Zoek in de Podcast "Sterk Leiderschap podcast"

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega's Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie. Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur. Belangrijke onderwerpen en thema's: Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.

Lees meer

Afleveringen — Pagina 2

27 jul. '26

400. Naast iemand staan in het ongemak

Hoe goed steun jij je medewerker of collega als diegene een blunder of een fout maakt? Ik hoorde in de horeca een prachtig voorbeeld over elkaar steunen en het ongemak van je collega verlichten.

20 jul. '26

399. Feedback als ontmoeting

Het blijft lastig om elkaar feedback te geven. Om het eerlijke echte gesprek aan te gaan over hoe het gaat tussen ons. Terwijl je het ook kan labelen als een oprechte ontmoeting waarin alles erop gericht is om de samenwerking zo waardevol mogelijk te maken.

13 jul. '26

398. Je hebt gelijk…voor een deel, dus is er spanning

De wereld is onzeker, veranderlijk en complex. Er is geen eenduidig antwoord. Dat triggert bij ons allemaal en leidt regelmatig tot krampachtig gedrag - ook bij jou. Als je dit bij jezelf herkent, krijg je de mogelijkheid om het te reguleren en deze spanning doelgericht te benutten.

6 jul. '26

397. Steeds weer een beginnend team

Met alle personele onrust is het steeds gewoner dat teams instabiel, wisselend en zoekend zijn. Dus belanden ze steeds opnieuw in de instructie-fase, ook die medewerkers die er al wel langer werken. Hoe organiseer jij deze sturingsbehoefte?

29 jun. '26

396. Jullie moeten het ermee doen

Met krapte, gebrek aan middelen, mensen, tijd, ruimte en waardering leveren heel veel teams vaak toch nog het beste werk af. Tegelijkertijd knaagt het aan de kwaliteit en den passie die ze willen leveren, en dat heeft impact

22 jun. '26

395. Hoofdpijndossiers, ik heb ze ook

Soms heb je zulke lastige situaties, waarin je zelf ook ingezogen raakt en niet meer de juiste dingen doet. De dynamiek in teams, tussen jou en teams of tussen jou en een medewerker vraagt soms echt om opnieuw leren, zoeken, fouten maken en groeien.

15 jun. '26

394. Pestgedrag en uitsluiten

Als nieuwe ideeën, oude pijn, nieuwe inzichten en afwijkende collega's er niet mogen zijn doordat er gedrag is wat ze buitensluit, dan heb je als teamleider te begrenzen én het gesprek aan te gaan over wat er verlangt wordt van ander gedrag. Mét erkenning van iedereen.