De Werkprofessor

In deze aflevering van de Werkprofessor Podcast verwelkomen we Kristel Groenenboom, directeur van Container Service C. Groenenboom en Zakenvrouw van het Jaar 2022/2023. Kristel deelt haar ervaringen als jonge vrouwelijke leider in een door mannen gedomineerde industrie en haar missie om meer vrouwen in de techniek te krijgen. Ze bespreekt haar visie op falen, leiderschap en het belang van levenslang leren, en vergelijkt haar aanpak met die van andere leiders, zoals Elon Musk. Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

In deze aflevering van de Werkprofessor Podcast verwelkomen we Johannes Duijzer, medeoprichter en CEO van Sunrock. Johannes deelt zijn visie op Nederland als koploper in lokale energieproductie en systeemintegratie, en bespreekt hoe verschillende leiderschapsstijlen, waaronder die van Elon Musk, van invloed zijn op zijn aanpak. Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com. Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

In deze aflevering van de Werkprofessor podcast duiken we samen met Kilian Wawoe, expert op het gebied van Human Resources aan de Vrije Universiteit Amsterdam, in de ontwikkelingen van hybride werken na de pandemie. Links Klik hier voor een samenvatting. Luister hier de vorige podcast aflevering ‘Zeg Hugo, vond je die zorgbonus echt een goed idee?‘  Meer over Kilian Wawoe Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

Twee jaar geleden deelde Merijn Everaarts, oprichter van Dopper, in de Werkprofessor podcast zijn succesverhaal en de impact van zijn onderneming op duurzaamheid.  Recentelijk belicht hij een ander aspect: het belang van mentale gezondheid voor ondernemers. Merijn nam een sabbatical na te beseffen dat zijn continue micromanagement niet alleen zijn medewerkers belemmerde, maar ook een teken was van zijn eigen burn-out. Dit inzicht leidde tot een focus op persoonlijk welzijn en het belang van het delegeren van verantwoordelijkheden binnen zijn ondernemingen, waaronder Dopper, Oceans en het plantaardige restaurant Mama Gaia. Merijn benadrukt het belang van het werken áán je bedrijf in plaats van ín je bedrijf, en de waarde van vertrouwen in en empowerment van medewerkers. Hij deelt zijn inzichten over het herkennen van burn-out symptomen, het belang van een balans tussen werk en privéleven, en het implementeren van structuren die mentale gezondheidsondersteuning bieden, zoals OpenUp. Zijn ervaringen vormden een herinnering aan het belang van zelfzorg en het stellen van grenzen, zowel persoonlijk als professioneel, om duurzaam succes en welzijn te waarborgen. Takeaways Belang van mentale gezondheid: Merijn benadrukt hoe essentieel mentale gezondheid is voor ondernemers, geïllustreerd door zijn persoonlijke ervaring met een burn-out en het nemen van een sabbatical om te herstellen. Werk áán in plaats van ín je bedrijf: de ondernemer deelt het inzicht dat succesvol ondernemen niet alleen gaat over het directe werk in het bedrijf, maar vooral over het bouwen aan de organisatie, het delegeren van taken, en het vertrouwen en empoweren van medewerkers. Structuren voor ondersteuning: hij onderstreept het belang van het implementeren van structuren binnen een organisatie die de mentale gezondheid ondersteunen, zoals het inzetten van diensten als OpenUp, om een gezonde werk-privébalans te bevorderen en burn-out te voorkomen. Links Meer over Merijn Everaarts Luister hier de vorige podcast aflevering ‘Merijn Everaarts over het succes van zijn dopper’ Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com. Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op 

