We Love SaaS Podcast

Marieke Saeij is geen founder. Ze bouwt geen bedrijven van nul. Ze komt binnen als het vastloopt.Als CEO van Fieldbuddy leidt ze een field service management softwarebedrijf. Daarvoor bracht ze Onguard als CEO naar een exit bij Visma, en was ze CPTO bij FRISS. Twintig jaar ervaring in het opschalen van SaaS-bedrijven — altijd als buitenstaander die het van binnenuit moest veranderen.In dit gesprek gaat het over wat er gebeurt na de founder. Over loslaten, structuur, en de vraag die de meeste founders niet willen stellen: ben jij zelf het plafond?LinkedIn profiel Marieke Saeij: https://www.linkedin.com/in/mariekesaeij/---Word lid van We Love SaaS: https://welovesaas.io/

Anke Huiskes is partner bij NP-Hard Ventures, een early-stage fund dat investeert in bedrijven die werken aan fundamenteel moeilijke problemen, van bouwrobots tot encrypted computing en ruimtevaartinfrastructuur. Voordat ze investeerder werd, bouwde Anke als operator de Europese markt op voor Pebble, de allereerste smartwatch. In twee jaar tijd ging ze van nul naar twintig miljoen euro omzet, in meer dan twintig landen. Daarvoor werkte ze bij Procter & Gamble, en daarna bij Willow in Silicon Valley. In dit gesprek lopen we door de natuur en praten we over: - Hoe je als eerste commerciële hire een markt opent als er nog niets staat - Waarom ze bewust de nummer twee distributeur koos in plaats van de nummer één - Hoe NP-Hard investeert als er nog geen product-market fit is - Waarom een klein team en een beetje pijn bijna altijd beter is dan snel opschalen - Het verschil tussen obsessie en niet kunnen loslaten - Snelheid als concurrentievoordeel — voor founders én voor investeerders - De verantwoordelijkheid van investeren in technologie die de wereld verandert NP Hard: https://nphard.vc/ Anke Huiskes: https://www.linkedin.com/in/ankehuiskes/ We Love SaaS: https://welovesaas.io/

In deze aflevering spreekt Patrick Polak openhartig over zijn bijna 30 jaar ervaring in het vak van venture capital. Van het overleven met zijn eigen softwarebedrijf in San Francisco tot het opbouwen van Newion: Patrick deelt zijn scherpste inzichten over wat een ondernemer succesvol maakt en waarom de wereld van Venture Capital fundamenteel is veranderd. Wat je gaat ontdekken: - De 3 Archetypes van de Founder: Patrick verdeelt ondernemers in drie 'buckets': de vrijheidszoeker die autonomie wil , de productvisionair die kickt op innovatie , en de marktvisionair die moet transformeren naar een strategisch CEO. - De Kracht van de Onderbuik: Waarom hij na tien seconden al weet of een pitch kans maakt en waarom ratio vaak wordt gebruikt om een intuïtief besluit achteraf te rechtvaardigen. - Persoonlijk Verlies en Afscheid: Een kwetsbaar gesprek over het onverwachte overlijden van zijn zakenpartner Erik, de lessen die hij daaruit trok over samenwerken en zijn naderende vertrek bij Newion. "Ik ben geen unicorn hunter. Ik wil ondernemers helpen van A naar B naar C. Als ik kan bijdragen aan één procent van jouw succes, dan ben ik een blij mens." We Love SaaS: https://welovesaas.io/ SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/

In dit gesprek wandelen we met Jeroen van Velzen door het bos en door zijn innerlijke wereld als founder.We praten over leven met een hoofd dat nooit stopt, over zelfinzicht dat niet automatisch leidt tot verandering, en over de spanning tussen zachtheid en hardheid in leiderschap. Jeroen deelt hoe verantwoordelijkheid, verwachtingen en bewijsdrang doorwerken in zijn keuzes als ondernemer, en wat het vraagt om echt autonoom te worden onder druk.Geen tactiek. Geen stappenplan. Wel een eerlijk gesprek over wat ondernemerschap van binnen met je doet.Jeroen: https://www.linkedin.com/in/vanvelzen/We Love SaaS: https://welovesaas.io/

In deze aflevering ga ik in gesprek met Jürgen Ingels: ondernemer, investeerder, ecosystem-bouwer, energiebron en iemand die al meer dan twintig jaar aan de voorkant van de Europese techwereld staat. Hij bouwde Clear2Pay uit tot een internationale speler, leidde het bedrijf naar een exit van honderden miljoenen, en investeert via SmartFin in tientallen snelgroeiende bedrijven. Jürgen staat bekend om zijn tempo, zijn enthousiasme en zijn pragmatische blik op ondernemen. Maar achter dat tempo zit ook een verhaal over prioriteiten, stress, verliezen, opnieuw opstaan en het ontwikkelen van een eigen kompas. In dit gesprek duiken we in die ervaringen. Smartfin: https://smartfinvc.com/ We Love SaaS: https://welovesaas.io/ Leadinfo: https://leadinfo.com/

