dagelijkse gedrag: waar je zit, welke besluiten je neemt, welk werk je teruglegt, hoe je je mandaat gebruikt en hoe je jouw eigen KPI-set daadwerkelijk gaat organiseren.Want jouw volgende niveau vraagt niet dat je harder bewijst wat je kunt.Het vraagt dat je eindelijk gaat sturen op de resultaten die alleen ontstaan doordat jij doet waar jij werkelijk voor bent.

Je kunt een senior positie hebben en je dagen nog steeds organiseren alsof jij degene bent die alles persoonlijk moet oplossen.Daarom kijk ik vandaag niet naar je functietitel, maar naar je agenda.Je agenda laat zien waar je nog nodig wilt zijn, wat je moeilijk kunt loslaten, welke verantwoordelijkheid je overneemt en hoeveel ruimte je daadwerkelijk organiseert voor het werk dat bij jouw niveau hoort.Voor generalisten is dat extra relevant. Je kunt op ontzettend veel plekken waarde toevoegen. De volwassen vraag is daarom niet waar jij nuttig kúnt zijn, maar waar jouw aanwezigheid werkelijk bepalend is.In deze aflevering van Op Niveau gebruik je je agenda als bewijs van het niveau waarop je feitelijk opereert.Je agenda liegt niet over je niveau.Als iemand alleen jouw agenda van de afgelopen twee weken zou zien en niets wist over jouw titel of verantwoordelijkheid, op welk niveau zou diegene dan denken dat jij opereert?Open je agenda van de afgelopen twee weken en beoordeel iedere afspraak vanuit één vraag:Vroeg dit werkelijk mijn positie, mijn generalistenprofiel of mijn unieke expertise?Markeer vervolgens drie afspraken, werkzaamheden of terugkerende overleggen waarvoor het eerlijke antwoord nee is.Kies er vandaag één uit die je vanaf nu anders gaat organiseren: schrappen, delegeren, verkorten, minder frequent maken of zonder jou laten plaatsvinden.Vul de vrijgekomen ruimte niet onmiddellijk opnieuw.Bepaal eerst welk werk op jouw werkelijke niveau daar voortaan voor in de plaats komt.De Generalisten Code helpt je begrijpen waarom jij als generalist overal ziet waar je waarde kunt toevoegen.In 100dagen maken we de volgende beweging: je organiseert je gedrag, routines, agenda en besluiten daadwerkelijk op het niveau dat al jaren van jou is.De nieuwe live groep start op 31 augustus.

Je kunt precies weten wie jou triggert en waarom, en vervolgens nog steeds iedere keer hetzelfde gedrag laten zien.Daarom gaan we vandaag één stap verder dan inzicht.Een trigger is informatie. Geen opdracht.Inner authority ontstaat in de ruimte tussen wat iemand bij jou oproept en wat jij vervolgens doet. Juist daar kun je stoppen met overnemen, bewijzen, controleren, aanpassen of doorduwen.In deze aflevering van Op Niveau onderzoek je welk automatisch antwoord jij hebt ontwikkeld op onzekerheid, irritatie en druk, en welk concreet gedrag daarvoor in de plaats moet komen.Je niveau wordt zichtbaar wanneer iemand precies op jouw oude knop druktOp 31 augustus start de nieuwe live groep van 100dagen. Daar gaat het niet om nog beter begrijpen waarom je doet wat je doet. Je organiseert nieuw gedrag op de momenten waarop je oude gedrag zich daadwerkelijk aandient.Inzicht maakt het zichtbaar. Implementatie maakt het anders.

We zeggen gemakkelijk: je kracht is ook je valkuil.Ik geloof dat niet.Je kracht is niet het probleem. Het probleem ontstaat wanneer onzekerheid of allergie ervoor zorgt dat je die kracht gaat uitvergroten.Verantwoordelijkheid wordt overnemen. Zorgvuldigheid wordt controleren. Daadkracht wordt doorduwen. Verbinding wordt aanpassen.In deze aflevering van Op Niveau gaat het daarom niet alleen over welk gedrag jou onder je niveau houdt, maar vooral over de vraag: wie of wat triggert dat gedrag?Want inner authority betekent niet dat niemand je meer raakt. Het betekent dat de ander niet langer bepaalt welk gedrag jij vervolgens laat zien.Op 31 augustus start de nieuwe live groep van 100dagen. Daar werken we precies op die momenten waarop inzicht moet worden omgezet in ander gedrag.ReflectievraagBij welke mensen verandert jouw gedrag, en wat doen zij waardoor jij jouw kracht begint uit te vergroten?Kies vandaag één persoon bij wie jij merkt dat je harder gaat werken, meer gaat uitleggen, sneller gaat overnemen, controleren, pleasen, bewijzen of juist kleiner wordt.Schrijf vervolgens drie zinnen op:Mijn kracht is…Wanneer deze persoon mij triggert, maak ik daarvan…Gedrag op mijn niveau zou in deze situatie zijn…Let vandaag vervolgens vooral op het moment vóór je oude gedrag inzet. Daar zit je mogelijkheid om iets anders te kiezen.