De Strategie van de Kreeft podcast - over veranderen en vernieuwen

Johan van Luik is mede-oprichter en directeur van Forta, zorgaanbieder die psychische en psychiatrische klachten behandelt. Forta bestaat uit een netwerk van zorgverleners met hun eigen expertisegebied zoals o.a. trauma, depressies, angstklachten en eetstoornissen. Johan legt rechttoe rechtaan uit hoe Forta mensen met (met name) psychische klachten ondersteunt door hen weer in hun kracht te zetten. Ook vertelt hij hoe Forta in de afgelopen jaren een ontwikkeling heeft doorgemaakt van een 100% behandelaar richting een innovatief netwerk dat een mix van behandeling, nazorg, maatschappelijk en persoonlijk herstel aanbiedt. Met slechts één doel voor ogen: de beste kwalitatieve zorg bieden! Ik durf het bijna niet meer te zeggen, maar ook deze aflevering is opnieuw een echte aanrader ;) Bekijk korte fragmenten van dit interview op YouTube: Fragment 1: (continue verbetering) https://youtu.be/xU_GuNgSXZ0 Fragment 2: (#waaromstaanzenietinderij?) https://youtu.be/M0xbqfLfqk4

Innoveren binnen het onderwijs, niet bijbenen maar juist vooroplopen: hoe doe je dat? Kim Cornelius, directeur Zadkine Beauty& Fashion College deelt haar ervaringen bij het opstarten van het Beauty & Design Lab, een beweging naar innovatief onderwijs met een fysieke locatie in het centrum van Rotterdam waar je onder andere terecht kan voor een full make over… door studenten.

Niel Cortenraad, chief strategy officer van Vebego, vertelt hoe hij samen met 40.000 (!) collega’s zorgt voor een schone, veilige en prettige werk-, leer- en leefomgeving. Hij legt in de podcast uit hoe Vebego met een eigen, onderscheidend verhaal een échte bijdrage wil leveren aan de maatschappij. Niel gaat dieper in op de strategische uitdaging om het bedrijf te transformeren van een holdingsmaatschappij van ruim 100 decentrale werkmaatschappijen met diverse labels richting 11 grote bedrijven in vier landen met slechts 1 positionering en 1 merk: Vebego. Een prachtige podcast waarin je als luisteraar letterlijk op de eerste rij zit bij alle uitdagingen in deze indrukwekkende veranderingsopgave van dit ‘impact’-bedrijf avant la lettre. Bekijk hier korte video-fragmenten van dit interview: De lol van veranderen en eindeloos communiceren: https://youtu.be/8bh1lNC5t2U Het cruciale verschil tussen beslissen, beïnvloeden en informeren: https://youtu.be/qoZH-Jla5og

Bianca van der Neut vertelt vol vuur en met een gezonde dosis humor over haar stichting Kamers Met Aandacht, een non-profitorganisatie die kwetsbare jongeren helpt op weg naar zelfstandigheid. Wat een ongelofelijk krachtige vrouw, met een o zo bijzondere missie, waarbij je na het luisteren van haar verhaal niets anders kunt doen dan stil zijn... Bianca vertelt over de groeipijnen van de organisatie, slim omgaan met een complex stakeholdersveld en haar eigen drijfveren. Ze doet ook een belangrijke oproep om Kamers met Aandacht landelijk opererend te krijgen. Geloof me - deze aflevering wil je echt niet missen! En deel hem alsjeblieft ook in je netwerk. Bekijk korte fragmenten van dit interview op YouTube: Fragment 1 (over drijfveren en doorzettingsvermogen): https://youtu.be/3UyZbG5AK30 Fragment 2 (focus op kleinschaligheid): https://youtu.be/q5dY7PRmvwU⁠

Ondernemen met plezier: hoe een start-up met abonnementen op kunstbloemen een gat in de markt aanboort en al doende ontdekt op welke pains en gains hun concept succesvol inspeelt. Marjolein en Madeleine geven een kijkje in de ‘kunstbloemenwinkel’ van FLOX Flowers.

Een gesprek met twee vernieuwers binnen Heijmans. Heijmans bestaat 100 jaar, een eeuw waarin een Brabants familiebedrijf uitgroeide tot een beursgenoteerde bouwonderneming. En Heijmans is volop aan het vernieuwen, want zoals Ton Fleuren, director business development het zo mooi zegt, om relevant te blijven moet je antwoorden geven op wat buiten gebeurt. En Heijmans gelooft niet in speedbootjes, maar in de kracht van het moederschip. Vernieuwen met de mensen samen, want ‘het meest waardevolle wat we hebben is 5.000 mensen’. Een gesprek over veiligheid en onvoorwaardelijke steun, over groot denken en klein beginnen en verbinden met nieuwe disciplines en het leren van elkaars taal. Een gesprek over sneller willen én accepteren dat dit het tempo is en plezier hebben in de reis.