In deze aflevering van de Werkprofessor podcast verkennen we revolutionaire werkconcepten zoals de vierdaagse werkweek, kantoorloze bedrijven en werken zonder managers. Deze innovaties beloven niet alleen een gelukkiger en productievere werkplek, maar tonen ook indrukwekkende resultaten: bedrijven met een vierdaagse werkweek rapporteren 95% medewerkerstevredenheid en bijna geen ziekteverzuim of verloop. Gastspreker professor dr. ir. Daan Dohmen deelt zijn ervaringen met deze nieuwe werkmodellen. Hij benadrukt het belang van autonomie voor werknemers en duidelijke doelen, normen en waarden. Dohmen geeft voorbeelden van hoe traditionele structuren, zoals vergaderingen en vaste vakantiedagen, kunnen worden losgelaten voor meer efficiëntie en werkplezier. De discussie gaat dieper in op de financiële implicaties en de noodzaak van vertrouwen binnen organisaties. Dohmen haalt inspiratie uit de werkwijze van commando’s, waarbij specialisten zonder hiërarchie samenwerken en elkaar blindelings vertrouwen. Als slotadvies benadrukt Dohmen het belang van controle loslaten en vertrouwen hebben in de intrinsieke motivatie van medewerkers. Deze aanpak kan leiden tot een meer flexibele en dynamische werkomgeving, waar zowel bedrijven als werknemers floreren. Luister naar deze inspirerende aflevering en ontdek hoe jouw organisatie kan profiteren van deze innovatieve werkstructuren.3 takeaways uit deze podcast: 1.Vierdaagse werkweek: Bedrijven die een vierdaagse werkweek hebben ingevoerd, zien een significante stijging in medewerkerstevredenheid en productiviteit. 2. Autonomie en vertrouwen: Het loslaten van traditionele structuren en het geven van meer autonomie aan werknemers leidt tot betere beslissingen en een leukere werkplek. 3. Duidelijke doelen en waarden: Het hebben van heldere doelen, normen en waarden helpt werknemers om zelfstandig betere keuzes te maken en draagt bij aan een sterkere bedrijfscultuur. Links Vorige aflevering met Daan Dohmen ‘Werken als een commando, dat kan jij ook’ Meer over Daan Dohmen Bekijk hier het boek ‘Green on - De leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de special forces’

In deze aflevering van de Werkprofessor podcast duiken we opnieuw in gesprek met André Haardt, oprichter van het innovatieve leerplatform Chapter. Vier jaar na ons eerste gesprek met hem, bespreken we de evolutie van omscholing en de noodzaak van het upskillen in de huidige arbeidsmarkt. "Wat bijna nog belangrijker is, is de vorm waarin het wordt aangeboden. En hoe die aansluit bij de specifieke gebruikssituatie van de eindgebruiker." André deelt inzichten over de uitdagingen en kansen van de omscholingsmarkt. Een belangrijk aspect dat André aanstipt, is de integratie van opleidingen in de dagelijkse werkstromen door middel van technologie, waardoor leren naadloos aansluit bij de werkroutine. Dit model verhoogt de effectiviteit en relevantie van de opleidingen en maakt het mogelijk dat leren onderdeel wordt van het dagelijkse werkproces. Ontdek hoe technologie de manier waarop we leren en werken transformeert, en hoe platforms zoals Chapter de brug slaan tussen huidige vaardigheden en toekomstige carrières. Takeaways uit de podcast Dit zijn vijf belangrijke takeaways uit de podcast over het up- en reskillen in de huidige arbeidsmarkt: Behoefte aan omscholing: Er is een toenemende noodzaak voor omscholing vanwege grote maatschappelijke en economische transities, zoals de energietransitie.  Laagdrempelige opleidingsapps: André vergelijkt zijn platform, Chapter, met Duolingo voor technische vaardigheden, wat het leren toegankelijker maakt. Dit maakt het mogelijk voor mensen om in hun eigen tijd en op hun eigen tempo nieuwe vaardigheden te leren, wat de drempel voor omscholing verlaagt. Integratie van leren in werkstromen: Chapter integreert leercontent rechtstreeks in de software en tools die werknemers al gebruiken. Dit maakt het leren relevanter en direct toepasbaar op de werkvloer, wat de effectiviteit van het leerproces verbetert. Samenwerking met werkgevers: Het succes van het platform hangt sterk af van de betrokkenheid van werkgevers die actief deelnemen aan het opleiden van hun personeel.  Uitdagingen in matching en transitie: André erkent de uitdagingen bij het matchen van opgeleide kandidaten met de juiste banen en het overbruggen van de afstand tussen opleiding en daadwerkelijke arbeidsplaatsing. Het blijkt dat het efficiënt matchen van vaardigheden met vacatures nog steeds een complex vraagstuk is, vooral wanneer geografische en praktische barrières een rol spelen. Links  Vorige podcast Meer over Andre Haardt Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

