Boom Management

Als leidinggevende ben je vaak manager, leider en coach tegelijk. Maar hoe vul je die rollen goed in? Wat betekent goed coachend leidinggeven? En welke vaardigheden heb je daarvoor nodig? Iemand die daar alles van weet is, Nadia van der Vlies. Zij is directeur van coachingsinstituut Nonons, schreef het boek No-nonsense leidinggeven, en geeft een college in de collegereeks Coachend Leidinggeven. Reden genoeg voor Eduard van Brakel om in deze Boom Management Podcast een goed gesprek met Nadia te hebben over, hoe kan het ook anders, coachend leidinggeven.

Als je, zoals Marc Wesselink, een handboek over strategisch omgevingsmanagement schrijft, dan weet je er alles van af. Maar voor veel mensen is het toch een onbekend fenomeen. Wat is strategisch omgevingsmanagement? Wat kun je er mee? En wat zijn nou dé vaardigheden die een goede omgevingsmanager nodig heeft? Wat komt er allemaal bij kijken? Daarover gaat het in deze podcast, waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met Marc Wesselink.

Als een verandering mislukt, verzuchten we vaak: ‘Het zit in de onderstroom. We hebben alles geprobeerd, maar het ligt buiten onze invloed.’ Dat maakt de onderstroom tot een vergaarbak waarin iedere logica lijkt te ontbreken. Lijkt, want ook in de onderstroom zitten wetmatigheden. Als je die kent, kun je begrijpen wat zich in dat ongrijpbare afspeelt. En daarover gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met veranderkundigen en auteurs van het boek Wat speelt hier? Arend Ardon en Cynthia van der Zwan.

Het is niet te geloven, maar jaarlijks zijn er bijna 2,5 miljoen incidenten met giftig gedoe op de werkplek. Waar gaat het dan om? Wat houdt giftig gedoe in en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? Waarom is het thema ineens zo actueel? Maar vooral ook, hoe kunnen we het voorkomen en bestrijden? Wat is het antigif dat kan zorgen voor een sociaal en psychologisch veilig werkklimaat? Krijg de antwoorden in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met de auteurs van het boek 'Giftig gedoe op de werkplek', Hans van der Loo en Caroline Koetsenruijter.

In de leerstand komen, waarom zou je? En hoe krijg je medewerkers van weerstand naar leerstand tijdens veranderingen? Een inspirerende werkomgeving die uitnodigt tot leren helpt daarbij, zegt Isolde Kolkhuis Tanke, die het boek In de leerstand schreef. En ook leidinggevenden spelen een belangrijke rol, vooral als er niet alleen gesproken, maar ook echt actie komt. Maar hoe krijg je die actie? Daarover gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met Isolde Kolkhuis Tanke.

Nee zeggen. Het is knap lastig in veel organisaties. Vooral als er veel op je af komt. Toch is nee zeggen belangrijk, als je ‘ja’ wilt doen.  Maar hoe zeg je nee? Welke rol kunnen leidinggevenden daarin spelen? En wat heeft het te maken met liefde? Daarover over gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Eduard van Brakel gaat in gesprek met de auteur van het boek Ja zeggen, Ja doen, Judith Webber. En je kunt ook het boek winnen!

Samenwerken en meer werkvuur. Het lijkt de heilige graal voor veel organisaties, maar hoe krijg je het voor elkaar? Iemand die daar alles van weet is Patrick Davidson, die samen met Hans van der Loo onderzoek deed naar wat nou zorgde voor topprestaties in organisaties. Dat resulteerde in de boeken Werkvuur en Teaming. Maar hoe haal je meer uit samenwerking? Wat zeggen de cijfers daarover? En hoe houd je als leidinggevende het werkvuur brandend? Daarover gaat Eduard van Brakel in deze podcast in gesprek met Patrick Davidson (En je kunt ook nog de boeken winnen).

Als iemand in een organisatie een vraag stelt, bedenken we een algemene oplossing, en hebben dan de illusie dat het probleem is opgelost. En dat noemen Wouter hart en Thom Verheggen een Oplossingenmachine. Maar het kan ook anders, vinden zij. En over hoe het anders kan, gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met Hart en Verheggen over oplossingen en eigenaarschap.

Als iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel te gaan fixen. Maar daar help je een team of taaksysteem niet verder mee. 'Dus, beheers je', zegt organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong in deze aflevering van de Boom Management Podcast. 'Want als je wilt dat het team of het systeem wat gaat leren en jou straks niet meer nodig heeft, dan doe je een ander type interventie.' Beluister deze podcast waarin Eduard van Brakel met Jobbeke de Jong in gesprek gaat over interveniëren in samenwerking, over de competenties die dan nodig zijn, en over het onderdrukken van je primaire impuls.

Hoe ga je nou relaxter om met fouten? Onder meer door het normaliseren van het maken van fouten in je organisatie. Iemand die daar alles van weet is Frank Deuring, auteur van het boek Superfalen. In deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast gaat Ronnie Overgoor met hem in gesprek over falen, fouten, mislukken en alles wat niet goed kan gaan. En hoe je daarvan kunt leren.