Podric logo
Podcast
Sterk Leiderschap podcast

Sterk Leiderschap podcast

Heleen Siebert

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie. Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur. Belangrijke onderwerpen en thema's: Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.

Lees meer
Afleveringen - Pagina 3
Podcast: 325. Daderschap in leiderschap

325. Daderschap in leiderschap

We houden niet van mensen in de slachtofferrol, maar de rol van dader voelt ook niet altijd prettig. Toch wordt die rol soms van jou als leidinggevende verwacht. Heb je die positie actief in te nemen om groei en verandering te bewerkstelligen. Kun jij die rol dragen, kun jij de weerstand dan verduren? 
Podcast: 324. Elk teamlid twee buddy’s

324. Elk teamlid twee buddy’s

Jij voelt je verantwoordelijk voor je teamleden, maar hoe fijn is het als zij die verantwoordelijkheid ook voelen voor elkaar. Dat kun je organiseren. Door mensen gericht te koppelen, zowel op inhoud als op relatie. Daarmee versterk je het onderlinge web in je team. 
Podcast: 323. Van Vakmanschap naar Leiderschap

323. Van Vakmanschap naar Leiderschap

Je bent een topper in je vak. Daarom ben je doorgegroeid naar leidinggevende. Maar blijf je dan uitgaan van jouw werkwijze of kun je aansluiten bij waar je team staat? En kun je ook echt loslaten dat de ander nu de vakmannen en vrouwen zijn? 
Podcast: 322. Feedback die gehoord kan worden

322. Feedback die gehoord kan worden

Feedback geeft het gevoel van ‘ik ben niet oke’. Dus hoe zorg je ervoor dat wat je zeggen wilt, ook echt kan landen bij de ander en het effect krijgt dat je wilt. Je bereikt zoveel meer als je weet waarom, wat, wanneer en hoe je feedback geeft. 
Podcast: 321. Goede voornemens over zelfzorg

321. Goede voornemens over zelfzorg

Ik ben flink ziek geweest, zoals je kunt horen op deze podcast. Dat geeft ook weer mooie reflecties over zelfzorg en hoe je er voor kunt zorgen dat goede voornemens hierover gaan lukken en je echt gezondere gewoontes inslijpt. 
Podcast: 320. Kom op de lijn

320. Kom op de lijn

'Kom op de lijn' is iets wat ik heel vaak zeg in deze podcast. En vandaag sprak ik iemand die dacht dat ik dat vooral uit commerciële motieven zeg. Daar was ik verrast over, omdat ik het echt oprecht meen. Hoe ik het bedoel, vertel ik in deze podcast. 
Podcast: 319. Functionele emoties

319. Functionele emoties

Mag je nou als leidinggevende ook kwetsbaar zijn? En laten zien wat je raakt en wat je moeilijk vindt? Deze vraag wordt mij regelmatig gesteld, want we zijn allemaal mensen, dus hoe ga je daarmee om richting je team als jij een andere positie hebt? 
Podcast: 318. Oei ik groei

318. Oei ik groei

Hoe ga jij om met het ongemak van iets nieuws moeten leren? Ik had een leuk gesprek met mijn zoon en dochter over hoe je vast kan lopen als je het niet meer weet. En hoe lastig het is als anderen van je verwachten dat je het ‘wel even doet’. Hoe doe jij dat in het leren leidinggeven? 
Podcast: 317. Hou me scherp

317. Hou me scherp

We hebben allemaal onze feedback nodig. Ik ook. Maar ik vind het ook lastig als ik het krijg, omdat ik me geraakt voel of omdat ik soms een heel ander beeld heb van mezelf en van wat ik doe. Gelukkig zijn een aantal mensen standvastig en laten mij niet los in het feedback geven. 
Podcast: 316. De noodzaak van back-up

316. De noodzaak van back-up

Bijsturen in een team kun je niet alleen. Zeker niet als het lastig wordt en de weerstand groeit en de teamdynamiek heftig beweegt. Heb jij dan een manager die achter jou staat? Of andere partijen die jouw visie en opdracht steunen en met jou mee uitdragen? Zet je hen actief voor jouw doel in? 
v. 2025.02.01