Jannie van den Broek is altijd op zoek naar innovatieve manieren om waarde toe te voegen aan de zorg. In deze podcast vertelt Jannie waarom de zorg onhoudbaar dreigt te worden en dat vernieuwen noodzaak is. Maar het gesprek gaat vooral over hoe dan! Het begint met echt willen weten wat waarde is voor de patiënt en dat centraal zetten in het handelen. En onderkennen dat je het niet alleen kunt doen. Hoe realiseer je een succesvolle samenwerking tussen partijen die elk hun eigen belangen hebben? In deze podcast Jannie’s inzichten na het opzetten en aanjagen van zorgvernieuwing vanuit verschillende rollen zoals director bij Amgen, interim directeur bij De Zorgambassade, als toezichthouder in de ouderenzorg en als advisor bij NZa.

Houtbouw is hot! Hoe zet je een duurzame keten van houtproducten op, waarin je succesvol positie inneemt in alle schakels van een hele lange logistieke keten? Wat komt er allemaal kijken bij duurzaam bosbeheer? En hoe blijf je vervolgens overeind in een zeer competitieve markt van houtproducten, waar prijs altijd een belangrijk koopargument is?   Robbert Jan Dekker, eigenaar van Koninklijke Dekker, neemt ons in deze podcast-aflevering mee in de ontwikkeling van zijn bedrijf: "Leuk om iets meer te kunnen vertellen over de transitie die we bij Dekker Hout hebben doorgevoerd na de financiële crisis. En natuurlijk om ook op dit podium ons verhaal en de achtergrond van FSC bosbeheer in de Boliviaanse Amazone toe te kunnen lichten." Bekijk korte fragmenten van dit interview op YouTube: Fragment 1 (over het aankopen van bos): https://youtu.be/FlCTYNoDot0 Fragment 2 (over zelfredzaamheid van het bedrijf): https://youtu.be/M1f2NgJR2Bo

Pim Roggeveen co-founder van WEAR vertelt over het opzetten en laten groeien van een impactonderneming. Gestart vanuit zijn eigen passie voor sneakers werkt hij aan het bouwen van een tof consumentenmerk dat ook duurzaam is. Authentiek zijn is hierbij een sleutelwoord. WEAR verkoop pre-loved (tweedehands) sneakers en maakt je oude sneakers weer fresh. Door sneakers een tweede leven te geven wordt de fashion afvalberg kleiner. Mensen met onbenut arbeidspotentieel krijgen bij WEAR de kans om hun talenten te ontdekken en ontwikkelen. Impact ondernemen is volgens Pim eigenlijk niets bijzonders, iedere onderneming zou een positieve bijdrage moeten leveren én ook een impact onderneming moet een gezond verdienmodel hebben, pas dan kun je echt wat betekenen. Groei is nodig om je impact te maximaliseren, dit vraagt om niet te denken vanuit concurrentie maar vanuit partnerships en iedereen te laten doen waar ze goed in zijn.

Stefanie Fernandez, directeur klant en dienstverlening bij ASN Bank vertelt vol warmte en bezieling over bankieren vanuit de missie. Waarbij de mens de belangrijkste factor is. En waar ze de klant in het hart wil raken met de geboden dienstverlening.   Met volop uitdagingen: Hoe maken we als bank duurzaamheid toegankelijk, betaalbaar, en niet te vergeten ook leuk voor de consument?  En hoe maken we de klant duidelijk dat hij/zij een enorme impact kan maken met zijn/haar financiële keuzes?  Stefanie legt uit hoe ASN Bank deze uitdagingen tegemoet treedt. Waar mogelijk in samenwerking met partners. Met een mindset waarin ASN Bank vooral wil waarmaken wat ze zegt. Eerst doen en dan pas vertellen.  Bekijk hier 2 korte fragmenten van dit interview op YouTube: Fragment 1 (over een klantgedreven organisatie):  https://youtu.be/q8tXecSoHLM   Fragment 2 (over betaalbaarheid van duurzaamheid): https://youtu.be/DU-h8g1sHHM