In deze aflevering wandel ik met Arjé Cahn over zijn landgoed op de Veluwe. Arjé is een bekende naam in de Nederlandse techwereld: hij bouwde Hippo, verkocht het bedrijf aan Bloomreach en werkte daar als CPO midden in Silicon Valley. Na dat avontuur koos hij bewust voor een ander leven, deels in Amsterdam en deels in het bos, waar hij nu opnieuw een AI-startup bouwt: Aimable. Het gesprek gaat over dualiteit. Over hightech en hout hakken. Over ambitie en verantwoordelijkheid. Over genieten en moeten. Over de vraag hoe je mens blijft als de wereld om je heen steeds sneller draait. Arjé vertelt open over zijn jeugd, zijn fascinatie voor de natuur, zijn morele drijfveren en de impact van technologie op organisaties en teams. We hebben het over leiderschap, intuïtie versus data, de rol van AI in bedrijven, het bouwen van sterke culturen en wat er gebeurt wanneer je drie jaar lang letterlijk afstand neemt van de bubbel. Het is een gesprek zonder script, dat vanzelf alle kanten op beweegt en juist daardoor zo eerlijk wordt. In deze aflevering hoor je onder andere: • hoe Arjé als founder Hippo bouwde en later in Silicon Valley belandde • waarom hij nu een deel van de week in het bos leeft • wat Aimable precies doet en waarom het relevant is voor de toekomst van AI in teams • waarom dualiteit een rode draad is in zijn leven • hoe hij kijkt naar verantwoordelijkheid, natuurbeheer en ondernemen • waarom ongemak vaak de beste ideeën oplevert • wat hij leerde van mislukkingen, twijfel en morele keuzes Aimable: https://aimable.ai/ We Love SaaS: https://welovesaas.io/

In deze aflevering met Philip Gast: 1. Hoe ziet de AI-startup landscape eruit volgens Philip? 2. Wat maakt een goede AI-founder volgens hem? 3. De rol van snelheid, iteratie en pivots bij AI-bedrijven 4. Hoe AI niet alleen processen versnelt, maar herdefinieert 5. De verschuiving van interface naar conversatie: SaaS in transitie 6. Buy vs. Build in het AI-tijdperk: wat gaat de klant doen? 7. Wat investeerders anders moeten beoordelen bij AI-startups 8. Het belang van media, community en distributie voor groei 9. Voorbeelden van succesvolle strategieën (zoals Lleverage) 10. Wat Philip zou doen als hij vandaag een nieuw bedrijf start We Love SaaS: https://welovesaas.io/ Leadinfo: https://leadinfo.com/

Meld je nu aan voor SaaS Summit Benelux 2025 op 4 november in Amsterdam! https://saassummit.io/

In deze aflevering: 1. De gewoonte van Thibaud – Waarom hij elke dag zijn moeder probeert te bellen, en wat dat zegt over zijn kijk op werk en leven. 2. De reis van Mobilexpense – Van een Belgisch SaaS-bedrijf naar een internationale speler met 25 miljoen omzet in 100+ landen. 3. Internationaal schalen – Hoe Mobilexpense groeide via overnames, partnerships en kantoren in o.a. Duitsland, Portugal en Zweden. 4. Multi-segment strategie – De uitdagingen en voordelen van drie productlijnen voor enterprise, mid-market en SMB. 5. Partnerships vs. lokaal team – Wat werkt in Duitsland, de UK en Frankrijk? En waarom trok Mobilexpense zich tijdelijk terug uit de UK? 6. Cultuur en leiderschap – Hoe Thibaud een platte organisatie combineert met sterke delegatie en vertrouwen. 7. AI & Product – Hoe Mobilexpense evolueert naar een intelligent finance platform, inclusief compliance agents. 8. Lessons learned – Van SAP naar CEO: wat Thibaud moest afleren, waarom hij niet overal expert hoeft te zijn, en wat hem wakker houdt. Mobilexpense: https://www.mobilexpense.com/ SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/ Leadinfo: www.leadinfo.com/ We Love SaaS: https://welovesaas.io/

Steeds meer SaaS-bedrijven zien hun inbound leads teruglopen. Blogverkeer daalt, ads worden duurder en de pipeline droogt langzaam op. Het logische antwoord? Outbound. Maar in de praktijk blijkt: outbound is vaak geen quick fix, eerder een frustrerend proces van ghosting en lage conversie. In deze aflevering duik ik diep in outbound sales voor B2B SaaS. Wat maakt dat het bij veel teams niet werkt — en wat doen succesvolle outbound-teams fundamenteel anders? Je hoort: • Waarom outbound vaak begint vanuit paniek — en dat meestal fout gaat • De echte reden waarom prospects “het probleem wel herkennen” maar toch afhaken • Waarom ICP + timing de kern is van elke succesvolle outbound-aanpak • Wanneer outbound wél rendabel is (en wanneer vooral níet) • Waarom volume je niet gaat redden — en wat wél werkt Dank voor jullie bijdrage: - Jonathan Ballieu: https://www.linkedin.com/in/jonathanballieu/ - Diederik Sjardijn: https://www.linkedin.com/in/diedsj/ - Nawid Sadat: https://www.linkedin.com/in/nawid-sadat-0bb9412a/ - Nils Demanet: https://www.linkedin.com/in/nils-demanet-a9b42731/ - en vele anderen die ik achter de schermen gesproken heb voor deze aflevering 💜 Leadinfo: https://leadinfo.com/ We Love SaaS: welovesaas.io/ SaaS Summit Benelux: saassummit.io/ Genoemde tools: - HubSpot - Clay - Leadinfo - Expandi - Warmbox