Podcast

Sterk Leiderschap podcast

Heleen Siebert

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.

Lees meer

Afleveringen - Pagina 2

9 sep. '24

303. Ik ben eigenlijk niet goed genoeg

Twijfelen over jezelf, je competenties en je vaardigheden is niet raar. Ik herken het bij mezelf en hoor het zoveel terug van andere teamleiders. Het impostersyndroom: Wanneer zullen ze ontdekken dat ik dit niet kan? Hoezo ben ik hier de deskundige? Wat doe ik hier eigenlijk?

2 sep. '24

302. Stevig staan in een startend team

Als je ergens nieuw bent en je gaat samen iets doen, wil je graag dat er iemand is die weet wat er gebeuren moet en de leiding pakt. Dus als jij teamleider bent van zo’n club, wil je stevig staan en duidelijk sturen. Duidelijkheid geeft veiligheid.

19 aug. '24

300. Dit is gewoon mijn 300ste!!!! podcast

Hier ben ik trots op! Je luistert namelijk naar mijn 300ste podcast waar ik al zes jaar met zoveel plezier mijn kennis en inspiratie met je deel. Wil jij een persoonlijk strategiegesprek? Mail me dan: heleen@tandemkracht.com

12 aug. '24

299. Kom op voor je eigen groei

Elk voetbalteam heeft een coach en een trainer, topsporters kiezen voor begeleiding, maar teamleiders ploeteren vaak maar in hun eentje. Terwijl investeren in jezelf betekent investeren in je mensen, het werk, de kwaliteit en professionaliteit.

5 aug. '24

298. Waar kan ik veel meer nieuwsgierig zijn

Echte vragen stellen, oprecht het niet weten, grenzeloos doorvragen en nieuwsgierig zijn…. Ik vind het best lastig. Want loop toch vaak vast in mijn eigen overtuigingen, beelden, aannames en voorspellingen.

29 jul. '24

297. De vier vragen voor een functioneringsgesprek

Er zijn vele formaties voor het voeren van functioneringsgesprekken. De basis is oprechte interesse en een visie op de ander, jullie relatie, het werk en de toekomst.

22 jul. '24

296. Plan van aanpak voor verwaarloosde teams

Een team dat slecht functioneert is niet zo makkelijk te leiden. Dat vraagt om een breder plan van aanpak waar op verschillende posities in de organisatie actie op moet worden ondernomen. Teamleiders die dat in hun eentje proberen, lopen daar vaak op stuk.

15 jul. '24

295. Het delen van de geschiedenis van je team

Je staat pas open voor vooruitgang als er gezien en erkent is waar je vandaan komt. Maak dus ruimte voor de verhalen uit de geschiedenis, wat heeft iemand meegemaakt, hoe is het team gekomen waar het nu is en wat is er dan vanaf hier mogelijk?