Hendriks en Hendriks

Een vakantie in Italië, één geur in een B&B en een ingeving die niet meer losliet. Wat begon met vijftig flessen in een auto, groeide uit tot een merk dat wekelijks duizenden pakketten verstuurt vanuit Urk.In deze aflevering hoor je hoe Diana een fysieke winkel verruilde voor een snelgroeiende webshop, waarom persoonlijk zichtbaar zijn op social media cruciaal werd en hoe exclusieve distributie, slimme marketing en constante vernieuwing het verschil maken.We praten over concurrentie uit Italië, influencer-samenwerkingen, AI en online vindbaarheid, het bouwen van een team, lastige personeelskeuzes en de keiharde lessen van ondernemerschap.Ook vertelt ze openhartig over online bedreigingen, negatieve publiciteit die juist omzet bracht en de ondernemersdrive die ontstond na het faillissement van haar vader.Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #investeren #DianaPasterkamp00:00 Intro03:35 Eerste voorraad uit Italië08:24 Ondernemersgeest ontwaakt11:10 Webshop groeit explosief14:48 Van winkel naar online merk18:14 Alleenrecht en concurrentie24:18 Social media crisis27:15 Team groei en leiderschap30:47 Exit en toekomstplannen33:17 Ondernemen op Urk36:15 Je stopt nooit42:32 Moeilijke personeelskeuzes51:24 Vaders faillissement en lessen54:30 Fouten maken als ondernemer

Van een tandtechnische opleiding in Polen naar een tandartspraktijk met 6000 patiënten en 25 man personeel in Heemskerk. Lilian vertelt hoe ze haar praktijk vanaf nul opbouwde, waarom ondernemen met haar ex nog steeds werkt en waarom personeel, regels en vaste zorgtarieven het vak steeds zwaarder maken.Ook gaat het over haar deelname aan Real Housewives of Amsterdam, de onverwachte impact daarvan op haar zichtbaarheid en waarom mensen vaak maar een klein deel van haar echte werk zien. Daarnaast deelt ze openhartig over het verlies van haar tweelingzus, de klap van corona, wanbetalers in de stoel en haar kijk op Nederland versus Polen.Een aflevering over doorzetten, ondernemerschap in de zorg, reality-tv, personeel, bureaucratie, factoring en de prijs van succes.Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #investeren #LilianDziedzic00:00 Intro03:10 Voor liefde naar Nederland06:20 Ondernemer achter reality-tv09:33 Met je ex ondernemen12:14 Verlies van tweelingzus16:24 Vaste tarieven en druk19:38 Een praktijk starten22:00 Bekendheid door Housewives25:10 Minder leuk ondernemen28:00 Trots op Polen31:32 Echte ruzies op tv34:13 Corona als tegenslag39:01 Wanbetalers en bedreiging42:38 Privacy beschermt schurken45:17 Ondernemers moeten opstaan

Een familiebedrijf dat begon met assertiviteit op tv groeide uit tot een internationale speler in 60 landen. In deze aflevering gaat het over leiderschap zonder theater, waarom gedrag veranderen jaren kost en hoe je mensen ontwikkelt zonder ze vast te willen zetten.Je hoort hoe de internetgolf in 1996 leidde tot nieuwe bedrijven, waarom eigenaarschap zo laag mogelijk in de organisatie moet liggen en hoe weerstand soms juist bevestigt dat je op koers zit. Ook komt de harde covidperiode voorbij, waarin de omzet in weken van vol naar nul ging.Daarnaast gaat het over thuiswerken, grijs verzuim, culturele verschillen in China, het kiezen van CEO’s, KPI’s als weddenschappen en de impact die AI gaat hebben op arbeid, leiderschap en ondernemerschap.Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #investeren #JanHeinSchouten00:00 Intro03:00 Gedragsverandering kost jaren06:00 Leiderschap onder druk09:00 Opleiden en blijven bewegen12:00 Assertiviteit en cultuurverschillen15:00 Eerste internetbedrijf en visie18:00 CEO worden in familiebedrijf21:00 Weerstand en koers houden24:00 Covid: van 100 naar nul27:00 Thuiswerken en cultuurverlies30:00 Verzuim en werkgeverschap33:00 China en de gestolen stempels36:00 Bedrijven bouwen en CEO’s kiezen39:00 KPI’s, bonussen en eigenaarschap42:00 Bureaucratie en bankgedoe45:00 AI, handjes en management48:00 Ondernemersprofiel en leiderschap51:00 Gezonde dosis schijt54:00 Overnames en bedrijfscultuur57:00 Ondernemersklimaat en Europa

