Podcast
De Kracht van de Introvert
Quiet Quality
In deze podcast hoor je iedere maand het verhaal van een introvert. Hoe kijkt hij of zij aan tegen de uitdagingen waar je als introvert mee te maken hebt? En hoe benut je de kracht van introversie? De Kracht van de Introvert is een vervolg op mijn boek Introvert Leiderschap, waarin introverte leiders uit binnen- en buitenland aan het woord komen. Deze podcast zoomt in op introversie en de kracht ervan.
Lees meer
Afleveringen
22 apr. '25
De Kracht van de Introvert - Introvert Leiderschap
In deze aflevering heb ik het over introvert leiderschap. Hoe gaan introversie en leiderschap samen? Wat is eigenlijk goed leiderschap? En welke invloed heeft cultuur? Ik vertel het je allemaal.
30 mrt. '25
De Kracht van de Introvert: Vooroordelen over introversie
In deze aflevering vertel ik over vijf veel voorkomende vooroordelen over introversie. Dat introverten verlegen zijn bijvoorbeeld, of niet sociaal. Ik leg je uit waar dit vandaan komt en ook hoe het echt zit.
26 feb. '25
De Kracht van de Introvert: Introvert, ambivert en extravert
Wat is introversie nu eigenlijk precies? En hoe verschilt het van ambivert en extravert? In deze podcast leg ik het allemaal uit.
28 jan. '25
De Kracht van de Introvert - Ruimte
Ruimte innemen als introvert, hoe doe je dat nou eigenlijk? In deze aflevering geef ik je een paar tips en mijn visie op dit onderwerp. En neem ik zelf ook een keer ruimte in :)
15 dec. '24
De Kracht van de Introvert - Introvert Leiderschap: Evert Sprenger
In deze aflevering heb ik een gesprek met Evert Sprenger, Manager bedrijfsvoering bij Woonstichting Joost. Hij heeft al diverse leidinggevende rollen gehad en leerde gaandeweg zijn introverte kant steeds beter kennen.
28 nov. '24
De Kracht van de Introvert - Introvert Leiderschap: Hotze Zijlstra
In deze aflevering een gesprek met Hotze Zijlstra, over introversie en introvert leiderschap. Hotze heeft een brede achtergrond in zowel de media als strategisch, waardoor hij een unieke kijkt heeft op zaken. De afgelopen jaren leerde hij veel over hoe hij zelf omgaat met zijn meer introverte kant en hoe hij dichter bij zichzelf kan blijven.
25 okt. '24
De Kracht van de Introvert - Introvert Leiderschap: Els van de Water
In deze aflevering spreek ik met Els van de Water, HR-professional. Ze ziet haar introversie inmiddels als een kracht, maar dat is niet altijd zo geweest.
'Toen ik begon met werken, kreeg ik regelmatig te horen dat ik weinig bijdroeg, altijd een beetje op de achtergrond was. Terwijl dat voor mijn idee helemaal niet zo was, omdat er van alles in mijn hoofd omging. Als je dan te horen krijgt dat je niet goed functioneert, dan werkt dat ook niet mee in je zelfvertrouwen. Daardoor wordt je onzekerheid een stuk groter en kom je onvoldoende voor jezelf op. Dus ja, ik heb dat zeker in mijn beginjaren wel als iets negatiefs ervaren.'
29 sep. '24
De Kracht van de Introvert - Introvert Leiderschap: Natascha van Riet
In deze aflevering spreek ik met Natascha van Riet, innovatieadviseur en programmamanager in de ouderenzorg. Hoe kijkt zij naar introvert leiderschap? En welke inzichten deed zij op binnen de zorg?
29 aug. '24
De Kracht van de Introvert - Introvert Leiderschap: Nazmiye Oral
In deze aflevering spreek ik met Nazmiye Oral, schrijfster en actrice bekend van onder meer Undercover, In Vrijheid en Nooit Meer Zonder Jou.
Nazmiye beschrijft onder meer hoe ze haar introversie inzet bij het acteren: 'Je zou denken: het is het tegenovergestelde. Maar acteren is diep introvert. Omdat je heel erg moet focussen op jou, op het hier en nu. Je heel erg moet focussen op wat er door je heen gaat. Het enige verschil is alleen dat je bereid bent het te laten zien.'
17 jul. '24
De Kracht van de Introvert - Introvert leiderschap: Jeffrey Lemm
In deze aflevering spreek ik met Jeffrey Lemm, adviseur leiderschapsontwikkeling en strategisch personeelsbeleid bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken. We spreken over zijn introverte kant, maar ook de waarde van introvert leiderschap.
'Zeker in deze tijden, waarin er ook veel wordt gevraagd van de overheid en waarin er ook wat wantrouwen is ten aanzien van de overheid. Dat is ook begrijpelijk als je ziet wat er de afgelopen jaren gebeurd is. Maar dan heb je denk ik ook de behoefte aan leiders die goed kunnen luisteren. Die op basis van wat ze zien en horen bij hun medewerkers en in de samenleving besluiten kunnen nemen of een richting kunnen bepalen.'
