De Werkprofessor

De wereld van nu nodig ons uit om bipolair te denken: als je het ene niet bent dan ben je het andere. Is het ene hoog dan moet het andere dus laag zijn. Ben je niet introvert dan ben je extravert. Volgens Trompenaars zouden we minder moeten denken in termen van of-of en meer in termen van door-door. Het verbinden van tegenstellingen.Door bijvoorbeeld problemen te formuleren als dilemma’s. Je moet daarbij kritisch zijn of iets een probleem is (met wat tijd en geld op te lossen) of een dilemma (anders denken nodig, twee mogelijkheden, iets waar je wakker van ligt). Vervolgens dien je beide kanten mee te nemen en aandacht te geven. Hoe kunnen we een oplossing bedenken die daarin beiden kanten aanpakt?Een mooi voorbeeld is het hebben van kernwaarden in een organisatie. Waarden hebben een tegenstelling nodig om in alle situaties effectief te zijn. Je kunt niet samenwerken zonder hoge discipline, je kunt geen ambitie nastreven als je niet ook een mate van voorzichtigheid hebt. Je moet het een gebruiken om het ander te bereiken. Lees hierover meer in het artikel van Harvard business review over The hard truth about innovative cultures.https://hbr.org/2019/01/the-hard-truth-about-innovative-culturesDiversiteit en inclusie samenbrengen kan ook op deze manier. Door duidelijke afspraken te maken over hoe we met elkaar omgaan, zodat daarbinnen iedereen zichzelf kan zijn en eigen ideeën kan inbrengen.