Boom Management

Onze stem, we gebruiken hem dagelijks, maar hoe bewust ben je van je stem? Praat je snel, of praat je langzaam? Hard of zacht? En wat betekent dat? Daarover gaat deze aflevering van de Boom Management Podcast waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met stemcoach Elizabeth Ebbink. 'Als je contact wilt maken met mensen, dan moet je aansluiten bij hun stem', zegt Ebbink, 'Eerst imiteren en dan kun je regisseren.' Beluister de Podcast: Ligt het aan je stem?

Voor een psychologisch onveilig klimaat zijn drie factoren nodig: de machtsmisbruiker, degenen die het gedrag toestaan, en een context waarin die macht misbruikt kan worden. Dat stelt auteur en specialist op het gebied van psychologische veiligheid Hans van der Loo. Hij zegt: 'Bij De Wereld Draait Door had noemde men de uitzendingen Champions League niveau, en blijkbaar had men het idee dat daardoor opeens alles gepermitteerd was: elkaar uitschelden, koeioneren en keihard zijn.' Om juist wel een psychologisch en sociaal veilige omgeving te creëren is volgens Van der Loo noodzakelijk dat er open gesprekken worden gevoerd. 'Met elkaar open gesprekken kunnen en durven voeren over wat wel en niet kan, over wat we wel en niet toelaatbaar vinden.' En daarnaast is de 'no-asshole-rule' van belang, zo stelt de auteur van het boek Psychologische Veiligheid. Bekijk de video waarin Eduard van Brakel van Boom Management in gesprek gaat met Hans van der Loo over fysieke, sociale, en psychologische veiligheid:

Leiders in organisaties moeten een stap naar voren zetten om samen de medezeggenschap vorm te geven. Want het gaat er om dat directie en OR samen in gesprek gaan om te kijken waar de grootste toegevoegde waarde zit. Dat zegt organisatieadviseur op het gebied van medezeggenschap Sonja Kroeke in gesprek met Eduard van Brakel in de Boom Management Podcast.

'Je moet je organisatie niet beschouwen als iedereen die op de loonlijst staat, maar als iedereen die een bijdrage wil leveren aan het organisatieresultaat. Dat kunnen dus ook externen zijn, of de community rondom een organisatie.' Dat zegt organisatieadviseur en auteur Mark Nijssen in de zevende aflevering van de Boom Management Podcast. Volgens Nijssen zorg je er zo voor dat de capaciteiten van een organisatie onbegrensd worden. Beluister de podcast waarin Nijssen in gesprek gaat met Eduard van Brakel van Boom Management.

Een goede organisatieverandering begint met een groot verhaal, de rationale. Dat zegt organisatieadviseur en auteur Lisa Van Rossum in de zesde aflevering van de Boom Management Podcast. Het gaat dan over de why, over wat je wilt bereiken met de verandering. En je moet concreet maken wat de verandering voor mensen betekent.' 'En niemand heeft gezegd dat dat makkelijk was', zegt Van Rossum, die (mede-)auteur van de boeken StrategieCanvas en VeranderCanvas, in gesprek met Eduard van Brakel van Boom Management. Beluister de podcast over organisatieverandering, strategie, leiderschap en de complexiteit van veranderprocessen.

Falen, fouten maken, dingen verkeerd doen. Het klinkt voor veel mensen als een gruwel. Maar niet voor Frank Deuring. Hij is oprichter van De Foutenfabriek en auteur van het boek Superfalen. Hij vindt dat er veel meer openheid moet zijn over fouten, omdat het dé manier is om te leren. Hij pleit daarom voor het bespreekbaar maken van alles wat misgaat. En dat doe je in een veilige omgeving, en met een growthmindset.  En ook Eduard van Brakel van Boom Management die in deze podcast in gesprek gaat met Deuring ontkomt er niet aan: het delen van fouten.

Als leider moet je zorgen voor continuïteit. En dat doe je door te zorgen voor veiligheid en resultaten. Dat stelt wetenschapper en leiderschapscoach Bas Kodden in de Boom Management Podcast. Volgens Kodden zijn veiligheid en resultaten dan ook de enige thema’s waarop een leidinggevenden moet sturen. Kodden spreekt in deze podcast met Eduard van Brakel van Boom Management over de intensiteit van leiderschap, over waarom egels stekels hebben en luipaarden hard kunnen lopen, over uitstappen op empathie, en waarom bevlogenheid zo belangrijk is voor werknemers. En wat je als leidinggevende wel, maar ook juist niet moet doen om dat te stimuleren.

Iedereen wil gehoord worden, maar echt luisteren lijkt in onze steeds  vluchtigere wereld een schaars goed. Hoog tijd om luisteren te  (her)waarderen. Want hoe luister je goed? Hoe kun je beter naar elkaar en naar klanten luisteren in organisaties? En wat gebeurt er als er goed geluisterd wordt? Eduard van Brakel van Boom Management gaat daarover in gesprek met auteur Eric de Haan, die onder meer het boek 'Luisteren is goud' schreef. Dat boek is genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurprijs.

Gabriël Anthonio is spreker, bestuurder, wetenschapper, auteur en vader. Hij schrijft graag over de gelaagdheid van het leven, over het leven in onszelf, over wat ons drijft, raakt en motiveert. Over het leven inde cirkel eromheen in de ontmoeting met een ander, en over de  nog grotere cirkel er omheen die werk en samenleving heet. En in die drie lagen zitten universele principes die hij onderzoekt. Ook gaat het over leiderschap, en dat draait volgens hem weer om present zijn in het hier en nu. Want een van onze grootste levensbehoeften is gehoord worden in wie we zijn en wat we doen. Maar ben je zelf nog aanraakbaar als leider? Of word je nog geraakt? En wat zijn je zichtlijnen als mens en als leider? Daarover gaat het in deze podcast waarin Eduard van Brakel van Boom Management in gesprek gaat met Gabriël Anthonio.

Conflicten op het werk zijn aan de orde van de dag. Meer dan een kwart  van de werknemers ervaart jaarlijks problemen met collega's.  Arbeidsconflicten hebben grote impact op de direct betrokkenen, op de  organisatie waar men werkt en op de BV Nederland. Conflicten op een  goede manier tijdig aangaan ter voorkoming van escalatie en in geval van  escalatie eerder goed oplossen, is dus in veel opzichten lonend. Hoe  doe je dit? En wat betekent het als je conflictvaardig bent? Daar over gaat Eduard van Brakel van Boom Management in deze podcast in gesprek met experts Jan Plevier en Frank Emmelot. Zij schreven ook het boek Conflictvaardig op het werk.