Van verplichte zomervakanties in de fabriek tot mede-eigenaar van een iconisch familiebedrijf.In deze aflevering vertelt Camiel openhartig hoe het is om op te groeien tussen de potten, te werken met een vader die van nul naar honderd gaat en tegelijk een eigen stijl van leidinggeven te ontwikkelen.We praten over werkethiek, ruzie en respect op de vloer, de verdeling met zijn broer en waarom familiebedrijven zowel kracht als chaos in zich dragen.Ook hoor je hoe hij van een studie bedrijfskunde in het bedrijf rolde, welke pijnlijke productiefout hem nog steeds bijstaat, wat Expeditie Robinson hem leerde over winnen, loslaten en leven, en waarom AI volgens hem een grote rol gaat spelen in de toekomst van Kesbeke.Tot slot gaat het over bedrijfsopvolging, de BOR-regeling en waarom een externe begeleider soms het verschil maakt tussen botsen en bouwen.Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #investeren #CamielKesbeke #Kesbeke #ExpeditieRobinson00:00 Intro03:00 Werken vanaf jonge leeftijd06:00 Vader en zoon samenwerken09:00 Studie en ondernemersdrang12:00 Leiderschap op eigen manier15:00 Draagvlak bij personeel18:00 Grootste tegenslag in productie21:00 Robinson voorbereiding en winst24:00 Vier weken volledig offline27:00 Lessen na Expeditie Robinson30:00 Kan het bedrijf zonder jou?33:00 AI en slimmer ondernemen36:00 Groei, België en grenzen39:00 Bekendheid en social media42:00 Overname in familiebedrijven45:00 BOR-regeling en frustratie48:00 Corona en eerder instappen51:00 Nieuwe producten en samenwerkingen54:00 Externe hulp bij familieconflict

Een bod van €20 miljoen weigeren terwijl je jarenlang leeft van het salaris van je vrouw als verpleegkundige. Het klinkt onlogisch, maar voor Pieter Kooi voelde het simpelweg niet goed.In deze aflevering vertelt Pieter Kooi hoe hij met €50.000 van zijn vader begon aan een bedrijf dat uiteindelijk uitgroeide tot een internationale speler in tijdelijke camerabeveiliging.Samen met investeerder Menno van der Meer bespreken we hoe hun samenwerking ontstond, waarom private equity soms precies de groeiversneller kan zijn die een ondernemer nodig heeft, en hoe cultuur uiteindelijk het verschil maakt tussen een gewoon bedrijf en een marktleider.We praten over het bouwen van teams, het loslaten van de CEO-rol, internationale groei naar 23 landen en de harde realiteit van ondernemen.Ook komt hun nieuwe investeringsfonds aan bod waarmee ze ondernemers in Noord-Nederland willen helpen groeien.#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #investeren #PieterKooi #MennovanderMeer00:00 Intro03:30 Start Kooi met €50.00007:00 Van pionieren naar eerste groei10:30 Waarom hij investeerders zocht14:00 De klik met private equity18:00 Groeien van 30 naar 400 medewerkers22:00 Cultuur als groeimotor26:00 Concurrentie analyseren op de weg30:00 Internationale groei van Kooi34:00 Waarom Pieter stopte als CEO38:00 Hoe private equity bedrijven opschaalt42:00 Investeren in Cambuur46:00 Ondernemen en regeldruk in Nederland50:00 Stress, loslaten en familie54:00 Het nieuwe investeringsfonds58:00 Het belangrijkste ondernemersadvies