"Emoties en ratio zijn veel meer met elkaar verstrengeld dan we vroeger dachten”, stelt Monique Schuurmans, auteur van ‘Echte ondernemers huilen (niet)'. In de nieuwste aflevering van de Werkprofessor podcast verkennen we de essentiële rol van emoties in ondernemerschap. Krijg inzichten hoe je je emotionele intelligentie kan verbeteren om effectievere beslissingen te nemen en je bedrijf succesvoller kan leiden. Een kernboodschap uit de podcast is dat leiders die hun emoties negeren, vaak slechtere beslissingen nemen, wat kan leiden tot negatieve gevolgen voor hun bedrijven en teams. Monique heeft praktische tips voor jou als ondernemer of leider om je emotionele effectiviteit te versterken, zoals het bewust zijn van je fysieke en mentale staat, het creëren van een ondersteunende omgeving, en het voortdurend aanpassen van je benadering op basis van interne en externe signalen. Takeaways Hier zijn vijf belangrijke takeaways uit de podcast over de rol van emoties in ondernemerschap: Verstrengeling van emoties en ratio: de recente wetenschappelijke inzichten tonen aan dat onze emotionele en rationele processen in het brein sterk met elkaar verbonden zijn, wat betekent dat ze samenwerken in ons besluitvormingsproces. Belang van emotionele intelligentie: het herkennen, begrijpen en managen van eigen emoties en die van anderen kan de kwaliteit van beslissingen verbeteren en de algehele bedrijfsvoering positief beïnvloeden. De impact van zelfzorg op besluitvorming: fysieke en mentale gezondheid beïnvloedt onze emotionele staat en daarmee onze besluitvorming. Zorg voor voldoende rust, voeding en ontspanning om optimaal te kunnen functioneren. Erkenning van emoties op de werkplek: het onderdrukken van emoties wordt vaak gezien als professioneel, maar dit kan contraproductief werken. Een open benadering waarbij emoties erkend en besproken worden, kan een gezondere werkomgeving creëren en tot betere resultaten leiden. Het belang van cognitieve flexibiliteit: Het vermogen om flexibel te denken en verschillende perspectieven te overwegen is essentieel in een snel veranderende zakelijke omgeving. Dit helpt je om je aan te passen aan nieuwe situaties, innovatieve oplossingen te vinden en je bedrijf succesvol vooruit te helpen. Links Meer over Monique Schuurmans Bekijk hier het boek ‘Echte ondernemers huilen (niet) Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com. Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

In deze podcast geeft Wilmar Schaufeli (auteur van 'De Burn-out Bubbel') een frisse kijk op burn-out, door het als een breed spectrum te presenteren, van lichte klachten tot ernstige uitval. Hij gaat in op het veelvoorkomende misverstand dat alle vormen van burn-out hetzelfde zijn en over ons vermogen om te herstellen. Essentiële takeaways uit de podcast: Voorkomen boven genezen: het is cruciaal om burn-out te voorkomen. Wees alert op de eerste tekenen van te veel stress. Herken je grenzen: luister naar je lichaam en geest en erken wanneer het te veel wordt. Accepteren dat je het even niet meer aankan, is oké. Zoek steun: praat over je gevoelens en uitdagingen met iemand die je vertrouwt, of dat nu een professional of een naaste is. Pas de werkplek aan: de werkomgeving moet ondersteunend zijn en aangepast worden aan wat werknemers nodig hebben om goed te functioneren. Zorg voor balans: werk moet in lijn zijn met wat werknemers aankunnen en willen. Dit vereist een evenwicht tussen vaardigheden, motivatie en werkvereisten. Investeer in mensen: focus op langetermijnwelzijn van werknemers door hen ruimte te geven voor persoonlijke en professionele groei. Wees flexibel en creatief:cCreëer een werkomgeving die aanmoedigt tot creativiteit en persoonlijke groei zonder onnodige bureaucratie. Slim reintegreren: een doordacht reintegratieproces is essentieel, met aanpassingen in de werklast om terugval te vermijden. Blijf in gesprek: open communicatie over welzijn is cruciaal. Neem signalen van stress of burn-out serieus. Wilmar benadrukt dat aanpak van burn-out zowel persoonlijke aanpassingen vereist als structurele veranderingen binnen de organisatie. Dit zorgt voor een veerkrachtiger en gezondere werkomgeving. Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com. Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

