Podric logo
Podcast
Sterk Leiderschap podcast

Sterk Leiderschap podcast

Heleen Siebert

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie. Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur. Belangrijke onderwerpen en thema's: Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.

Lees meer
Afleveringen
Podcast: 346. Jezelf verstoppen omdat het spannend is

346. Jezelf verstoppen omdat het spannend is

Je niet meer uitspreken, vluchten in werkzaamheden, uitstellen, negeren en letterlijk je team uit de weg gaan. Herken bij jezelf de manieren om jezelf te verstoppen en niet te laten zien aan je team. Veiligheid voor jezelf en je omgeving ontstaat als je expliciet durft te zijn en zichtbaar wordt. 
Podcast: 345. Ontwikkelgesprek monitoren

345. Ontwikkelgesprek monitoren

Misschien ben je al heel blij als het je in ieder geval lukt om jaarlijks een gesprek te hebben met je medewerker. Maar daarmee ben je er nog niet. Want zonder monitoring en sturing verandert er meestal niets. Vastleggen, evalueren en borgen zijn net zo belangrijk voor een kans van slagen. 
Podcast: 344. Grensoverschrijdend gedrag

344. Grensoverschrijdend gedrag

“Ik weet waar je woont" en andere opmerkingen die collega’s maken tegen een leidinggevende die streng is of een verandering door wil voeren. Het doet een appèl op begrenzen en aanspreken. 
Podcast: 343. Klagen over klagers

343. Klagen over klagers

We kennen ze allemaal, de mensen die vooral zeuren, roddelen, klagen en niet actief iets aanpakken, accepteren of afscheid nemen. Dood-irritant. Maar… wat doe jij er vervolgens mee? Pas als jij iets anders doet, komt er beweging. 
Podcast: 341. Kleur bekennen

341. Kleur bekennen

Je uitspreken is soms spannend. Want dan val je buiten de boot, ben je de bitch, doe je moeilijk en maak je het anderen ongemakkelijk.  Toch is dat je taak als leidinggevende. Dus herken de belemmerende stemmetjes in je hoofd. 
Podcast: 340. Leidinggevende van leidinggevenden

340. Leidinggevende van leidinggevenden

Als leidinggevende van leidinggevenden moet je ook leidinggeven. Jouw team heeft recht op jouw visie, sturing, coaching en training - ook al verwacht je misschien dat ze dat zelf wel kunnen. Dus dat vraagt van jou om je enerzijds te verdiepen in waar zij staan en anderzijds ze uit te dagen naar waar ze heen moeten. 
Podcast: 339. Voldoende eigen opvangcapaciteit

339. Voldoende eigen opvangcapaciteit

Leiderschap gaat over mogen leren, fouten maken, meters maken, uitproberen en… jezelf dan steeds weer opvangen. Dus over kennis integreren in jouzelf en daarin stevig rechtop te staan zonder teveel naar voren te buiten of juist achterover te leunen of uit balans te raken. 
Podcast: 338. Helder communiceren

338. Helder communiceren

We praten veel maar zeggen weinig. Zo vaak is de communicatie veel en overbodig, vaag en nietszeggend, verwarrend en tegenstrijdig. En dan vinden we het raar als de ander niet doet wat wij verwachten en er allerlei aannames ontstaan. Dat kan echt zoveel beter.
Podcast: 337. Vergaderrollen die helpen

337. Vergaderrollen die helpen

Er wordt zoveel vergaderd, overlegd en gepraat zonder dat het leidt tot besluitvorming en gerichte beweging. Het gaat jou en je team enorm helpen als je tijdens een overleg heldere taken en rollen verdeelt.
Podcast: 336. Triggers en frustratie

336. Triggers en frustratie

Ken jij je eigen triggers en zie je ook hoe je daarmee omgaat? Wanneer leef jij ze uit en reageer jij het af naar buiten of mogelijk ook naar binnen? Dan blijft de impact groot zonder dat het iets oplost. Je kunt ze ook onderzoeken, dat geeft je een keuze.
v. 2025.02.01