Boven het maaiveld. Dé topvrouwen podcast!

Zo moeilijk... geen aannames doen! waarom is dit zo belangrijk?

Inspiratie en motivatie krijgen je vuurtje aan… maar alleen discipline laat het ook echt doorbranden

Waarom komen we pas in actie als de pijn te groot is?

Of bij mij alles zo lekker loopt op discipline? Think again

Eigenlijk bizar.. dat ik was gestopt met dagelijks podcasten… ik Ben er weer!!

Ik ben helemaal bevangen door het quantum leap principe ! Wat moet je doen om niet x2 maar x10 te gaan?Harder werken?Meer uren? Maar klanten over hogere prijzen??Nee!Wat wil e? Luister snel

Ik zeg het vaker: leiderschap is als trainen van een spier… In deze podcast leg ik het nog een keertje uit, omdat elke gewenste verandering of transformatie net is als het trainen van je spieren. Na een keer fitness kom je niet met een afgetraind lijf naar buiten. Was het maar zo’n feest. Maar hoe wel?

Als je niet betrouwbaar bent—afspraken nakomen, eerlijk communiceren, kwaliteit leveren—dan heb je überhaupt geen fundament om op te bouwen. Vertrouwen is het gevolg van betrouwbaarheid.Het is geen onderscheidende factor, het is de minimale standaard.En tuurlijk weet ik dat niet iedereen zo betrouwbaar is.. maar ik geloof in de meesten in de basis wel! Maar soms heeft je vertrouwen ergens een deuk opgelopen en maakt het dat je dit niet gelijk prijsgeeft. Je je kaarten voor de borst houdt!En juist daarin hoop ik dan te inspireren om wel te vertrouwen!

eerder deze week kreeg ik een 'boze' app van een trouwe volger, klant en 'innercircle'... ze gaaf aan dat ze podcast 205 echt belachelijk vond. Dat elke zelfstandige vrouw zelf investeert in haar persoonlijk leiderschap en dit niet laat afhangen van een betaling van haar baas... ik las verder en vroeg me af: gaat dit over betalen of over bepalen?

de laatste tijd hoor ik dit vaker.. vrouwen die al bij vele coachen geweest zijn en er eigenlijk nog steeds niet uitgehaald hebben wat ze eigenlijk zouden willen. Veelal zijn dit topvrouwen die zijn vertrokken bij een corporate en voor zichzelf zijn begonnen. Ze laten zich coachen in hun onderneming, maar omdat ze eigenlijk nog eerst aan de slag moeten met hun persoonlijk leiderschap staan ze nog niet 'rock solid'... het frusteert mij dat ze dan coachmoe zijn en niet de stap zetten tot een samenwerking. Niet om mij, maar om jou! Want ik weet zo zeker dat juist ik ze wel kan helpen.. Maar he: ik moet het niet liever willen dan jij nietwaar! Dus alles ok. En nee, het is niet dat ik NIET met een NEE om kan gaan... are u kidding me. Dat is niet aan de orde, maar het is wel een frustratie waarom ik JUIST gekozen heb voor de titel mentor (richtinggevend) en niet coach (alle antwoorden zitten in jou).. dus luister snel naar deze podcast!