De Strategie van de Kreeft podcast - over veranderen en vernieuwen

Aflevering 50 vraagt om een bijzonder verhaal. En Iwan Göbel van Burton Car Company vult dat perfect in met zijn ongelofelijke reis die letterlijk begon met een jongensdroom. Benieuwd hoe je een sportauto ontwikkelt op het chassis van een deux-chevaux? En daar een florerend bedrijf mee opbouwt en ook nog eens ondernemer van het jaar mee wordt? Buckle up en luister naar dit prachtverhaal! Kijk hier naar geweldige videofragmenten van dit interview: Een kunstenaar gaat je helpen: https://youtu.be/qXyOvjIytos De achterkant van de 'verander-kar' negeren: https://youtu.be/acCm0wJj5d8 Een stoel neerzetten, die niet lekker zit: https://youtu.be/HN11iETlSs8

Hoe verander je de bibliotheek van een traditioneel 'uitleenhuis van boeken' naar een brede, maatschappelijke, educatieve organisatie? Een organisatie die midden in de samenleving staat en landelijk maar liefst 40 miljoen (!) bezoekers per jaar heeft? Victor Thissen, directeur van Bibliotheek De Boekenberg en Zuid-Hollandse Delta vertelt wat er allemaal bij deze transitie komt kijken. En hij vertelt ook vol vuur hoe hij bij De Boekenberg is gaan experimenteren met een gratis basis abonnement. Om zoveel mogelijk drempels voor de bezoekers weg te nemen. En om zo in contact te blijven met de doelgroep van de bibliotheek. Bekijk hier een kort fragment van de podcast: https://youtu.be/LAtgiHb6gdo

Als startup Albert Heijn enthousiast maken over een nieuw concept in de zuivelmarkt? Het kan écht. Met Kalverliefde ruilde Janina van der Drift een blitzcarrière in voor haar passie: zuivel van koeien waar het kalfje langer bij de moeder mag blijven. Een nieuw businessmodel in een erg traditionele markt.

Volgens Wessel Berkman, oprichter van o.a. De Commerciële Revolutie en de Social Selling Company is organische groei het mooiste wat er is! Tijdens het interview gaat Wessel in op o.a. de volgende vragen: - Waarom is de traditionele manier van sales bedrijven sleets geraakt? - Hoe kun je met Level 3 sales onderscheidend zijn in sales en marketing 'meer meerwaarde voor je klant' creëren? - Hoe worden wij structureel & meetbaar onderdeel van de dromen en ambities van onze klanten? Tijdens deze deep dive in sales leer je alles over de 'dromen boven tafel'-gesprekken, sloop-het-tenderproces en de 'new school pitch'. En waarom sales net als je relatie thuis is... Kortom: everything you always wanted to know about SALES but were too afraid to ask! Kijk hier naar video-fragmenten van het interview: "De zin en onzin van de purpose" https://youtu.be/wqSk9VTaYTA "Sloop het tenderproces" https://youtu.be/yQmiTX1DtL0

Global-C levert ‘Inflight Service Products’ aan luchtvaartmaatschappijen. Managing Director Sander Struijs spreekt over het aanboren van nieuwe markten, de afweging ‘focus op core versus risicospreiding’ en het managen van extreme groei.

Marijn Moerman is CEO en mede-oprichter van Alicia Insurance. Deze scale-up in de verzekeringsbranche laat zien hoe je werkenden, zoals ZZP'ers, passende verzekeringsoplossingen biedt die zij met het ultieme gemak kunnen afsluiten. Hoe Alicia deze belofte waarmaakt? Met een uitdagende combinatie van een hightech platform en een organisatiecultuur waar klantgedrevenheid diep in het DNA verankerd is. Een podcast over verzekeren die écht boeiend is? Deze aflevering bewijst dat dit kan! Bekijk hier een fragment uit de podcast over 'go digital, stay human': https://youtu.be/eIuJ2SaVcec

NONONS heeft een missie: iedereen leren regie te nemen. Het bedrijf dat gespecialiseerd is in leiderschapsontwikkeling en coachopleidingen wil alle managers van Nederland leren hoe ze dat doen: coachend leidinggeven. Nadia van der Vlies vertelt wat coachend leiderschap inhoudt en waarom het - zeker in deze tijd - zo belangrijk is. En we verkennen hoe het bedrijf het voor elkaar krijgt om jaar in jaar uit te blijven groeien.

Ron van der Jagt maakte na jarenlang succesvol actief te zijn als adviseur in de zakelijke dienstverlening de overstap naar het besturen van branche- en beroepsverenigingen en toezicht houden bij maatschappelijke organisaties. Zoals voor MKB-Nederland, De Nierstichting, Le Champion, KWH, Rotterdam Festivals en VACO, werkgevers- en bedrijfstakorganisatie van de banden en wielenbranche. Ron vertelt wat er in zijn ogen allemaal mis gaat bij strategische vernieuwing in het maatschappelijke middenveld. En nog belangrijker, hij deelt 5 cruciale lessen (of aandachtspunten) hoe je als maatschappelijke organisatie de gewenste of vereiste vernieuwing wél van de grond kunt krijgen. Bekijk korte video-fragmenten van dit interview: De jaarlijkse strategiedag: https://youtu.be/L-dfwiujZbM De organisatie opheffen: https://youtu.be/vV7cIB4s1Ck Het maatschappelijk spaarbankboekje van krediet: https://youtu.be/KgMjXNnfuBo

Robin Bassie heeft 5 jaar geleden Galileo Academy opgericht. Zijn oorspronkelijk doel, op een betaalbare manier een bijdrage leveren aan het oplossen van het tekort aan ICT personeel. Nu is Galileo Academy een gecertificeerde sociale onderneming die mensen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’ opleidt en werkervaring biedt én websites en apps ontwikkelt. Robin vertelt over vinden en tot bloei laten komen van onbenut talent. Klanten de beste dienstverlening bieden tegen een marktconforme prijs. De uitdaging om te blijven groeien om zo meer mensen een kans te kunnen geven. Met blijdschap afscheid nemen van je beste medewerkers. Het opzetten van een opleidingsbedrijf. Kortom hoe je van eerste businessidee in vijf jaar tijd ontwikkelt tot een bloeiende organisatie. En hoe je als ondernemer tijdens deze reis moet leren en veranderen. Een mooi verhaal over kansen zien door te kijken naar talent in plaats van naar belemmeringen.

Conflicten zijn een cruciale sta-in-de-weg om de gewenste verandering en vernieuwing in bestaande organisaties te realiseren. Christian van den Berg & Paul Geertsema, beiden organisatieadviseur bij WagenaarHoes, vertellen in deze aflevering over het door hen ontwikkelde conflicthanteringsmodel, het EASSI-model (spreek uit als 'easy'). In dit model komen alle elementen van conflicten aan bod, namelijk: de E van Eigen, de A van Ander, de S van Samen, de S van Situatie en de I van Incasseren. Warm aanbevolen voor iedereen die meent dat hij/zij beter zou moeten worden in het voorkomen van en/of het omgaan met conflicten. En zeg nu eerlijk, voor wie geldt dit nu niet? #beterwordeninruziemaken.nl Bekijk korte video-fragmenten van dit interview: Stilstaan bij de S van 'Situatie': https://youtu.be/itJpNGumorI Het begint bij jezelf: https://youtu.be/CZdMmTInsVg