Podcast | BNR

We zijn bij de laatste loodjes van de hoorzittingen en die zijn het zwaarst. De beoogde vicevoorzitters van de Europese Commissie staan op de grill. Europaverslaggever Michal van der Toorn neemt je mee in het politieke spel dat hierachter schuilgaat.

Bob Hutten begon in 1994 met een kleine bakkerij en bouwde op dat fundament een cateraar met 2400 medewerkers en 130 miljoen euro aan jaarlijkse omzet. Maar aan elk sprookje komt een eind en dus neemt branchegenoot Albron het bedrijf over. Hoe laat je een ander binnen bij je eigen familiebedrijf? En is dat wel bedrijf bestand tegen nieuwe geopolitieke omstandigheden, stijgende kosten en een groot personeelstekort? Bob Hutten, voormalig eigenaar van het Brabantse cateringbedrijf Hutten is te gast in BNR Zakendoen.

Leuk, zo'n strategie, nieuw product of aangepaste propositie. Maar zonder het juiste leiderschap gaan je ambitieuze plannen niet vliegen. Deze aflevering in het kort: ⇨ Leiderschap en businessmodellen ⇨ Een nieuwe propositie testen ⇨ Rubicon, slim afvalbeheer in de VS Leiderschap speelt een cruciale rol bij het implementeren van een nieuw, baanbrekend businessmodel. Het bepaalt de richting, de snelheid en het duurzame karakter van de transformatie. Daarover gaan we in gesprek met Thomas Beerepoot van Bolster. Dat is een adviesbureau voor strategie en leiderschapsontwikkeling. Het zijn twee zaken die volgens Beerepoot onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. ‘Je kunt nog zoveel mooie plannen bedenken, zonder de juiste leiders krijg je die niet van de grond’, aldus Patrick van der Pijl in deze uitzending. Luister ook | De verdienmodellen van Startupbootcamp Een richting kiezen. En dus ook bewust dingen niet doen. Beerepoot noemt dat één van de moeilijkste opdrachten van een leider die innovatie wil aanjagen. ‘Daarnaast zien we projecten mislopen, omdat er vanuit het leadershipteam onvoldoende committment is. Een controller zoekt ergens nog een potje en zet dan zo weer een streep door het plan’, aldus Beerepoot. Verder adviseert hij om nieuwe projecten compact te houden. Liever kleinschalig experimenteren en klanten om feedback vragen, dan een nieuwe propositie met één grote knal op de markt te zetten.’ Luister ook | Volume krijgen op je platform, zo deed 1-2 Taste dat

In deze aflevering van de Cryptocast bespreken we de BRICS-landen, een groep die oorspronkelijk bestond uit Brazilië, Rusland, India, China en Zuid-Afrika. Ooit stond deze term voor een verzameling opkomende economieën, maar dat beeld is inmiddels veranderd. We gaan in op de vraag wat deze landen nu bindt en op welke principes ze samenwerken. Is hun samenwerking vooral gericht op het vormen van een tegengewicht voor het Westen? We onderzoeken of er sprake is van meer dan alleen een gezamenlijke geopolitieke vuist, zeker gezien de complexe relaties tussen China en India en zelfs tussen Saudi-Arabië en Iran, die nu ook betrokken zijn. Te gast is Frank Knopers, oprichter van denktank Geotrendlines.

Bob Hutten begon in 1994 met een kleine bakkerij en bouwde op dat fundament een cateraar met 2400 medewerkers en 130 miljoen euro aan jaarlijkse omzet. Maar aan elk sprookje komt een eind en dus neemt branchegenoot Albron het bedrijf over. Hoe laat je een ander binnen bij je eigen familiebedrijf? En is dat wel bedrijf bestand tegen nieuwe geopolitieke omstandigheden, stijgende kosten en een groot personeelstekort? In ‘De top van Nederland’ een uitgebreid gesprek met Bob Hutten, voormalig eigenaar van het Brabantse cateringbedrijf Hutten

Dragon Age: The Veilguard is het langverwachte nieuwe deel in de Dragon Age-reeks, die jarenlang onaangeraakt leek door ontwikkelaar Bioware en uitgever EA. Tot nu, en dus bespreekt Joe van Burik met Bram van Eijndhoven deze gloednieuwe actie-rpg - waarmee The Veilguard eigenlijk nog meer breekt met de oude beurtelingse opzet van eerdere delen - in deze Mini-Game-aflevering van All in the Game.

Als je toevallig Duits, Frans, Arabisch, Keltisch of religiewetenschappen wilt leren op de Universiteit van Utrecht, dan heb je helaas vette pech. Door bezuinigingen van het kabinet schrappen meerdere universiteiten opleidingen om geld te besparen. Dit meldde de NOS eind oktober. Aankomende donderdag demonstreren studenten en docenten tegen de bezuinigingen op het hoger onderwijs.

Sinds januari dit jaar is het telefoonbeleid op scholen flink aangescherpt. Geen afleidende smartphones in de klas meer die leerprestaties aantasten. Maar is het niet slim om verder te kijken dan de schoolbanken? Want ook op werk slurpen deze apparaten onze aandacht, concentratie en focus op. Moeten we strenger zijn op telefoongebruik op de werkvloer? Dat zoekt Rens de Jong uit in deze aflevering.

Het militair-industrieel complex | Handelsverdragen | Isolationisme

Na de winst van Donald Trump bij de Amerikaanse verkiezingen gaan er geluiden op dat de wereld hierdoor flink zal veranderen. Macro-econoom Edin Mujagic houdt echter een flinke slag om de arm. ‘We zijn bij dit soort grote gebeurtenissen geneigd om te concluderen dat vanaf nu alles anders wordt. Maar in het verleden hebben we ook dit soort ontwikkelingen meegemaakt en de ervaring leert dat het toch altijd voor een deel meevalt. Dus ik moet het eerst even zien.’