In deze aflevering van de Werkprofessor podcast duiken we in de toekomst van werken, met een speciale focus op hoe technologie en workplace innovation ons werkleven kunnen transformeren. Onze gast, Marco van Gelder, een expert in workplace innovation verbonden aan de Tilburg Universiteit en werkzaam bij Veldhoen & Company, deelt inzichten uit zijn onderzoek naar de optimale integratie van technologie op de werkplek. Marco benadrukt hoe technologische vooruitgang, waaronder kunstmatige intelligentie, de werkomgeving fundamenteel verandert door repetitieve taken te automatiseren en werknemers meer ruimte te bieden voor creativiteit en samenwerking. Hij bespreekt de impact van hybride werken en de cruciale rol van fysieke ontmoetingen voor het opbouwen van vertrouwen en sociale netwerken binnen organisaties. Vooral jonge werknemers, die nog aan het begin van hun carrière staan, profiteren van persoonlijke interacties voor hun professionele ontwikkeling en welzijn. Een kernpunt van Marco’s onderzoek is de win-win-win van workplace innovation, die niet alleen ten goede komt aan de organisatie, maar ook aan teams en individuele medewerkers. Door data gedreven beslissingen te maken, kunnen organisaties een werkomgeving creëren die persoonlijke voorkeuren respecteert, teamdynamiek versterkt, en uiteindelijk de algehele productiviteit en tevredenheid verhoogt. Tot slot benadrukt Marco het belang van leiderschap in het navigeren door deze veranderingen. Het succesvol implementeren van innovaties vereist een betrokken bestuur dat verantwoordelijkheid neemt voor het creëren van een ondersteunende en flexibele werkcultuur.  Takeaways Hybride werkmodellen en technologie: Marco benadrukt hoe hybride werken, versterkt door slimme technologie zoals AI, de toekomst van de werkplek transformeert. Door het optimaliseren van de werkruimte en werktijden op basis van persoonlijke en teamvoorkeuren, kunnen organisaties de productiviteit verhogen en tegelijkertijd het welzijn van werknemers verbeteren. Belang van fysieke ontmoetingen voor sociaal kapitaal: Ondanks de voordelen van hybride en afstandswerken, wijst Marco op het cruciale belang van fysieke ontmoetingen voor het opbouwen van vertrouwen en sociale netwerken binnen een organisatie. Vooral voor jonge werknemers is directe interactie met collega’s essentieel voor hun professionele ontwikkeling en integratie in de bedrijfscultuur. Workplace Innovation als sleutel tot succes: Marco introduceert het concept van workplace innovation als een win-win-win strategie die voordelen oplevert voor de organisatie, teams, en individuele medewerkers. Door een focus op innovaties die de werkomgeving verbeteren, kunnen organisaties een meer bevredigende, productieve en flexibele werkcultuur creëren die klaar is voor de toekomst. Links Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast. 

In een tijdperk waarin ongeveer de helft van de nieuw aangenomen werknemers binnen een jaar niet aan de verwachtingen voldoet, biedt het gesprek met Bas van de Hatert, co-auteur van "Talent Acquisition Excellence", een frisse blik op de uitdagingen en oplossingen binnen HR en recruitment. Het interview onthult dat er geen eenduidige manier is om recruitment succesvol uit te voeren, maar dat er talloze methodes bestaan om het effectief en inefficiënt aan te pakken.  In het gesprek wordt er benadrukt op de cruciale rol van technologie en innovatie in recruitment, waarbij wordt gewezen op de vooruitstrevende positie van HR in technologische adoptie. Bas vertelt het belang van applicant tracking systemen en AI-gedreven tools voor biascontrole en het genereren van vacatureteksten, die essentieel zijn voor het aantrekken van goede kandidaten. Interessant is de focus op de potentie en skills van kandidaten, niet alleen op basis van hun huidige capaciteiten, maar ook op hun vermogen om te leren en te groeien binnen de organisatie. Het interview met Bas van de Hatert biedt waardevolle inzichten over hoe bedrijven hun recruitmentprocessen kunnen verfijnen door een combinatie van strategisch denken, technologische hulpmiddelen en een focus op de lange termijn potentie van kandidaten. Takeaways Integratie van recruitment en talentstrategie: Het belang van een naadloze integratie tussen een organisatie's recruitmentstrategie en haar talentstrategie wordt benadrukt. Een goed voorbeeld hiervan is Transavia, die unieke benaderingen gebruikt om talent aan te trekken afgestemd op hun bedrijfswaarden en -doelen, zoals het bieden van omscholing en groeikansen in plaats van te concurreren op salaris. De vooruitstrevende rol van technologie in recruitment: Technologie en innovatie spelen een cruciale rol in het moderniseren van recruitmentprocessen. Van applicant tracking systemen tot AI-gestuurde biascontrole en het genereren van vacatureteksten, deze technologische hulpmiddelen verbeteren niet alleen de efficiëntie van het wervingsproces, maar zorgen ook voor een betere kwaliteit van kandidaten. Focus op potentie en leervermogen: De discussie benadrukt het belang van het herkennen van de potentie en het leervermogen van kandidaten boven hun huidige vaardigheden of ervaring. Organisaties moeten kandidaten beoordelen op hun vermogen om te groeien en zich aan te passen aan toekomstige rollen binnen het bedrijf, wat uiteindelijk bijdraagt aan de langetermijnsucces van zowel de werknemer als de organisatie. Links Meer over Bas van de Haterd. Bekijk hier het boek ‘Talent Acquisition Excellence Using Digital Capabilities and Analytics to Improve Recruitment’. Meer over de Werkprofessor Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com. Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.