Van snoepwinkel naar supermarkt. Van discotheek naar 75 restaurants. Dit is het ondernemersverhaal van Ad Schaap, het brein achter De Beren. Hij vertelt hoe hij in 25 jaar groeide van 5 naar 75 vestigingen, waarom hij zweert bij franchisenemers met écht ondernemers-DNA en hoe je 50 tot 70 man personeel per locatie aanstuurt.We duiken in de keiharde realiteit van horeca: miljoenen afboeken tijdens corona, hoofdelijke huurverplichtingen, energiekosten en een overheid die volgens hem ondernemen niet makkelijker maakt.Hij legt uit waarom een kritische klant je beste ambassadeur kan worden, hoe data en PowerBI zijn keten scherp houden en waarom een manager nog geen ondernemer is.Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #AdSchaap00:00 Intro03:00 Ondernemen in Nederland veranderd06:00 Altijd open als formule09:00 School, geld en drang12:00 Horeca werd complexer15:00 Kritische gast wordt ambassadeur18:00 Supermarkt vs horeca winst21:00 Netwerken en deurbeleid24:00 Alleen aan het roer27:00 Corona ramkoers en delivery30:00 AI, data en PowerBI33:00 Waarom franchise werkt36:00 Routines, kou en ademhaling39:00 Loslaten en niet bang zijn42:00 Feedback zonder schreeuwen45:00 Nieuwe locaties en formats48:00 Goede franchisenemers vinden51:00 Smashburger concept met Kaj Gorgels54:00 Inspiratie en beeldvorming57:00 Advies aan ondernemers

Vrijheid. Dat is waarom ondernemers beginnen. Maar wat als succes je grootste gevangenis wordt?In deze aflevering duiken we met psycholoog en ondernemerscoach Ruud Meulenberg diep in de psychologie van ondernemers. We praten over dopamine en waarom 25% van de ondernemers ADHD-kenmerken heeft. Over de gevaarlijke transitie van founder naar directeur. Over burn-outs die 8 tot 9 maanden duren. En waarom 70% van verandertrajecten mislukt.We bespreken waarom succesvolle ondernemers vaak gedreven worden door pijn. Waarom groei zonder zelfkennis richting uitputting gaat. En waarom loslaten begint met vasthouden aan wie je zelf bent. Van bedrijf verkopen en het zwarte gat daarna, tot ondernemen vanuit energie in plaats van moeten. Wanneer wordt succes eigenlijk écht succes?Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #RuudMeulenberg00:00 Intro03:00 Dopamine en ADHD-kenmerken06:00 Ondernemer vs directeur09:00 Directie kiezen en assessments12:00 70% mislukt zonder draagvlak15:00 Strategie-dagen in Frankrijk18:00 Burn-out als kantelpunt21:00 Autonomie kwijt, burn-out dichtbij24:00 Cyclus van 6 tot 8 jaar27:00 Wat is succes echt30:00 Jezelf blijven of crashen33:00 Vrienden, groei en afstand36:00 Bedrijf verkocht: zwart gat39:00 Plezier vs jezelf knuppelen42:00 NL vs Frankrijk ondernemen45:00 Eigenaarschap echt neerleggen48:00 AI en vervangbaarheid51:00 40% meer energie54:00 Geld, groei en gouden kooi

