Podric logo
Podcast
Sterk Leiderschap podcast

Sterk Leiderschap podcast

Heleen Siebert

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega's Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie. Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur. Belangrijke onderwerpen en thema's: Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.

Lees meer
Afleveringen
Podcast: 369. Reageer je als kind, ouder of volwassene

369. Reageer je als kind, ouder of volwassene

Soms verlies je in je communicatie de meest effectieve positie en reageer je vooral belerend, aanvallend, weerbarstig of onmachtig. Elk contact vraagt steeds opnieuw om bewust te kiezen voor een volwassen positie - en de ander daar ook steeds toe uit te nodigen. 
Podcast: 368. Uitspreken is duidelijkheid geven

368. Uitspreken is duidelijkheid geven

Ondertitel jij wat je doet, wat je wilt en welke keuzes je maakt? Of hou je dat voor je waardoor het ook steeds lastiger wordt om aan te spreken? Uitspreken is kleur bekennen zodat het ook zichtbaar wordt waar aanspreken over zal gaan. 
Podcast: 367. Eigenaarschap begint bij jou

367. Eigenaarschap begint bij jou

'Ze' nemen onvoldoende eigenaarschap en hoe zit dat bij jou?  Neem jij wel voldoende eigenaarschap? Ben je zowel het goede voorbeeld als de goede facilitator waardoor het ook een haalbare eis wordt? 
Podcast: 366. Ze roddelen over je

366. Ze roddelen over je

Je staat in de etalage, dus ze praten over je. Soms positief en soms negatief. Dat vraagt enerzijds om weerbaarheid zodat het je niet omver duwt, en ook om openstaan voor de informatie die deze roddels je geven. 
Podcast: 365. Je kunt het 1x goed doen

365. Je kunt het 1x goed doen

Hoe frame jij jezelf voordat je ergens komt opdagen? Straal je uit wie je wilt zijn om zo het beste resultaat te krijgen? Wie moet jij zijn en wat zijn voor jouw de ankerpunten die richtinggevend zijn voor jouw gedrag? 
Podcast: 363. Taal doet er toe

363. Taal doet er toe

Je zegt wat, maar wat doen jouw woorden eigenlijk? Zijn ze helpend en versterken ze jouw boodschap, of ondermijnen ze die juist en zorgen ze ervoor dat de ander net niet doet of kan doen wat jij beoogt? Hoe benut je jouw taal? 
Podcast: 362. Keuzes vraagt om UitAanAfspreken

362. Keuzes vraagt om UitAanAfspreken

Keuzes zijn soms voor jezelf zo vanzelfsprekend, maar hebben impact op anderen. Dus dat vraagt om helder ondertitelen van het waarom van een keuze, maar ook uitspreken en kunnen luisteren naar de impact. Op aansprakelijkheid nemen en afspraken over de consequenties. 
Podcast: 361. Het leed dat slecht samenwerken heet

361. Het leed dat slecht samenwerken heet

Soms kan er zoveel verdriet ontstaan tussen mensen in teams dat de gevolgen giftig en dramatisch zijn. Dat is stevig leiderschap noodzakelijk waarin er opgeruimd kan worden door uit te spreken van leed, maar ook van aannames, van elkaar aanspreken over wat is geweest en over wat er verwacht kan worden voor de toekomst. 
Podcast: 360. Geen lol in het leidinggevende gedoe

360. Geen lol in het leidinggevende gedoe

Niet elk vak ligt iedereen. Als je in de zorg werkt, lijkt je de taak van beleidsmedewerker misschien niks aan. Dat geldt ook voor leidinggeven. Soms rol je er in, maar kom je erachter dat je het eigenlijk helemaal niet leuk vindt en er teveel taken en werkzaamheden zijn waar je geen lol in hebt.
Podcast: 359. Je hebt een visie - draag die uit

359. Je hebt een visie - draag die uit

Leiderschap is een ander vak dan de beste vakman zijn op de werkvloer. Tegelijkertijd is een goede vakman zijn, een stevige basis voor het leidinggeven. Doe al die vaardigheden, kennis en kunde niet weg, maar benut het om je visie vorm te geven. 
v. 2025.02.01