De Kracht van de Introvert

In deze aflevering een gesprek met Hotze Zijlstra, over introversie en introvert leiderschap. Hotze heeft een brede achtergrond in zowel de media als strategisch, waardoor hij een unieke kijkt heeft op zaken. De afgelopen jaren leerde hij veel over hoe hij zelf omgaat met zijn meer introverte kant en hoe hij dichter bij zichzelf kan blijven.

In deze aflevering spreek ik met Els van de Water, HR-professional. Ze ziet haar introversie inmiddels als een kracht, maar dat is niet altijd zo geweest. 'Toen ik begon met werken, kreeg ik regelmatig te horen dat ik weinig bijdroeg, altijd een beetje op de achtergrond was. Terwijl dat voor mijn idee helemaal niet zo was, omdat er van alles in mijn hoofd omging. Als je dan te horen krijgt dat je niet goed functioneert, dan werkt dat ook niet mee in je zelfvertrouwen. Daardoor wordt je onzekerheid een stuk groter en kom je onvoldoende voor jezelf op. Dus ja, ik heb dat zeker in mijn beginjaren wel als iets negatiefs ervaren.'

In deze aflevering spreek ik met Natascha van Riet, innovatieadviseur en programmamanager in de ouderenzorg. Hoe kijkt zij naar introvert leiderschap? En welke inzichten deed zij op binnen de zorg?

In deze aflevering spreek ik met Nazmiye Oral, schrijfster en actrice bekend van onder meer Undercover, In Vrijheid en Nooit Meer Zonder Jou. Nazmiye beschrijft onder meer hoe ze haar introversie inzet bij het acteren: 'Je zou denken: het is het tegenovergestelde. Maar acteren is diep introvert. Omdat je heel erg moet focussen op jou, op het hier en nu. Je heel erg moet focussen op wat er door je heen gaat. Het enige verschil is alleen dat je bereid bent het te laten zien.'

In deze aflevering spreek ik met Jeffrey Lemm, adviseur leiderschapsontwikkeling en strategisch personeelsbeleid bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken. We spreken over zijn introverte kant, maar ook de waarde van introvert leiderschap. 'Zeker in deze tijden, waarin er ook veel wordt gevraagd van de overheid en waarin er ook wat wantrouwen is ten aanzien van de overheid. Dat is ook begrijpelijk als je ziet wat er de afgelopen jaren gebeurd is. Maar dan heb je denk ik ook de behoefte aan leiders die goed kunnen luisteren. Die op basis van wat ze zien en horen bij hun medewerkers en in de samenleving besluiten kunnen nemen of een richting kunnen bepalen.'

In deze aflevering spreek ik met Sabine Fens, HR Manager. Ze leerde het afgelopen jaar veel over haar introverte kant en hoe ze die in kan zetten in haar rol als leidinggevende. 'Uiteindelijk heb ik geleerd dat introvert leiderschap ook heel krachtig kan zijn. Ik was met name op zoek naar hoe ik dat meer in kon zetten, zo van: daar zit toch wel echt een leider. Die tools heb ik wel gekregen, ook om te erkennen dat introvert leiderschap er gewoon mag zijn. Je bent niet per se een goede leider als je wel altijd vooraan staat of altijd je mening geeft.'

In deze aflevering spreek ik met Bente van de Wouw, journalist en ondernemer. Je kent haar wellicht van haar herkenbare video's over introversie op Instagram (@tobehonestnl) In het gesprek vertelt Bente over alle hobbels die ze heeft moeten nemen om haar introversie te omarmen. 'Het was niet zo dat toen ik die burnout had en naar de psycholoog ging, ik meteen wist dat het introversie was. Want bij mijn psycholoog werd het eerst op ambitie gegooid. Maar ik gedroeg me zo perfectionistisch en had die prestatiedrang omdat ik het gevoel had dat ik niet goed genoeg was. Omdat ik een gevoelig persoon ben en omdat ik introvert ben.'

In deze aflevering spreek ik met Peter de Groof, Head of Finance and Operations bij Sony Depthsensing Solutions. Hij vertelt over zijn leiderschap als introvert en zijn pad daar naartoe.

In deze aflevering spreek ik met Pieter Somberg, Adviseur Leren en Ontwikkelen bij de gemeente Amsterdam. Hij vertelt over hoe zijn introverte kant naar voren kwam tijdens de coronaperiode, maar ook over zijn nieuwe boek Werken aan Leerklimaat.

In deze aflevering spreek ik met Nina van Arum, eigenaar van verschillende bedrijven. Zij onderneemt om meer maatschappelijke impact te kunnen maken. Ze is daarnaast oprichter van Stichting Topvrouwen Bouw & Infra en Leiderschapscoach voor managers en directeuren. Nina vertelt over haar introversie en verlegenheid en hoe ze daar als ondernemer mee omgaat. Grappig genoeg zien veel mensen om haar heen haar juist als extravert.