Johan Derksen en Henk Kuipers aan één tafel en dat betekent geen filter, geen rem en geen angst voor kritiek.Ze vertellen hoe hun vriendschap begon met een simpel kopje koffie en uitgroeide tot een commercieel podcastduo dat structureel in de hitlijsten staat. Ondertussen bespreken ze cancelcultuur, bedreigingen vanuit de onderwereld en drie maanden zware bewaking.Ook gaat het over onderhandelen met John de Mol, vergeten podcast-royalty’s, invloed op miljoenen kijkers en waarom je van YouTube-inkomsten alleen niet kunt leven. Daarnaast delen ze hun visie op politiek, de zwijgende meerderheid, beveiliging van Wilders en het harde werken achter dagelijkse talkshows.Discipline is een terugkerend thema: zes kranten per dag, tien tot vijftien onderwerpen aanleveren, veertig kilo afvallen en jezelf blijven ontwikkelen, zelfs na een gevangenisperiode of vijftig jaar media-ervaring.Kijken dus!#ondernemerstips #ondernemerschap #ondernemerstips #JohanDerksen #HenkKuipers00:00 Intro00:50 Hoe vriendschap begon02:13 Muziek en discipline04:21 Dagelijkse voorbereiding talkshow06:31 Start van hun podcast08:12 Immuun voor cancelcultuur12:32 Invloed op publieke opinie16:47 Politiek en beveiliging18:36 Onderhandelen met John de Mol20:36 Dag en nacht met tv bezig22:18 Werkethiek en drive23:33 Mentale kracht na gevangenis26:12 Harder werken dan talent27:11 IJzeren discipline en gezondheid29:00 Stoppen met alcohol31:10 Wanneer is een uitzending geslaagd35:36 Ondernemen en 9/1136:25 200 man leveren aan KLM40:12 Ondernemen en leiderschap49:45 Ondernemen vanuit de gevangenis52:20 Nieuwe projecten en toekomstplannen58:10 Ondernemerslessen uit tegenslag01:02:30 Landen waar ze van houden01:09:50 Advies aan ondernemers

Van glazenwasser met ladder en spons naar leider van een organisatie die 4,5 miljoen werknemers vertegenwoordigt. In dit openhartige gesprek vertelt Jacco hoe hij zonder strategie zijn eerste werknemer aannam en plots ontdekte dat personeel winst oplevert. Hoe zijn eigen succes veranderde in een gouden kooi met honderden medewerkers. En waarom hij zichzelf uiteindelijk “een baas cadeau deed”.We praten over leiderschap, delegeren, ego en het gevaar van mensen aannemen die minder goed zijn dan jij. Over 3.000 medewerkers aansturen en daarna voorzitter worden van MKB-Nederland.Ook gaat het over macht in Den Haag, onderhandelen tijdens corona, miljardensteun, politieke spanning tussen grootbedrijf en MKB, en waarom één ondernemerspartij volgens hem geen zin heeft.Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #JaccoVonhof00:00 Intro01:12 Van rechten naar glazenwasser02:43 Winter als kantelpunt03:32 Eerste werknemer aannemen06:49 Moeilijkste groeifase07:44 Gouden kooi en twijfel09:09 Ik was de beperkende factor10:18 De kracht van luiheid11:18 Delegeren anders bekeken15:01 Voorzitter MKB Nederland16:44 140 branches en 4,5 miljoen banen21:43 Groot versus klein debat24:53 Spanningen rond belastingen27:37 Netwerken met ministers29:41 Corona crisisoverleg32:07 Twijfels over steunbeleid36:06 Waarom geen ondernemerspartij40:09 Bedrijf loslaten42:35 Leven tussen Zwolle en Den Haag

Van starten vlak vóór corona tot duizenden containers per jaar verschepen. In deze aflevering vertellen de oprichters van Sevenhills Logistics hoe ze 20 dagen vóór de eerste lockdown begonnen, zonder recht op steun en toch explosief groeiden. We praten over 5.000 teu containers in het eerste jaar, 25.000 teu containers aan verscheepte containers tot op heden en bijna 1 miljoen blikjes energydrink per week. Over Suez-blokkades, rederijen met monopolieposities en klanten die ’s nachts bellen. Over 80 uur per week werken voor jezelf. En over personeel dat verantwoordelijkheid wil… tot het moment dat het echt moet.Kijken dus!#podcast #ondernemerschap #ondernemerstips #ondernemer #SevenhillsLogistics 00:00 Intro03:00 Start logistiek bedrijf vlak voor corona06:00 Paniek en koerswijziging09:00 Van bedreiging naar kans12:00 Mondmaskers en spoedtransport15:00 Suez-kanaal en rederijenmacht18:00 FOB vs Ex Works uitgelegd21:00 1 miljoen blikjes energydrink24:00 Wereldwijde logistieke partners27:00 Slecht nieuws managen bij klanten30:00 Explosieve groei naar 5.000 teu containers32:00 25.000 teu verscheept33:00 AI en loyaliteitsprogramma36:00 Ondernemen is 80 uur werken39:00 Personeel en verantwoordelijkheid42:00 Exitstrategie en groeiambitie